松下

品牌介紹
發(fā)展歷程
品牌文化
旗下產(chǎn)品
- 產(chǎn)品方向
- 概念型產(chǎn)品
品牌信息
社會(huì)評(píng)價(jià)
企業(yè)特點(diǎn)
跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)
在華情況
合作贊助

所獲榮譽(yù)
相關(guān)事件
項(xiàng)目發(fā)展

松下（英文名稱(chēng)：Panasonic），是日本的一個(gè)跨國(guó)性公司，在全世界設(shè)有230多家公司，員工總數(shù)超過(guò)290,493人。其中在中國(guó)有54,000多人。2001年全年的銷(xiāo)售總額為610多億美元，為世界制造業(yè)500強(qiáng)的第26名。Panasonic的中文為“松下”（早期叫National，1986年開(kāi)始逐步更改為Panasonic，2008年10月1日起全部統(tǒng)一為Panasonic），1918年由日本松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社的松下幸之助創(chuàng)立，品牌產(chǎn)品涉及家電、數(shù)碼視聽(tīng)電子、辦公產(chǎn)品、航空等諸多領(lǐng)域；該企業(yè)品牌躍入《世界品牌500強(qiáng)》排行榜。

2012年10月31日，松下宣布2012財(cái)年（2012年4月～2013年3月）的合并最終損益（按照美國(guó)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)）預(yù)期從盈利500億日元下調(diào)為虧損7650億日元。在2020年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜中，松下排名第153位。

2021年6月24日，首席執(zhí)行官楠見(jiàn)雄規(guī)出任社長(zhǎng)。

品牌介紹

松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社創(chuàng)建于1918年，創(chuàng)始人是被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助先生。創(chuàng)立之初是由3人組成的小作坊，其中之一是后來(lái)三洋的創(chuàng)始人井植歲男先生。經(jīng)過(guò)幾代人的努力，如今已經(jīng)成為世界著名的國(guó)際綜合性電子技術(shù)企業(yè)集團(tuán)，并在世界各國(guó)開(kāi)展著事業(yè)活動(dòng)。

松下電器跨越了地區(qū)和社會(huì)，在40多個(gè)國(guó)家開(kāi)展著企業(yè)活動(dòng)。其企業(yè)活動(dòng)的范圍不局限于生產(chǎn)，還開(kāi)展包括服務(wù)和信息系統(tǒng)等解決方案在內(nèi)的多種業(yè)務(wù)。并且，在全球范圍內(nèi)開(kāi)展著及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品制造和以客戶為本的商業(yè)活動(dòng)。更為突出的是為了滿足各個(gè)國(guó)家客戶的需求，將過(guò)去設(shè)在日本的地區(qū)統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)分別遷到北京、新加坡、新澤西、倫敦等地，在當(dāng)?shù)刂苯娱_(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

松下電器作為真正的國(guó)際企業(yè)，始終開(kāi)展著立足于客戶的全球性活動(dòng)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

松下電器將全球的品牌統(tǒng)一成為Panasonic，并以“A Better Life A Better World”為品牌口號(hào)，以“實(shí)現(xiàn)星羅棋布的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)”和“與地球環(huán)境共存”為理想，繼續(xù)為提高世界人民的文化生活水平做出貢獻(xiàn)。

發(fā)展歷程

公司創(chuàng)立

（1918年~1946年）

1918年，創(chuàng)業(yè)人松下幸之助在大阪市福島區(qū)大關(guān)町創(chuàng)辦了松下電氣器具制作所，并開(kāi)始生產(chǎn)燈泡插座以及雙燈泡用的旋轉(zhuǎn)式插座

1922年，在大阪市福島區(qū)大關(guān)町興建第一個(gè)總部工廠

1923年，研制推銷(xiāo)了自行車(chē)用的彈頭型燈具，采用代理店制度，面向全國(guó)擴(kuò)大銷(xiāo)路

1927年，研制推銷(xiāo)了自行車(chē)用的方型燈具，由這一產(chǎn)品開(kāi)始使用"National"的商標(biāo)

1929年，將公司名稱(chēng)改為"松下電器制作所"，并制定了綱領(lǐng)和信條

Pana：全，都。Sonic：音樂(lè)。Panasonic：完美音樂(lè)。

1931年，開(kāi)始生產(chǎn)收音機(jī)和干電池

1932年，規(guī)定了創(chuàng)業(yè)紀(jì)念日，宣布了該公司真正的使命

設(shè)立了貿(mào)易部（于1935年成為松下電器貿(mào)易株式會(huì)社）

1933年，采用事業(yè)部制度將本部工廠遷至在門(mén)真市新建的工廠，作為松下電器應(yīng)該奉獻(xiàn)給社會(huì)的5種精神（1937年將其改為7種精神）

1934年，開(kāi)辦"店員（員工）培育學(xué)校"

1935年：成立松下 (Panasonic) 電器貿(mào)易株式會(huì)社，并將公司改組為股份有限制，成為松下 (Panasonic) 電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社采取分公司制度(成立松下無(wú)線株式會(huì)社等9個(gè)公司)

1938年：通過(guò)松下 (Panasonic) 電器貿(mào)易公司開(kāi)始了進(jìn)口業(yè)務(wù)

1940年：舉辦了第一屆經(jīng)營(yíng)方針發(fā)表會(huì)?

1946年：成立勞動(dòng)工會(huì)組織

開(kāi)拓市場(chǎng)

（1952年~1970年）

1952年，與中川機(jī)械株式會(huì)社（即松下冷機(jī)）進(jìn)行合作，與荷蘭的飛利浦公司進(jìn)行技術(shù)合作，并成立了松下電子株式會(huì)社1953年，開(kāi)設(shè)了中央研究所，開(kāi)設(shè)了紐約辦事處

1954年與日本勝利公司（JVC）進(jìn)行合作

1955年成立九州松下電器株式會(huì)社

1956年成立大阪電氣精器株式會(huì)社（即松下精工）

1957年全國(guó)性的開(kāi)始設(shè)立銷(xiāo)售店

1958年成立松下通信工業(yè)株式會(huì)社

1959年成立美國(guó)松下電器公司

1960年開(kāi)始推銷(xiāo)彩色電視機(jī)

1961年松下幸之助就任會(huì)長(zhǎng)；松下正治就任社長(zhǎng)，在泰國(guó)成立了"二戰(zhàn)后"第一家國(guó)外生產(chǎn)工廠

1962年與東方電機(jī)株式會(huì)社（即松下電送系統(tǒng)株式會(huì)社）進(jìn)行合作

1968年松下電器歷史館正式開(kāi)館

1969年成立松下壽電子工業(yè)株式會(huì)社，松下電器技術(shù)館正式開(kāi)館

1970年在大阪萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)設(shè)立"松下館"，展示"時(shí)代資料存放器"等產(chǎn)品

公司上市

（1971年~1978年）

1971年在分布于全國(guó)的展廳上開(kāi)設(shè)了消費(fèi)者咨詢中心在紐約證券交易所上市

1973年松下幸之助就任顧問(wèn)；高橋荒太郎就任會(huì)長(zhǎng)年銷(xiāo)售額突破1兆日元

1976年成立松下電子部品株式會(huì)社

1977年松下正治就任會(huì)長(zhǎng)；山下俊彥就任社長(zhǎng)

成立松下住設(shè)機(jī)器株式會(huì)社和松下產(chǎn)業(yè)機(jī)器株式會(huì)社

1978年時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理的鄧小平參觀松下電視機(jī)工廠

收購(gòu)合資

（1979年~1999年）

1979年成立松下電池工業(yè)株式會(huì)社；創(chuàng)始人松下幸之助第一次訪華?

1980年創(chuàng)始人松下幸之助第二次訪華?

