荷蘭皇家殼牌石油公司

荷蘭皇家殼牌石油公司于1907年成立。是一家國際能源和化工集團(tuán)，總部位于荷蘭海牙，瓦埃勒·薩萬 (Wael Sawan)擔(dān)任集團(tuán)首席執(zhí)行官。

1907年，荷蘭皇家殼牌石油公司決定將殼牌運(yùn)輸貿(mào)易公司與荷蘭皇家公司合并，成立荷蘭皇家殼牌集團(tuán)。1908年到1913年，荷蘭皇家殼牌石油公司進(jìn)入快速擴(kuò)張時期，業(yè)務(wù)遍及整個歐洲和亞洲許多地區(qū)。第一次世界大戰(zhàn)期間，殼牌公司成為英國軍隊(duì)的主要燃料供應(yīng)。1919年，為阿爾科克和布朗首次跨大西洋飛行提供燃料。1929年，成立殼牌化工公司。20世紀(jì)60年代，開始加強(qiáng)其在中東的業(yè)務(wù)。1964年，參與首批液化天然氣?(LNG) 海上運(yùn)輸。1993年，殼牌在馬來西亞民都魯開設(shè)世界上第一家商業(yè)化 GTL 工廠。2005年，將公司結(jié)構(gòu)統(tǒng)一到荷蘭皇家殼牌有限公司旗下。 2012年，在卡塔爾建成了 Pearl GTL 項(xiàng)目。2016年2月，收購英國石油和天然氣生產(chǎn)公司 BG 集團(tuán)；成立新能源業(yè)務(wù)。2024年7月，暫停位于荷蘭鹿特丹的年產(chǎn)82萬噸生物燃料設(shè)施的現(xiàn)場建設(shè)。?

024年8月1日，荷蘭皇家殼牌石油公司公布第二季度財(cái)務(wù)業(yè)績，調(diào)整后收益為62.93億美元；殼牌宣布一項(xiàng)35億美元的股票回購計(jì)劃，預(yù)計(jì)將在第三季度業(yè)績公布前完成。2024年6月，《福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)》排行榜發(fā)布，位列17名。

公司經(jīng)歷

早期經(jīng)歷

荷蘭皇家殼牌公司（Royal Dutch /Shell Group of Companies）是世界第一大石油公司，總部位于荷蘭海牙和英國倫敦，由荷蘭皇家石油與英國的殼牌兩家公司合并組成。

1907年，殼牌決定將殼牌運(yùn)輸貿(mào)易公司與荷蘭皇家公司合并，成立荷蘭皇家殼牌集團(tuán)。

荷蘭皇家殼牌公司實(shí)行兩總部控股制，其中荷蘭資本占60%，英國占40%。公司下設(shè)14個分部，分別經(jīng)營石油、天然氣、化工產(chǎn)品、有色金屬、煤炭等，其中石油、石化燃料的生產(chǎn)和銷售能力居世界第二位。?

第一次世界大戰(zhàn)期間，荷蘭皇家殼牌公司成為英國軍隊(duì)的主要燃料供應(yīng)商，并向英國海軍部提供其所有艦船，包括 Murex號。

1915年殼牌集團(tuán)在美國的第一座煉廠投產(chǎn)?。1919年，荷蘭皇家殼牌公司進(jìn)行的首次跨大西洋飛行提供燃料。1925年，在加拿大組建加拿大殼牌公司(SheII Canada)。1928年，Mekog公司在荷蘭建成，采用焦?fàn)t氣生產(chǎn)氮肥?。1929年，成立殼牌化工公司，以推動從石油中提煉化學(xué)品。

發(fā)展經(jīng)歷

20世紀(jì)60年代，荷蘭皇家殼牌公司開始加強(qiáng)在中東的業(yè)務(wù)。1964年，參與首批液化天然氣?(LNG) 海上運(yùn)輸，從阿爾及利亞到英國。1969年，殼牌國際天然氣公司成立。

20世紀(jì)60年代末和70年代初，荷蘭皇家殼牌公司開始多元化發(fā)展，尤其是進(jìn)軍煤炭、核能和金屬領(lǐng)域?。1974年，殼牌煤炭國際有限公司成立。1975年，殼牌國際貿(mào)易公司成立，與殼牌各公司和第三方進(jìn)行石油貿(mào)易。