1986年谷井昭雄就任社長(zhǎng)；山下俊彥就任會(huì)長(zhǎng)開(kāi)始在日本國(guó)內(nèi)使用"Panasonic"的商標(biāo)

1987年將松下集團(tuán)所屬各公司的財(cái)務(wù)年度決算統(tǒng)一定為3月底

1988年合并松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社和松下電器貿(mào)易株式會(huì)社

1989年創(chuàng)始人松下幸之助顧問(wèn)逝世（享年94歲）

1990年收購(gòu)美國(guó)MCA公司

1991年制定環(huán)境管理基本方針（松下環(huán)境憲章）

1993年森下洋一就任社長(zhǎng)；谷井昭雄就任會(huì)長(zhǎng)，獲得松下電子工業(yè)株式會(huì)社100%的股權(quán)

1995年松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社和松下住設(shè)機(jī)器株式會(huì)社合并，轉(zhuǎn)讓出美國(guó)MCA公司的80%的控股股份

1996年開(kāi)始銷(xiāo)售DVD播放器

1997年引進(jìn)公司內(nèi)分公司制度

1998年創(chuàng)業(yè)80年

1999年引進(jìn)CCM（資本成本重視經(jīng)營(yíng)管理）

業(yè)務(wù)整編

（2000年~2017年）

2000年松下正治就任名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)；森下洋一就任會(huì)長(zhǎng)；松下正幸就任副會(huì)長(zhǎng)；中村邦夫就任社長(zhǎng)

2001年推出"創(chuàng)生21計(jì)劃"

2006年中村邦夫就任會(huì)長(zhǎng)；大坪文雄就任社長(zhǎng)

2008年11月7日，松下宣布與三洋合并

2012年11月23日，美國(guó)惠譽(yù)國(guó)際信用評(píng)級(jí)有限公司把松下電器產(chǎn)業(yè)公司的信用評(píng)級(jí)下調(diào)至垃圾級(jí)

2017年，液晶面板業(yè)務(wù)、半導(dǎo)體業(yè)務(wù)都計(jì)劃在2017財(cái)年(2017年4月至2018年3月)內(nèi)出售股權(quán)。松下在日本兵庫(kù)縣姬路市的液晶面板工廠2017年擁有2條產(chǎn)線，其中一條將停止生產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備也會(huì)賣(mài)掉。

松下的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)是與以色列企業(yè)合資設(shè)立的，眼下也不準(zhǔn)備干了。數(shù)碼相機(jī)、電話交換機(jī)、光盤(pán)三個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)將被完全解散，整合至其他業(yè)務(wù)部門(mén)，借此縮減員工人數(shù)，縮小業(yè)務(wù)規(guī)模。

住宅用太陽(yáng)能系統(tǒng)業(yè)務(wù)則會(huì)對(duì)位于日本國(guó)內(nèi)的工廠進(jìn)行整編。

新品研發(fā)

（2018年~2022年）

2018年1月，松下OLED電視新品FZ800/950亮相2018CES。

2019年，中國(guó)東北亞公司成立（綜合性事業(yè)公司：包括研發(fā)、制造、銷(xiāo)售等方面。）

2020年11月6日，松下全球首發(fā)“6恒氣候站”系統(tǒng)。

2021年5月，松下公司5月10日宣布已停止在日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)電視機(jī)。未來(lái)松下計(jì)劃將電視機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)集中到馬來(lái)西亞和捷克等海外工廠。同時(shí)，松下還與中國(guó)TCL公司商討貼牌生產(chǎn)中小型液晶電視機(jī)的事宜。

2021年6月24日，日本松下公司在定期股東大會(huì)后召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，首席執(zhí)行官（CEO）楠見(jiàn)雄規(guī)出任社長(zhǎng)，時(shí)隔9年更新經(jīng)營(yíng)層。?

2021年11月29日，松下洗衣機(jī)器人上市，售價(jià)5998 元。官方稱(chēng)這款產(chǎn)品采用“羊毛真絲柔壓洗”、“真空脫水”，號(hào)稱(chēng)開(kāi)創(chuàng)攪拌式、滾筒式和波輪式之外的第四種洗衣方式。

2021年11月29日，全球首創(chuàng)的松下ALPHA洗衣機(jī)器人在京東家電首發(fā)。

2022年1月，松下為北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)助力。

2022年2月，松下電器首席財(cái)務(wù)官?Hirokazu Umeda?表示，預(yù)計(jì)將于 4 月開(kāi)始的財(cái)年初在日本開(kāi)始試生產(chǎn) 4680?電動(dòng)汽車(chē)電池。

2022年9月，松下推出新款G95D相機(jī)。

2022年12月23日，松下宣布推出一款新的大光圈廣角變焦鏡頭?LEICA DGVARIO-ELMARIT 12-35mm / F2.8?ASPH./POWER O.I.S.(等效 35mm 相機(jī)：24-70mm)，適用于符合微型三分之四標(biāo)準(zhǔn)的 LUMIX G 系列。?

2022年12月27日消息，松下公司2023年6月將停止在日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)電飯煲。?

2023年5月31日，松下控股發(fā)布消息稱(chēng)，從事電池業(yè)務(wù)的松下能源已正式退出鉛蓄電池生產(chǎn)業(yè)務(wù)，并將把經(jīng)營(yíng)資源集中于松下控股視為最重要投資領(lǐng)域的純電動(dòng)汽車(chē)鋰電池生產(chǎn)。

2023年6月14日，小米集團(tuán)大家電空調(diào)部宣布與松下空調(diào)器簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在空調(diào)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、制造等建立資源共享，形成多層次、多領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

2023年10月24日消息，松下上個(gè)月發(fā)布了M43畫(huà)幅旗艦相機(jī)G9M2，今天正式開(kāi)售，原價(jià)12998元，首發(fā)價(jià)10998元。

2024年5月23日，松下最小巧全畫(huà)幅 L 卡口微單相機(jī) LUMIX S9于公布國(guó)行價(jià)格，單機(jī)身10999元，首發(fā)價(jià)9599元。

品牌文化

企業(yè)愿景

松下所追求的目標(biāo)是，在2018年公司創(chuàng)立100周年時(shí)，成為電子產(chǎn)業(yè)No.1的環(huán)境革新企業(yè)。

我們將環(huán)境理念置于所有事業(yè)活動(dòng)的核心，引領(lǐng)在全球范圍內(nèi)興起的“綠色革命”，為全世界創(chuàng)造更美好的明天。

具體而言，我們將通過(guò)以下2個(gè)“革新”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)這一愿景。

綠色生活革新：為全世界的人們帶來(lái)可持續(xù)的、安全、舒適，充滿歡樂(lè)的生活方式。

綠色商務(wù)革新：制造業(yè)的理想目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)“零成本、零時(shí)間以及零庫(kù)存?！?span style="font-size: max(1rem, 14px);">“零”意味著理想，我們的目標(biāo)就是要盡可能地接近這一理想。我們將新增“零排放”的目標(biāo)。換而言之，就是將二氧化碳及其它廢棄物的“零排放”置于與其它“零”目標(biāo)同等重要的地位。

品牌宣言

松下創(chuàng)造的是：讓生活豐富多彩的“創(chuàng)意”。向全世界的人們提供明天的生活方式提案，為地球的未來(lái)和社會(huì)的發(fā)展不斷做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)營(yíng)理念

松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社自1918年松下幸之助創(chuàng)業(yè)以來(lái)，作為企業(yè)人，通過(guò)提供商品服務(wù)，始終以“為了使人們生活變得更加豐富、更加舒適，并為了世界文化的發(fā)展作出貢獻(xiàn)”為經(jīng)營(yíng)理念從事著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。經(jīng)歷八十多年的奮斗，已成為世界著名的綜合型的大型電子企業(yè)，并在世界各國(guó)開(kāi)展著事業(yè)活動(dòng)。

旗下產(chǎn)品

產(chǎn)品方向

松下電器現(xiàn)從事的民用事業(yè)主要有：數(shù)字AV網(wǎng)絡(luò)化事業(yè)；節(jié)能環(huán)保事業(yè)；數(shù)字通信事業(yè)；系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)事業(yè)；家用電器事業(yè)；住宅設(shè)施事業(yè)；空調(diào)設(shè)備事業(yè)；工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備事業(yè)及相關(guān)事業(yè)的元器件、零部件事業(yè)；網(wǎng)絡(luò)、軟件事業(yè)等。在這些領(lǐng)域，松下電器從事著產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售以及售后服務(wù)等。

在軍用方面：通迅設(shè)備和各類(lèi)戰(zhàn)斗機(jī)水平達(dá)到世界一流水平。

概念型產(chǎn)品

松下Viera P905i手機(jī)

可以這樣說(shuō)，這是世界上最小的‘大屏幕’電視。松下的Viera Ketai手機(jī)采用了3英寸的顯示屏設(shè)計(jì)，對(duì)比率達(dá)到了2000：1，可與很多全屏的LCD媲美。Viera Ketai還能提供功能強(qiáng)大的圖像處理，以及為日本的1seg移動(dòng)廣播服務(wù)提供了調(diào)諧器。你可以把Viera Ketai當(dāng)作一款垂直的滑蓋手機(jī)來(lái)使用，或是旋轉(zhuǎn)90度，然后水平放置來(lái)觀看電視和玩3D游戲。不僅如此，Viera Ketai還配備了高度寬帶、GPS跟蹤和500萬(wàn)像素的照相機(jī)。

松下 P-06C Snoopy手機(jī)

Panasonic P-06C 采用折機(jī)設(shè)計(jì)，與現(xiàn)時(shí)市面絕大部分采用大芒、平面的智能手機(jī)相比十分不同，其實(shí)這類(lèi)的設(shè)計(jì)，對(duì)于八十后、九十后不少“哈日族”而言，十分受落。加上今次 Panasonic 推出此機(jī)，一共推出 12 種機(jī)身顏色，不但擁有多數(shù)人也喜愛(ài)的黑、白、灰，亦擁有女生鐘情的粉紅、紫紅、桃紅，也有頗具時(shí)尚感的黃、橙及香檳金，用來(lái)配襯衣著，或是表現(xiàn)個(gè)人性格，完全沒(méi)有難度。