20世紀(jì)80年代，荷蘭皇家殼牌公司開始通過收購實(shí)現(xiàn)增長。1986年，荷蘭皇家殼牌公司使用3D地震技術(shù)尋找新油源也得到廣泛應(yīng)用。 1989年，在墨西哥灣1350英尺深海中建成1615英尺高的鉆井平臺。1991年，運(yùn)用衛(wèi)星探測在該地區(qū)3100英尺的創(chuàng)記錄水深中，發(fā)現(xiàn)潛在的大油藏。

1993年，荷蘭皇家殼牌公司在馬來西亞民都魯開設(shè)世界上第一家商業(yè)化GTL工廠。

2005年，荷蘭皇家殼牌公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組，荷蘭皇家石油公司與殼牌運(yùn)輸和貿(mào)易公司結(jié)構(gòu)統(tǒng)一到荷蘭皇家殼牌有限公司旗下。

2012年，荷蘭皇家殼牌公司在卡塔爾建成Pearl GTL項(xiàng)目。?

2014年1月，荷蘭皇家殼牌公司決定退出共同開發(fā)烏克蘭黑海Skifska海上氣田的談判。

2015年4月，荷蘭皇家殼牌公司以470億英鎊(約合700億美元)的價格收購英國天然氣集團(tuán)。

2016年，殼牌Stones油田開始生產(chǎn)。同年2月，收購英國石油和天然氣生產(chǎn)公司BG集團(tuán)公司；同年，成立新能源業(yè)務(wù)，重點(diǎn)關(guān)注太陽能等新能源。

2017年10月，殼牌新能源收購歐洲頭部電動車充電公司NewMotion，成為第一家布局新能源充電領(lǐng)域的石油巨頭。

2021年9月，荷蘭皇家殼牌公司成為第一家宣布低排放航空燃油產(chǎn)出和銷售目標(biāo)的大型石油公司?；11月15日，荷蘭皇家殼牌石油公司計(jì)劃把“荷蘭皇家”從公司名稱里去掉，取消當(dāng)前的英/荷雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)，并把總部從荷蘭海牙遷往英國倫敦；11月25日，荷蘭皇家殼牌公司與蔚來宣布簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在全球范圍內(nèi)開展電動汽車能源領(lǐng)域的合作。

2022年5月12日，荷蘭皇家殼牌公司在俄羅斯的子公司（Shell Oil）簽署收購其100%股份的協(xié)議；同年7月，荷蘭皇家殼牌公司與卡塔爾能源公司簽署一項(xiàng)協(xié)議，獲得卡塔爾北部油田東項(xiàng)目6.25%的股份；同年8月，同意收購德國電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施公司SBRS；同年10月，繼續(xù)收購北油田南項(xiàng)目9.4%的股份，南項(xiàng)目為擴(kuò)建的第二階段。

2023年8月，荷蘭皇家殼牌石油公司與寶鋼股份、中石化、巴斯夫在北京中石化大廈隆重簽署關(guān)于華東地區(qū)四方CCUS合作項(xiàng)目的聯(lián)合研究協(xié)議；12月28日，與卡塔爾能源達(dá)成為期五年的原油供應(yīng)協(xié)議。2024年1月，每年向荷蘭皇家殼牌石油公司供應(yīng)最多1800萬桶原油。?

2024年1月16日，荷蘭皇家殼牌石油公司無限期暫停所有通過紅海的航行；同年7月，荷蘭皇家殼牌公司暫停位于荷蘭鹿特丹的年產(chǎn)82萬噸生物燃料設(shè)施的現(xiàn)場建設(shè)；7月10日，荷蘭皇家殼牌公司等4家公司參投阿布扎比國家石油公司液化天然氣項(xiàng)目。

在中國發(fā)展

19世紀(jì)90年代初，殼牌運(yùn)輸貿(mào)易有限公司創(chuàng)始人塞繆爾兄弟便已把煤油輸入中國并在中國香港、上海、廣州和廈門建立油庫，后來與荷蘭皇家石油公司合作經(jīng)營遠(yuǎn)東的業(yè)務(wù)。

1903年，來自英國的“殼牌運(yùn)輸”與來自荷蘭的“荷蘭皇家”兩家公司開始正式合作，共同成立亞細(xì)亞火油公司。亞細(xì)亞火油公司的業(yè)務(wù)遍布全中國，在華的中國員工總數(shù)大約有六、七千人。?