除了多色選擇外，P-06C 也加入了防水設(shè)計(jì)，因?yàn)榇藱C(jī)拿取了 IPX-5 及 IPX-7 認(rèn)證。它們是代表了此手機(jī)具備一定的防水性能：IPX-5 表示此機(jī)已經(jīng)過(guò)噴水測(cè)試，證實(shí)在約離手機(jī) 2.5 米至 3 米距離外向它噴水，而水流量為為 12.5L/min，而手機(jī)不會(huì)出現(xiàn)入水而導(dǎo)致失靈的現(xiàn)象；至于 IPX-7 這認(rèn)證，就代表此機(jī)已經(jīng)過(guò)短時(shí)間浸水測(cè)試，即是代表將 P-06C 浸在離水面 15cm 至 1 米的范圍內(nèi) 30 分鐘，而手機(jī)不會(huì)出現(xiàn)入水跡象。

Panasonic P-06C 規(guī)格表：

鏡頭像素：510 萬(wàn) CMOS 鏡頭

屏幕：3 吋?TFT?262 萬(wàn)色?WVGA?解像度（480 x 854 pixels）主屏幕；0.9 吋有機(jī) EL1 色 128 x 36 pixels 機(jī)面副屏幕

電池容量：800mAh

使用時(shí)間：最多 200 分鐘

待機(jī)時(shí)間：580 小時(shí)

體積：110 x 50 x 15 – 17.5mm

重量：119g

售價(jià)：$2,580

品牌信息

品牌概述

80時(shí)代，免稅商場(chǎng)才能購(gòu)買(mǎi)到的National黑白電視，另外Technics即為松下針對(duì)高保真HiFi器材、以及專(zhuān)業(yè)性質(zhì)產(chǎn)品的商標(biāo)，松下在航空領(lǐng)域也有專(zhuān)門(mén)的商標(biāo)。

松下產(chǎn)品在民用方面主攻數(shù)碼視聽(tīng)、小家電、辦公產(chǎn)品、日用家電、特殊領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)設(shè)備。

現(xiàn)松下在民用產(chǎn)品有70多個(gè)產(chǎn)品，小如電動(dòng)牙刷、剃須刀，大到廣播電視設(shè)備，以Panasonic ideas for life為口號(hào)。

松下引以為傲的還有其專(zhuān)利數(shù)量和強(qiáng)大的自我開(kāi)發(fā)能力，其家電產(chǎn)品的自有元件利用率高達(dá)80-90%以上。

其未在大陸投放的筆記本ToughBook以及VIREA電視手機(jī)在日本聲譽(yù)在外。

松下是首個(gè)日本手機(jī)廠商銷(xiāo)量過(guò)1億臺(tái)的廠商，P905i、P906i手機(jī)紅遍了日本本土。

電器品牌

“Panasonic”品牌自從1961年作為面向北美的品牌啟用以來(lái)，其品牌價(jià)值在國(guó)內(nèi)外都得到了提升。通過(guò)將“Panasonic”統(tǒng)一為全球品牌，從而使營(yíng)銷(xiāo)資源集中，開(kāi)展卓有成效的公關(guān)宣傳活動(dòng)，介紹擁有廣泛產(chǎn)品的松下電器的業(yè)務(wù)形態(tài)。通過(guò)將“Panasonic”品牌與在歐美市場(chǎng)建立起來(lái)的“安心感/可靠性”和“先進(jìn)性/尖端性”的價(jià)值相結(jié)合，并在海外所有地區(qū)進(jìn)行展開(kāi)，謀求進(jìn)一步擴(kuò)大品牌價(jià)值。

在國(guó)內(nèi)，主要用于影像器材、音響器材、磁性記錄產(chǎn)品、信息/通訊器材、車(chē)載設(shè)備、電子零部件、半導(dǎo)體、電子管、FA-焊接機(jī)、照片用品等方面。

品牌變更

日本松下電器產(chǎn)業(yè)株氏會(huì)社2008年10月1日將名稱(chēng)正式更改為“Panasonic株式會(huì)社”(Panasonic Corporation)。不過(guò)松下方面表示，在中國(guó)將繼續(xù)使用“松下電器”作為公司名稱(chēng)。

據(jù)松下電器內(nèi)部的人說(shuō)，PANASONIC的中文譯名相當(dāng)不吉利，如果按音譯的話，它的全稱(chēng)將是“怕拿索尼客”！據(jù)說(shuō)，松下電器的高層人物聽(tīng)到上述解釋以后，曾拍案大怒，并當(dāng)場(chǎng)決定中國(guó)市場(chǎng)屬例外，在PANASONIC的品牌之外，繼續(xù)延用“松下”名稱(chēng)。

松下名稱(chēng)源于自已故創(chuàng)始人松下幸之助姓氏，自1918年成立沿用至2013年。

此間，松下旗下?lián)碛小癗ational”、“Panasonic”兩個(gè)品牌。

松下1955年啟用“Panasonic”，海外所有商品幾乎統(tǒng)一使用該名稱(chēng)。

在日本國(guó)內(nèi)，影音產(chǎn)品使用“Panasonic”品牌，而白色家電與燈具產(chǎn)品則使用“National”品牌。

兩大商標(biāo)各自開(kāi)展廣告宣傳和促銷(xiāo)，不能實(shí)現(xiàn)資源共享，在一定程度上造成浪費(fèi)。

Panasonic品牌自1961年面向北美洲使用以來(lái)，品牌價(jià)值在海外得到了很大的提高。由于Panasonic的認(rèn)知度比National高，因此，松下決定將Panasonic作為全球統(tǒng)一品牌，以提高松下整體競(jìng)爭(zhēng)力。

但在該國(guó)內(nèi)，由于National作為家用電器的品牌得到了顧客非常高的認(rèn)知度，所以繼續(xù)與Panasonic并存。

National商標(biāo)首用于1927年，1978年隨松下正式進(jìn)入中國(guó)，是松下電器創(chuàng)業(yè)以來(lái)的原始品牌。

旗下品牌

National

（中文名：松下電器；臺(tái)灣譯名：國(guó)際牌，香港譯名：樂(lè)聲牌）：1922年起創(chuàng)立品牌，寓意“國(guó)民的”，為松下電器公司使用最久及亞洲地區(qū)最知名品牌，在2003年日本境外品牌統(tǒng)一政策施行后，僅日本境內(nèi)白色家電產(chǎn)品繼續(xù)使用此品牌，于2009年全面停止使用，但在日本國(guó)內(nèi)不少小型家電公司把National字樣貼在一些原本是貼著Panasonic字樣的白色家電出售。

Panasonic

（中文名：松下電器；香港譯名同為樂(lè)聲牌，即與National相同）：1955年起創(chuàng)立品牌，松下電器進(jìn)軍美國(guó)時(shí)，原有的National品牌在美國(guó)已經(jīng)有公司注冊(cè)，因此創(chuàng)立此品牌。

現(xiàn)今為松下電器公司的主要品牌，在日本境外品牌統(tǒng)一前，此品牌以視聽(tīng)設(shè)備制品為主力。

現(xiàn)松下在民用產(chǎn)品有70多個(gè)產(chǎn)品，如電動(dòng)牙刷、剃須刀，大到廣播電視設(shè)備，如等離子電視、液晶電視、數(shù)字背投、平面電視、數(shù)碼攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、DVD刻錄機(jī)、臺(tái)式DVD、便攜DVD、迷你音響、錄像機(jī)等等。

松下在世界品牌實(shí)驗(yàn)室(World Brand Lab)編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第八十九，在2007年度《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中名列第五十九。

松下是首個(gè)日本手機(jī)廠商銷(xiāo)量過(guò)1億臺(tái)的廠商，P905i，P906i手機(jī)紅遍了日本本土。

Quasar

1974年松下電器購(gòu)并美國(guó)摩托羅拉公司家用電子部門(mén)時(shí)所繼承的品牌，僅在北美洲的電子視聽(tīng)產(chǎn)品使用，在2003年世界統(tǒng)一使用Panasonic品牌后即呈自然淘汰狀態(tài)。

Technics與RAMSA：現(xiàn)為松下電器公司DJ混音設(shè)備、電子琴專(zhuān)用品牌（原包含音響，現(xiàn)音響設(shè)備已并入松下電器Panasonic品牌）。

M：為松下出品的電子零件（電容器等）因細(xì)小而無(wú)法打上品牌全名時(shí)所使用的替代標(biāo)章。

KDK

為松下電器公司出品的空氣流動(dòng)電器（電風(fēng)扇、抽氣扇等），其產(chǎn)品和Panasonic一樣，每有新KDK產(chǎn)品推出，National都一定有同功能、同樣式產(chǎn)品推出，這是由于Panasonic以兩個(gè)品牌但不同市場(chǎng)定位去占有兩個(gè)不同市場(chǎng)：KDK以電工材料公司為目標(biāo)，而National以家庭為主。

Rasonic（樂(lè)信牌）

原為松下電器港澳總代理的香港信興集團(tuán)旗下子公司信興電工工程有限公司自行開(kāi)發(fā)品牌。于1990年，松下和信興成立合資公司松下信興機(jī)電有限公司，自此Rasonic成了松下電器品牌。

JVC

JVC（Japan Victor Company）成立于1927年，是當(dāng)時(shí)美國(guó)的留聲機(jī)及黑膠唱片的領(lǐng)導(dǎo)者Victor Talking Machine Company子公司。1930年，JVC生產(chǎn)留聲機(jī)及黑膠唱片。

1932年，JVC開(kāi)始生產(chǎn)收音機(jī)。1939年，展出日本第一臺(tái)電視機(jī)。二戰(zhàn)期間，日本公司與外國(guó)的合作伙伴斷絕關(guān)系。1929年，JVC的大部份所有權(quán)轉(zhuǎn)移到美國(guó)無(wú)線電公司（RCA）與勝利音產(chǎn)的合資公司RCA-Victor。直到1953年，JVC?KENWOOD由松下電器所有，松下電器公司擁有JVC KENWOOD 24.41%股權(quán)。

Sanyo（三洋）

2009年12月21日，Panasonic取得50.27%三洋股權(quán)，三洋成為松下電器子公司。

其他

此外，松下電器還有三角形的“三葉松”標(biāo)章，是松下電器的公司標(biāo)章，有“堅(jiān)忍不拔”、“生成發(fā)展”和“協(xié)力一致”三種含義。

品牌標(biāo)識(shí)語(yǔ)

松下電器面向世界推出了“Panasonic ideas for life”的品牌標(biāo)識(shí)語(yǔ)。“ideas for life”的含義就是“通過(guò)遍布全球的員工們進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)，為創(chuàng)建豐富多彩的生活和先進(jìn)美好的社會(huì)，不斷提供有價(jià)值的創(chuàng)意”。

通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)，提供“站在顧客角度上的ideas(創(chuàng)意)、“有實(shí)際用處的ideas”、“帶來(lái)驚喜和發(fā)現(xiàn)的ideas、“使人們感到快樂(lè)的ideas”、“嶄新的ideas”、 “有趣的ideas”等等，陪伴顧客一生的各種富有價(jià)值的“ideas”。

我們希望，通過(guò)這種富有革新性、尖端性、有價(jià)值的“ideas”，力求使全世界每一位顧客的生活變得更加豐富多彩，并為世界各國(guó)的社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，為全世界的顧客及商務(wù)伙伴不斷地提供“ideas for life”，成為永遠(yuǎn)可造福于人類(lèi)的松下集團(tuán)。

社會(huì)評(píng)價(jià)

2019年，獲評(píng)艾媒金榜(iiMedia Ranking)發(fā)布的《2019春季·中國(guó)除螨儀品牌排行榜》TOP10。

2020年，獲評(píng)艾媒金榜(iiMedia Ranking)發(fā)布的《“新冠疫期”理發(fā)器品牌排行榜》TOP10。?

2020年5月10日，獲評(píng)艾媒金榜(iiMedia Ranking)發(fā)布的《2020Q1中國(guó)十大按摩椅品牌排行榜單》第5名。?

2020年5月22日，獲評(píng)艾媒金榜(iiMedia Ranking)發(fā)布的《2020年4月中國(guó)排插品牌電商銷(xiāo)售發(fā)展勢(shì)力排行榜單TOP10》第9名。

2020年6月19日，獲評(píng)艾媒金榜(iiMedia Ranking)發(fā)布的《2020年5月中國(guó)電動(dòng)剃須刀品牌排行榜單TOP20》前20名。?

2021年，入選艾媒金榜（iiMedia Ranking）發(fā)布的《2021年上半年中國(guó)美容儀品牌線上發(fā)展排行榜單TOP10》。?

2022年，入選艾媒金榜（iiMedia Ranking）發(fā)布的《 2022年上半年中國(guó)脫毛儀品牌排行榜Top15》。

2022年，入選艾媒金榜（iiMedia Ranking）發(fā)布的《2022年上半年中國(guó)洗碗機(jī)品牌排行榜Top15》，排名第2。?

企業(yè)特點(diǎn)

松下公司之所以能發(fā)展成為一家舉世矚目的跨國(guó)公司，與其成功的經(jīng)營(yíng)管理有直接聯(lián)系，有以下幾個(gè)主要特點(diǎn)：

實(shí)行事業(yè)部制

由于各事業(yè)部按產(chǎn)品類(lèi)別劃分，因而在銷(xiāo)售額與規(guī)模方面彼此間有不小的差別。但從各自擁有的權(quán)限與經(jīng)營(yíng)形態(tài)等方面看，它們宛如一個(gè)個(gè)中小企業(yè)，直轄于總公司松下電器。然而，它們與一般中小企業(yè)有一個(gè)根本不同就是事業(yè)部長(zhǎng)無(wú)權(quán)自行籌措資金。而且事業(yè)部的活動(dòng)必須在總公司統(tǒng)一方針指導(dǎo)下開(kāi)展。為此，總公司實(shí)行了幾方面的集權(quán)管理。

1．資金管理。由總公司向事業(yè)部提供“內(nèi)部資金”，作為事業(yè)部的總資本。這個(gè)內(nèi)部資金額根據(jù)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。一是事業(yè)部設(shè)立工廠所需的固定資產(chǎn)費(fèi)用，作為固定資本。二是一個(gè)月的銷(xiāo)售額再加上生產(chǎn)過(guò)程中購(gòu)買(mǎi)原料等的一切費(fèi)用，作為流動(dòng)資本。兩項(xiàng)加起來(lái)作為提供給事業(yè)部的內(nèi)部資金。內(nèi)部資金并不是無(wú)償提供，總公司按年率一成收取利息而且不管盈利與否，都必須支付這10%的“資本利息”。再此種情況下，各事業(yè)部都努力提高資金效率，隨時(shí)注目于商品動(dòng)態(tài)、庫(kù)存狀況等，保證經(jīng)營(yíng)狀況良好。所以現(xiàn)金管理不僅是反映各事業(yè)部日?；顒?dòng)的晴雨表，而且起到推動(dòng)各事業(yè)部活動(dòng)的作用。

2.利潤(rùn)管理?？偣久堪肽晗蚋魇聵I(yè)部公布總方針，具體來(lái)說(shuō)，即給予銷(xiāo)售額指標(biāo)。各事業(yè)部根據(jù)這一銷(xiāo)售額制定出至少賺取10%利潤(rùn)率（除去資本利息，上繳給總公司及營(yíng)業(yè)本部的經(jīng)費(fèi)之后）的事業(yè)計(jì)劃，獲總公司承認(rèn)后即需對(duì)此負(fù)全責(zé)。事業(yè)部的計(jì)劃一經(jīng)成立，總公司即隨時(shí)監(jiān)督其執(zhí)行情況。首先事業(yè)部必須每月向總公司提出決算書(shū)。決算日期為每月20日止，月末送至總公司，最高領(lǐng)導(dǎo)層據(jù)此了解各事業(yè)部動(dòng)態(tài)，根據(jù)不同情況提出注意事項(xiàng)。總公司還負(fù)責(zé)監(jiān)察事業(yè)部的帳簿、經(jīng)營(yíng)情況等。為了嚴(yán)格執(zhí)行利潤(rùn)管理原則，甚至事業(yè)部向該公司設(shè)立的中央研究所提出委托研究任務(wù)時(shí)也必須自負(fù)費(fèi)用。事業(yè)部所獲利潤(rùn)60%上交總公司，并必須將銷(xiāo)售額的3%上交，剩余部分歸事業(yè)部。但又規(guī)定有義務(wù)存入被稱(chēng)為“松下銀行”的總公司資金部，事業(yè)部可吃利息。

松下電器在財(cái)務(wù)管理方面必須按月用現(xiàn)金支付、用現(xiàn)金收回，他們稱(chēng)之為一切用現(xiàn)金說(shuō)話。

3．兼任或派遣人員進(jìn)行管理、控制

總公司一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人大多兼任事業(yè)部部長(zhǎng)，這樣各事業(yè)部的情況能更迅速而準(zhǔn)確地反映到總公司，并能獲得許多第一手資料。另外采取總公司直接派人到各事業(yè)部參與經(jīng)營(yíng)管理等多種方法。松下電器有一種稱(chēng)為“經(jīng)理職員”的制度，主要從財(cái)務(wù)管理方面入手，為整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮著獨(dú)特而極為有效的作用。所謂經(jīng)理職員實(shí)際上是準(zhǔn)經(jīng)理級(jí)人物。他們不同于一般職工，是專(zhuān)門(mén)擔(dān)當(dāng)會(huì)計(jì)工作的老手。他們需在通稱(chēng)為“松下經(jīng)理大學(xué)”中接受九年（大學(xué)畢業(yè)者六年）的特別訓(xùn)練，才能作為“經(jīng)理職員”獨(dú)立工作。這些訓(xùn)練有入門(mén)訓(xùn)練、基礎(chǔ)訓(xùn)練、中堅(jiān)訓(xùn)練。內(nèi)容涉及經(jīng)理業(yè)務(wù)、各種會(huì)計(jì)、資金管理、價(jià)格管理、稅務(wù)等方面。從各種財(cái)務(wù)表格到會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)營(yíng)管理等均要做到十分精通。這些人被派到各事業(yè)部作為各部長(zhǎng)的助手參與核心領(lǐng)導(dǎo)。他們按月向總公司遞交結(jié)算及資金狀況等報(bào)告。他們還可以拒絕事業(yè)部長(zhǎng)提出的違反總公司經(jīng)理部門(mén)規(guī)定的要求。調(diào)動(dòng)時(shí)需事先得到總公司的認(rèn)可。當(dāng)各下層公司提出要求時(shí)也被派到關(guān)系公司中去，有些就成了那里的領(lǐng)導(dǎo)人。他們是審核松下集團(tuán)這個(gè)龐然大物的健康狀況并使其維持下去的“活性維他命”。

事業(yè)部實(shí)際是一種集權(quán)----分權(quán)-----集權(quán)的管理方式，日本稱(chēng)事業(yè)部制為“權(quán)限的委讓”，松下幸之助認(rèn)為分權(quán)與集權(quán)的相輔相成是經(jīng)營(yíng)的訣竅，但指揮權(quán)這點(diǎn)是決不讓出的。

產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合

資本主義經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是利潤(rùn)，焦點(diǎn)是市場(chǎng)。松下電器向來(lái)以精于推銷(xiāo)著稱(chēng)，在日本，日立公司被稱(chēng)為“技術(shù)的日立”，松下則被稱(chēng)為“買(mǎi)賣(mài)的松下”。他們認(rèn)為“有了市場(chǎng)才有了存在的意義，所以焦點(diǎn)要集中到市場(chǎng)中去”。

在銷(xiāo)售產(chǎn)品方面，以下幾點(diǎn)十分突出：

1．要讓盡可能多的人知道松下，了解松下。因此不惜巨資展開(kāi)強(qiáng)大的宣傳廣告活動(dòng)。從1973年起連續(xù)幾年每年廣告費(fèi)約達(dá)150億日元，為日本企業(yè)之最。他們實(shí)行了一套“企業(yè)識(shí)別體系”，國(guó)外稱(chēng)“CIS”（Cooperate Identity System），即通過(guò)視覺(jué)形象來(lái)塑造人們對(duì)該公司的印象如在國(guó)內(nèi)松下產(chǎn)品使用NATIONAL的牌子，公司的建筑物、廣告牌、出版物、包裝箱、資料、圖書(shū)，以及信紙、信封、甚至到火柴盒、垃圾箱等都印上了NATIONAL字樣，而且要求印刷字體、顏色、規(guī)格都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。視覺(jué)上的多次重復(fù)，會(huì)留下較深的記憶。

此外，打開(kāi)工廠大門(mén)讓人參觀也是一種有效的宣傳方式。二十年前該公司就設(shè)置了“工廠參觀課”，有受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的參觀接待員

2．密切注視市場(chǎng)變化，把握需求動(dòng)向。松下電器充分利用政府結(jié)構(gòu)，如大藏省等提供的市場(chǎng)情報(bào)、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)的資料的同時(shí)，通過(guò)該公司的調(diào)查網(wǎng)，了解需求動(dòng)向，然后把情報(bào)提供給技術(shù)或生產(chǎn)部門(mén)

3．建立了龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)。他們認(rèn)為銷(xiāo)售體制對(duì)企業(yè)收益的影響往往大于生產(chǎn)體系的影響。松下電器很早就注意到了這個(gè)問(wèn)題。松下電器有專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售公司、銷(xiāo)售店、銷(xiāo)售網(wǎng)。如把專(zhuān)賣(mài)松下產(chǎn)品并響應(yīng)其經(jīng)營(yíng)方針的商店稱(chēng)做“NATIONAL商店”，總公司根據(jù)合同予以特殊照顧，把以銷(xiāo)售NATIONAL產(chǎn)品為主的強(qiáng)有力的商店，按地區(qū)組成“NATIONAL店會(huì)”。這個(gè)組織如何展開(kāi)工作完全由各商店獨(dú)立自主地進(jìn)行。如舉辦銷(xiāo)售懇談會(huì)、經(jīng)營(yíng)研究會(huì)、技術(shù)江西會(huì)等，總公司設(shè)立“店會(huì)公積金”，資助他們展開(kāi)上述各種活動(dòng)。

4．采用各種辦法推銷(xiāo)產(chǎn)品。如該公司于1951年在日本首家實(shí)行按月付款制度，1972年建立“租賃制度”，每月只付有限的租賃費(fèi)，便可使用多種松下產(chǎn)品。推銷(xiāo)方法甚至包括實(shí)物表演。如熱電器具事業(yè)部組成“推銷(xiāo)戰(zhàn)斗隊(duì)”，到各地出席講習(xí)會(huì)，極大推動(dòng)了各地商店的銷(xiāo)售工作。

5．十分注意售后服務(wù)?？偣静坏O(shè)立了管理此項(xiàng)工作的服務(wù)本部，還在全國(guó)各地設(shè)立了服務(wù)公司，它與各事業(yè)部的服務(wù)部門(mén)及全國(guó)銷(xiāo)售公司的服務(wù)部門(mén)形成了一個(gè)整體，實(shí)行完善的服務(wù)工作。此外還設(shè)有消費(fèi)者洽談中心，直接與消費(fèi)者見(jiàn)面，征詢意見(jiàn)。

關(guān)愛(ài)職工

松下幸之助認(rèn)為，一個(gè)人的能力是有限的，如果只靠一個(gè)人的智慧指揮一切，即使一時(shí)取得驚人的進(jìn)展，也肯定會(huì)有行不通的一天。

因此，松下電器公司不是僅僅靠總理經(jīng)營(yíng)，不是僅僅依靠干部經(jīng)營(yíng)，也不是僅僅依靠管理監(jiān)督者經(jīng)營(yíng)，而是依靠全體職工的智慧經(jīng)營(yíng)。松下幸之助的“集中智慧的全員經(jīng)營(yíng)”作為公司的經(jīng)營(yíng)方針。

為此，公司努力培養(yǎng)人才，加強(qiáng)職工的教育訓(xùn)練。公司根據(jù)長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃，開(kāi)設(shè)各種綜合性的系統(tǒng)的研修、教育講座。

公司有關(guān)西地區(qū)職工研修所、奈良職工研修所、東京職工研修所、宇都宮職工研修所和海外研修所等五個(gè)研修所。

由此可以看出，松下所以取得如此巨大的成就，除特定的歷史條件和社會(huì)環(huán)境外，他的經(jīng)營(yíng)思想的精華--人才思想奠定了他事業(yè)成功的基礎(chǔ)。松下先生說(shuō)："事業(yè)的成敗取決于人”，"沒(méi)有人就沒(méi)有企業(yè)”，松下電器公司既是“制造電器用品”的公司，又是“造就人才的公司”。

松下認(rèn)為，人才可遇不可求，人才的鑒別，不能單憑外表，人才效應(yīng)不能急功近利，領(lǐng)導(dǎo)者不能操之過(guò)急。

如何去獲得人才，或許有些人認(rèn)為要靠運(yùn)氣或緣分。但事實(shí)證明，人才是要去尋求的。天下萬(wàn)物都是必須常常有求才若渴的心，人才才會(huì)源源而至。

松下認(rèn)為吸引人們來(lái)求職的手段，不是靠高薪，而是靠企業(yè)所樹(shù)立的經(jīng)營(yíng)形象。

所有中、小企業(yè)的煩惱，在于不易吸收人才，甚至于大企業(yè)也有同樣的隱憂。就現(xiàn)在的日本來(lái)說(shuō)，大都缺乏勞動(dòng)人口，但是，在日本，初中或高中畢業(yè)后就做事的人，有好幾萬(wàn)。因此，如果有意錄用，就不可能找不到人，但如想雇用合適的人才，就必須使你的企業(yè)有吸引人的魅力。以經(jīng)商而言，唯有培養(yǎng)這種吸引人的魅力，才能逐漸地爭(zhēng)取到所需要的人才。

松下認(rèn)為爭(zhēng)取人才最好不要去挖墻腳。

松下認(rèn)為被挖來(lái)的人不一定全部是優(yōu)秀的人，當(dāng)然，可依賴的人的確不少，可是還是有些不可靠的，所以還是不做的好。

如果碰到有要想從事新的工作的人，只要這個(gè)新人人品好，就可以讓他去學(xué)習(xí)，不必非要用有經(jīng)驗(yàn)的人。

公司應(yīng)招募適用的人才，程度過(guò)高，不見(jiàn)得就合用。

為了適應(yīng)事業(yè)的發(fā)展，松下公司人事部門(mén)還規(guī)定了下列輔助辦法：

第一，自己申請(qǐng)制度：?干部工作一段時(shí)間后，可以自己主動(dòng)向人事部門(mén)“申請(qǐng)”，要求調(diào)動(dòng)和升遷，經(jīng)考核合格，也可以提撥使用。

第二，社內(nèi)招聘制度：在職位有空缺時(shí)，人事部門(mén)也可以向公司內(nèi)部招聘適當(dāng)人選，不一定非在原來(lái)單位中論資排輩依次提撥干部。

第三，社內(nèi)留學(xué)制度：技術(shù)人員可以自己申請(qǐng)、公司批準(zhǔn)、到公司內(nèi)辦的學(xué)術(shù)或教育訓(xùn)練中心去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。公司則根據(jù)發(fā)展需要，優(yōu)先批準(zhǔn)急需專(zhuān)業(yè)的人才去學(xué)習(xí)。

第四，海外留學(xué)制度：定期選派技術(shù)人員、管理人員到國(guó)外學(xué)習(xí)，除向歐美各國(guó)派遣留學(xué)生外，也向中國(guó)派遣留學(xué)生，北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)都有松下公司派來(lái)的留學(xué)生。

由于松下公司把人才培養(yǎng)放在首位，有一套培養(yǎng)人、團(tuán)結(jié)人、使用人的辦法，所以在松下體制確立以來(lái)，培養(yǎng)了一支企業(yè)家、專(zhuān)家隊(duì)伍。事業(yè)部長(zhǎng)一級(jí)干部中，多數(shù)是有較高學(xué)歷的、熟悉資本主義管理的，不少人會(huì)一門(mén)或幾門(mén)外語(yǔ)，經(jīng)常出國(guó)考察，知識(shí)面廣，年紀(jì)較輕，比較精干，而且雄心勃勃，渴望占領(lǐng)世界市場(chǎng)，有在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的志向，這是松下公司能夠?qū)崿F(xiàn)高效率管理的前提。

共存共榮

松下提出與其“共存共榮”的口號(hào)。松下在選擇承包企業(yè)時(shí)把價(jià)格、質(zhì)量、交貨日期作為三原則，其中放在第一位的是質(zhì)量。質(zhì)量不合要求，價(jià)格再便宜也不買(mǎi)。

松下的承包企業(yè)大多數(shù)是中小企業(yè)，通過(guò)接受松下電器原材料或零部件的加工定貨等方式形成該公司的承包企業(yè)。松下實(shí)行這種承包制度是有其精打細(xì)算的。這些中小企業(yè)的人均工資遠(yuǎn)低于大企業(yè)，而且生產(chǎn)設(shè)備和廠房等可以因陋就簡(jiǎn)，有利于節(jié)省設(shè)備投資。有些承包企業(yè)完不成合同任務(wù)時(shí)便向更小的零散企業(yè)實(shí)行二次、三次再承包。加工單價(jià)當(dāng)然一次比一次低。

松下通過(guò)這樣龐大的承包體系，一直剝削到最下層的勞動(dòng)者，其中包括家庭中搞副業(yè)的人。利用這些廉價(jià)又處于最無(wú)權(quán)狀態(tài)中的勞動(dòng)者們的溫馴與創(chuàng)造能力，為其提供財(cái)富。這正是松下得以存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

松下的銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)有這樣經(jīng)典的三十條：銷(xiāo)售販賣(mài)是為社會(huì)人類(lèi)服務(wù)，獲得利潤(rùn)為當(dāng)然之報(bào)酬；不可死盯死纏顧客；注意門(mén)面大小不如注意店內(nèi)外環(huán)境良否；注意店內(nèi)外環(huán)境良否不如注意商品良否；貨架漂亮商品不一定好。小店雖然雜亂，但顧客方便，反而會(huì)有好生意；對(duì)顧客均應(yīng)視如親戚，能否獲得他們的感情，決定商店的興衰；銷(xiāo)售前的奉承不如銷(xiāo)售后的服務(wù)，只有如此才能得到永久的顧客；顧客的批評(píng)應(yīng)視為神圣的語(yǔ)言，任何批評(píng)都應(yīng)樂(lè)于接受；資金缺少不足慮，信用不佳最可憂；進(jìn)貨要簡(jiǎn)單。能安心簡(jiǎn)單地進(jìn)貨，為繁榮昌盛之道；須知比起百元錢(qián)的顧客，一元錢(qián)的顧客是使商店繁榮根本所在；不可強(qiáng)行推銷(xiāo)，不可只賣(mài)顧客喜好之物，要賣(mài)對(duì)顧客有意之物；要加速資金周轉(zhuǎn)。百元的資金周轉(zhuǎn)十次，則成千元；遇有調(diào)換商品或退貨時(shí)，要比賣(mài)出時(shí)更加客氣對(duì)待；在顧客面前責(zé)備小店員，并非取悅顧客的好手段；銷(xiāo)售優(yōu)良的商品自然好，將優(yōu)良商品宣傳推廣而擴(kuò)大銷(xiāo)售更好；應(yīng)具有“如無(wú)自己的銷(xiāo)售販賣(mài)，則社會(huì)經(jīng)濟(jì)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的自信。因此，應(yīng)有重大的責(zé)任感；對(duì)批發(fā)商要親切以待。

如此則可將正當(dāng)要求無(wú)可顧忌地向其提出；雖然一張紙當(dāng)作贈(zèng)品，也可使顧客感到高興。倘無(wú)隨贈(zèng)之物，笑容也是好贈(zèng)品；為公司操勞地同時(shí)，要為店員的福利操勞，可用待遇或其他適當(dāng)?shù)姆椒ū硎局?；不斷變換美麗的陳列，也為吸引顧客的方法之一；即使是一張紙若隨意浪費(fèi)也會(huì)提高商品的價(jià)格；缺貨是商店不留心，道歉之后應(yīng)詢問(wèn)顧客住處，說(shuō)“馬上送到貴處”；言不二價(jià)！隨意減價(jià)反而會(huì)使顧客產(chǎn)生商品不良印象；兒童是福祿之神，對(duì)帶孩子的顧客，或被家長(zhǎng)打發(fā)來(lái)買(mǎi)東西的孩子，要特別周到；要時(shí)刻想到今日的盈虧，養(yǎng)成當(dāng)日盈虧不明，決不就寢的習(xí)慣；要贏得“這是從XX商店買(mǎi)來(lái)的！”的信譽(yù)與稱(chēng)贊；詢問(wèn)顧客要買(mǎi)何物，應(yīng)出示一兩種商品，并廣泛宣傳，介紹商品；店鋪應(yīng)營(yíng)造熱烈的氛圍，活潑而充滿朝氣地工作，具有活力的商店，自然會(huì)吸引大量顧客光臨；每日報(bào)紙廣告應(yīng)遍覽無(wú)遺。須知，有人定貨而自己尚且不知，乃商人之恥；對(duì)商人而言，無(wú)所謂繁榮、蕭條之別，在任何情況下都必須做到賺錢(qián)。

松下海外拓展戰(zhàn)略

1.放眼海外，步步推進(jìn)。松下電器公司向海外拓展經(jīng)歷了五個(gè)階段：擴(kuò)大出口；設(shè)立銷(xiāo)售據(jù)點(diǎn)；設(shè)立生產(chǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)據(jù)點(diǎn)；轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)資源；實(shí)施全球化戰(zhàn)略。松下的海外營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

2．多樣化的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)手腕：首先是敏捷占據(jù)市場(chǎng)，其次是實(shí)施技巧掌握與轉(zhuǎn)讓?zhuān)谌菍?shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資源的當(dāng)?shù)鼗?，第四是將日本式的?jīng)營(yíng)管理特色與當(dāng)?shù)厍樾斡袡C(jī)聯(lián)合。

3．全方位實(shí)行全球化戰(zhàn)略。其戰(zhàn)略包含一是經(jīng)營(yíng)多元化，二是技巧開(kāi)發(fā)的全球化，三是市場(chǎng)最大化，四是擴(kuò)展海外直接投資，五是看重國(guó)際間的戰(zhàn)略剖析，六是加速樹(shù)立企業(yè)內(nèi)國(guó)際分工體制。

跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)

實(shí)現(xiàn)國(guó)際化不是輕而易舉的事情，這對(duì)電子行業(yè)來(lái)說(shuō)尤其艱苦。在文化、語(yǔ)言、貨幣、地區(qū)、時(shí)區(qū)以及政治和經(jīng)濟(jì)制度迥然不同的環(huán)境里作生意，顯然會(huì)遇到種種龐雜情形。如果說(shuō)哪家公司應(yīng)著書(shū)立說(shuō)介紹自己如何勝利地向外移植高等制作技巧地話，它就是松下公司，歸結(jié)起來(lái)，松下的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)秘訣重要有以下幾點(diǎn)：

1．具有研討開(kāi)產(chǎn)生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的完全經(jīng)營(yíng)體制。

2．供給各地主國(guó)所愛(ài)好及須要的產(chǎn)品，一直是松下電器企業(yè)國(guó)際化的方針。

3．不吝于向海外子公司投入及傳授最先進(jìn)的制作技巧。

4．入境問(wèn)俗，尊敬各國(guó)和地域的文化、風(fēng)氣和語(yǔ)言，發(fā)明良好的合作環(huán)境。松下海外生產(chǎn)公司的特點(diǎn)是秉承松下的經(jīng)營(yíng)觀運(yùn)行，盡量貼近當(dāng)?shù)鼐用竦纳牧?xí)俗和文化等，真正作到入境隨俗。

松下奇特的國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)策略使其在海外取得了光輝的造詣。已成為當(dāng)今名副其實(shí)的“日不落帝國(guó)”。

在華情況

自從1978年鄧小平訪問(wèn)松下電器公司以后，松下電器開(kāi)始在中國(guó)投資，把松下在中國(guó)的事業(yè)與中國(guó)的改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)融為一體。從電子材料到零部件，從部品到整機(jī)，從家用電器到工業(yè)機(jī)器，到目前為止，在中國(guó)進(jìn)行的技術(shù)合作項(xiàng)目160多項(xiàng)，建立合資獨(dú)資企業(yè)53家（上海7家公司），總投資近15億美元。

松下電器與中國(guó)的合作始于1978年，從技術(shù)引進(jìn)、投資創(chuàng)辦合資、獨(dú)資企業(yè)，到創(chuàng)辦研發(fā)基地，松下在中國(guó)的事業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大。截止到2007年，包括4家研究開(kāi)發(fā)中心在內(nèi)，松下在中國(guó)已投資建立了60家合資、獨(dú)資企業(yè)，職工人數(shù)達(dá)到6萬(wàn)余人。松下電器在世界許多國(guó)家都設(shè)有基地，并正在開(kāi)展著與當(dāng)?shù)氐娜撕臀幕靶枨笙辔呛系娜蛐越?jīng)營(yíng)活動(dòng)。

松下電器在中國(guó)松下電器從1978年開(kāi)始向中國(guó)出口產(chǎn)品以來(lái)，已向中國(guó)出口了各種產(chǎn)品和零部件。另一方面，還提供了彩色電視機(jī)等AV家電、電冰箱等家用電器的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，推動(dòng)了這些產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。1987年10月，松下電器首次在中國(guó)（北京）成立了合資公司。在此之后，又相繼成立了從家用空調(diào)、洗衣機(jī)等家用電器到通訊設(shè)備、圖像、音響、半導(dǎo)體等生產(chǎn)器材的廣泛領(lǐng)域的獨(dú)資·合資公司（到目前為止，已成立的生產(chǎn)型合資·獨(dú)資企業(yè)達(dá)59家）。生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)獲得了好評(píng)。松下電器之所以能夠獲得今天的發(fā)展，主要是由于把下列6個(gè)方面作為成立合資公司的指導(dǎo)思想。

1．要開(kāi)辦受中國(guó)當(dāng)?shù)貧g迎的事業(yè)

2．開(kāi)展符合中國(guó)國(guó)家方針的事業(yè)

3．生產(chǎn)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品

4．促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓

5．獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)

6．培養(yǎng)中國(guó)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)管理、技術(shù)人才

在上述經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針下，松下電器仍將繼續(xù)為工業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1994年9月2日，松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社與北京華瀛盛電器開(kāi)發(fā)公司共同創(chuàng)立了松下電器（中國(guó)）有限公司（原簡(jiǎn)稱(chēng)CMC），總投資額達(dá)到3,000萬(wàn)美元。

CMC是“科·工·貿(mào)”三位一體的綜合支援公司，“科學(xué)”包括人才培訓(xùn)中心、服務(wù)技術(shù)中心、唐山焊接機(jī)學(xué)校、FA中心、R&D中心等。“工業(yè)”包括向新事業(yè)推進(jìn)、向制造型企業(yè)投資、和對(duì)現(xiàn)有企業(yè)提供支援。“貿(mào)易”包括建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、綜合服務(wù)體制、促進(jìn)出口等。在綜合事業(yè)支援活動(dòng)方面，CMC向松下電器在華企業(yè)提供信息系統(tǒng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、物流、公共關(guān)系、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)法規(guī)和法務(wù)等支援活動(dòng)。從1994年到2002年末，CMC的員工從100人增加到了600多人。

2002年12月17日，松下電器（中國(guó)）有限公司正式轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>獨(dú)資公司，英文簡(jiǎn)稱(chēng)也由CMC變?yōu)镸C。公司從事業(yè)支援性公司變?yōu)榈赜蚪y(tǒng)括性公司。公司注冊(cè)資本增加到了13，692萬(wàn)美元，2004年初員工人數(shù)達(dá)到了約800名。

2018年6月6日，Panasonic株式會(huì)社成立了商用空調(diào)銷(xiāo)售公司——松下空調(diào)設(shè)備（中國(guó)）有限公司，并將于2018年9月開(kāi)始發(fā)售。

2018年10月25日，北京瀛海智能自動(dòng)化科技有限公司在東京宣布，海底撈和日本松下電器公司聯(lián)合打造的智能餐廳將于10月28日在北京開(kāi)張。

松下在中國(guó)企業(yè)

投資性公司

松下電器（中國(guó)）有限公司/Panasonic Corporation of China

松下電器香港有限公司/Panasonic Hong Kong Co., Ltd.

生產(chǎn)型企業(yè)

松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社AVC網(wǎng)絡(luò)公司：

中國(guó)華錄·松下電子信息有限公司

山東松下電子信息有限公司

廈門(mén)松下電子信息有限公司

松下空調(diào)設(shè)備（中國(guó)）有限公司

上海松下等離子顯示器有限公司

合作贊助

贊助奧運(yùn)

2022年是松下電器贊助奧運(yùn)會(huì)的整整第34個(gè)年頭。雖然是奧運(yùn)TOP計(jì)劃的最早參與，但松下與奧運(yùn)的結(jié)合完全是一種巧合，松下與國(guó)際奧委會(huì)之間的合作關(guān)系并不是從第一屆TOP計(jì)劃開(kāi)始，從嚴(yán)格意義上計(jì)算雙方的合作伙伴關(guān)系應(yīng)該從1984年發(fā)生在洛杉磯的一次巧合開(kāi)始。

特斯拉汽車(chē)合作

日本松下公司與美國(guó)電動(dòng)汽車(chē)制作商特斯拉汽車(chē)簽署協(xié)定，依照協(xié)定內(nèi)容，松下將在未來(lái)四年為特斯拉的Model S車(chē)型供給電池組，松下必需保證足夠的電池供給。此次合作將有助于特斯拉實(shí)現(xiàn)Model S車(chē)型的銷(xiāo)售利潤(rùn)增加。

此次合作源于松下與特斯拉的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，早在2009年，松下就曾與特斯拉展開(kāi)合作共同研發(fā)電動(dòng)車(chē)電池，2010年，松下又向特斯拉投資3千萬(wàn)美元進(jìn)一步加深合作關(guān)系。

據(jù)悉，松下和特斯拉經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期盡力已經(jīng)共同研發(fā)出了鎳基鋰電池組，該電池組將運(yùn)用到特斯拉的Model S車(chē)型中。

2014年7月29日，松下公司已與特斯拉汽車(chē)公司達(dá)成基本合作協(xié)議，松下公司將為特斯拉美國(guó)電池工廠提供制造鋰離子電池所需要的機(jī)械設(shè)備。初期，松下可能會(huì)投資約200億到300億日元（1.964億美元到2.947億美元）。雙方的正式合作協(xié)議將在七月底前宣布。

2023年6月2日消息，松下能源CEO只信一生在公司年度業(yè)務(wù)戰(zhàn)略會(huì)議上發(fā)表了講話，并確認(rèn)松下將在美國(guó)建立第三家電動(dòng)汽車(chē)電池工廠。松下與特斯拉一起在內(nèi)華達(dá)運(yùn)營(yíng)著一家電池制造超級(jí)工廠，同時(shí)正在堪薩斯州的德索托建設(shè)第二家超級(jí)工廠。?

與羅森合作環(huán)保門(mén)店

2021年4月28日，松下電器（中國(guó)）有限公司和羅森（中國(guó)）投資有限公司合作的首家環(huán)保型門(mén)店-羅森七莘路1010號(hào)店，在上海市閔行區(qū)七莘路正式開(kāi)業(yè)，該門(mén)店是雙方旨在落實(shí)節(jié)能和CO2減排舉措的全新力作。

本次新開(kāi)業(yè)的環(huán)保門(mén)店，采用了松下低GWP?(全球變暖系數(shù)) R448A/R449A冷媒室外機(jī)和雙層風(fēng)幕冷藏柜，還導(dǎo)入了高效LED照明、新型自助微波爐、節(jié)能執(zhí)行支持系統(tǒng)等新設(shè)備、新技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。

其中，R448A/R449A冷媒的GWP是傳統(tǒng)冷媒的1/3，減排成效顯著；而雙層風(fēng)幕冷藏柜可防止風(fēng)幕柜中的冷氣泄漏并增強(qiáng)隔熱性能，從而提高冷藏效率、降低能耗。

所獲榮譽(yù)

2018年7月19日，《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，松下位列114位?。

在2018世界品牌500強(qiáng)排行榜中，松下排名第123位。

2019年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜第131位。

2019年10月，Interbrand發(fā)布的全球品牌百?gòu)?qiáng)榜排名第81位?。

2019年10月22日，“2019全球新能源企業(yè)500強(qiáng)榜單”發(fā)布，松下排名第4位。?

2020年1月，2020年全球最具價(jià)值500大品牌榜發(fā)布，松下排名第159位。

2020年5月13日，松下名列2020福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜第256位。

2020年7月，入選 2020年全球汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜。

2020年8月10日，松下（PANASONIC）名列2020年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜第153位。

2020年11月，獲評(píng)艾媒金榜(iiMedia Ranking)發(fā)布的《2020年10-11月中國(guó)取暖器品牌線上發(fā)展排行榜單TOP15》TOP8。?

2021年5月，松下位列“2021福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)”第239位。

2021年9月23日，松下位列2021年《亞洲品牌500強(qiáng)》排行榜第17位。

2022年，入選艾媒金榜（iiMedia Ranking）發(fā)布的《2022年上半年中國(guó)電動(dòng)牙刷品牌排行榜Top15》。

2022年8月3日，2022年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，松下控股公司位列第193名。

2023年8月，以61,902.6（百萬(wàn)美元）營(yíng)收，入選2023年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜，排名第218位。

2024年，全球品牌價(jià)值500強(qiáng)全部名單發(fā)布，松下(Panasonic)排名第233位。

項(xiàng)目發(fā)展

2022冬奧會(huì)

松下作為奧林匹克全球合作伙伴支持奧運(yùn)會(huì)34年，支持殘奧會(huì)24年，持續(xù)為歷屆奧運(yùn)會(huì)提供先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。

此次北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)，為打造一個(gè)溫暖舒適的冬奧村，松下針對(duì)疫情等特殊情況積極提出解決方案。

松下將為北京冬奧村提供帶有次氯酸浸透除菌技術(shù)的ziaino次亞諾空間除菌消臭機(jī)、松下IoT智能取餐柜、餐廳用商廚冷柜、洗衣機(jī)、烘護(hù)機(jī)以及大量取暖器等家電設(shè)備，同時(shí)，為各個(gè)場(chǎng)館提供專(zhuān)業(yè)的音視頻系統(tǒng)及廣播電視設(shè)備解決方案。?

國(guó)際進(jìn)博會(huì)

2018年11月5日至10日，松下參展首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)。

2019年11月5日至10日，松下參展第二屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)，松下集團(tuán)秉承“新時(shí)代、共享未來(lái)”的大會(huì)主題，以嶄新面貌參展入駐科技生活館，1004㎡的展臺(tái)匯集健康·養(yǎng)老和先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)品和解決方案，對(duì)外呈現(xiàn)出最“接地氣”的全方位服務(wù)。

2020年11月5日至10日，以“共天地同風(fēng)雨聚進(jìn)博享機(jī)遇”為主題的第三屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“進(jìn)博會(huì)”）在上海國(guó)家會(huì)展中心如期舉行。松下繼續(xù)以“關(guān)護(hù)無(wú)界身心如悅”為主題亮相5.1H館，以1008㎡同展館內(nèi)最大面積，通過(guò)八大展區(qū)、四大亮點(diǎn)全面展示持續(xù)深化“健康養(yǎng)老”和“生鮮食品供應(yīng)鏈”事業(yè)戰(zhàn)略的落地成果，以及面向后疫情時(shí)代的“清潔”類(lèi)解決方案。

清潔科技

結(jié)合后疫情時(shí)代消費(fèi)者的新需求，松下提出“清潔”概念，從“納諾怡?”“次亞諾”“無(wú)接觸”三方面進(jìn)行詮釋?zhuān)ㄟ^(guò)技術(shù)、產(chǎn)品守護(hù)消費(fèi)者的日常健康。

1.納諾怡nanoe?是一種從水中誕生的新一代健康離子，每秒可發(fā)生4800 億個(gè)OH自由基，而OH自由基附著在氣味和細(xì)菌上，對(duì)它們產(chǎn)生抑制，從而達(dá)到除臭、除菌作用。

2.次亞諾是松下的電解水次氯酸生成技術(shù)。松下ziaino次亞諾空間除菌消臭機(jī)通過(guò)電解鹽水生成次氯酸，當(dāng)污濁空氣接觸到浸透次氯酸溶液的濾網(wǎng)后，以氣液接觸的方式，實(shí)現(xiàn)空氣的除菌消臭，有效凈化空氣。?

3.AWE期間，松下也展示了在后疫情時(shí)代應(yīng)對(duì)“無(wú)接觸”需求提出的解決方案——松下智能取餐柜主要用于店鋪餐飲區(qū)后廚與消費(fèi)者之間的餐品交互，可設(shè)置制熱、保溫、常溫三種類(lèi)型，滿足消費(fèi)者的多樣需求。

健康養(yǎng)老

面對(duì)中國(guó)日益嚴(yán)峻的老齡化課題，松下運(yùn)用在日本積累多年的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，助力中國(guó)養(yǎng)老事業(yè)。

松下與合作伙伴雅達(dá)集團(tuán)共同打造的“雅達(dá)·松下社區(qū)”于2021年7月在江蘇宜興正式亮相，社區(qū)內(nèi)1,170戶大量采用了松下商材，提供更高品質(zhì)的生活，這也標(biāo)志著松下開(kāi)啟面向未來(lái)理想健康養(yǎng)老城市“智能街區(qū)”建設(shè)的序幕。

為打造真正的智慧健康社區(qū)，松下與國(guó)際健康環(huán)境認(rèn)證機(jī)構(gòu)DELOS攜手，建立了人居實(shí)驗(yàn)室，以實(shí)證實(shí)驗(yàn)結(jié)果切實(shí)驗(yàn)證松下深眠爽醒系統(tǒng)對(duì)睡眠有更好的改善效果。?

環(huán)境愿景2050

2017年，松下制定了“環(huán)境愿景2050”以及實(shí)現(xiàn)“使用能源＜創(chuàng)造能源”的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，松下將在2030年實(shí)現(xiàn)所有事業(yè)公司CO2排放量實(shí)質(zhì)為零。2021年，松下在全球已有5家工廠實(shí)現(xiàn)了CO2零排放，其中兩家就在中國(guó)，一家在無(wú)錫，一家在北京。?

松下注重綠色能源的活用，針對(duì)氫燃料電池有20多年的研發(fā)歷史。在第四屆進(jìn)博會(huì)上，松下在中國(guó)首發(fā)5kW純氫燃料電池和利用氫燃料電池的冷·熱·電三聯(lián)供解決方案。

據(jù)松下集團(tuán)全球副總裁、中國(guó)東北亞總代表本間哲朗介紹，在中科潤(rùn)谷打造的“氫能進(jìn)萬(wàn)家”智慧能源示范社區(qū)中，就使用了松下的700W氫燃料電池。松下通過(guò)熱泵技術(shù)、CO2冷媒技術(shù)、生產(chǎn)綠色環(huán)保產(chǎn)品等舉措，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，還協(xié)同合作伙伴羅森打造“環(huán)境友好型店鋪”。

綠智造創(chuàng)未來(lái)

2022年，松下集團(tuán)將致力于向“Panasonic GREEN IMPACT（綠智造創(chuàng)未來(lái)）”過(guò)渡，視角從比較公司自身的用能和創(chuàng)能，向?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)的CO2減排做出貢獻(xiàn)的長(zhǎng)期愿景轉(zhuǎn)變。

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