1894年，殼牌運(yùn)輸貿(mào)易有限公司創(chuàng)始人森默兄弟便已用散裝油輪運(yùn)送煤油到上海，并在中國香港、上海、廣州等地建了油庫；同年，荷蘭皇家石油公司開始將“Crown”（皇家）牌煤油送往中國。

1906年和1908年， 亞細(xì)亞火油公司分別在中國香港及上海成立辦事處。1913年，兩個辦事處分別成為亞細(xì)亞火油(華南)有限公司和亞細(xì)亞火油(華北)有限公司的總辦事處。

第二次世界大戰(zhàn)前，荷蘭皇家殼牌公司在中國設(shè)立超過50間附屬公司，在約20個省份經(jīng)營1000個經(jīng)銷處。大戰(zhàn)期間，一切經(jīng)營活動停頓。?

1970年和1971年，殼牌中國獲邀參加廣州交易會。1980年，殼牌在北京建立辦事處。

1983年，殼牌中國與?？松凸炯胺评账故凸竞献?，開始在中國南海進(jìn)行石油勘探工作。

1985年和1987年，殼牌中國在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)設(shè)立兩個合資油庫。

2014年5月，殼牌中國正式成為2014中超聯(lián)賽能源石油化工行業(yè)獨(dú)家供應(yīng)贊助商。

2017年2月27日，殼牌中國旗下的潤滑油事業(yè)部和零售事業(yè)部與中超全新簽約，宣布未來三年，將以官方合作伙伴的身份亮相中超聯(lián)賽。

2022年6月20日，殼牌中國與華泰證券股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在能源轉(zhuǎn)型和低碳技術(shù)領(lǐng)域深入合作，助力中國加速實(shí)現(xiàn)“減碳”與增長雙贏；同年11月，殼牌中國與上海車享科技產(chǎn)業(yè)有限公司在外灘“不止空間”舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式。

2023年4月13日，殼牌中國與比亞迪與簽署合作協(xié)議；6月5日，殼牌中國與中國外運(yùn)股份有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議?；8月12日，殼牌中國與起亞正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將圍繞充電基礎(chǔ)建設(shè)開展合作。

經(jīng)營范圍

荷蘭皇家殼牌石油公司的產(chǎn)品有以自有資金從事投資活動；銷售代理；采購代理服務(wù)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；信息咨詢服務(wù)；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；新材料技術(shù)推廣服務(wù)；新材料技術(shù)研發(fā)；技術(shù)進(jìn)出口；貨物進(jìn)出口；潤滑油銷售；石油制品銷售；化工產(chǎn)品銷售；機(jī)械電氣設(shè)備銷售；電工器材銷售；計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售；機(jī)械設(shè)備銷售；通訊設(shè)備銷售；包裝材料及制品銷售；機(jī)械設(shè)備租賃；計(jì)算機(jī)及通訊設(shè)備租賃；節(jié)能管理服務(wù)；普通貨物倉儲服務(wù)；汽車零配件批發(fā)；汽車零配件零售；電氣設(shè)備銷售；儀器儀表銷售；電子元器件與機(jī)電組件設(shè)備銷售；物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備銷售；物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)；物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)；物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)；數(shù)據(jù)處理和存儲支持服務(wù)；生產(chǎn)線管理服務(wù)；電池銷售；汽車裝飾用品銷售；洗車設(shè)備銷售；橡膠制品銷售；電子產(chǎn)品銷售；智能車載設(shè)備銷售；輪胎銷售；塑料制品銷售；電力電子元器件銷售；五金產(chǎn)品批發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)銷售；化工產(chǎn)品生產(chǎn)；企業(yè)管理咨詢；圖文設(shè)計(jì)制作；平面設(shè)計(jì)；廣告設(shè)計(jì)、代理；廣告制作；廣告發(fā)布；市場營銷策劃；企業(yè)形象策劃；品牌管理；攝像及視頻制作服務(wù)；數(shù)字內(nèi)容制作服務(wù)；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)；軟件開發(fā)；軟件銷售；計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備批發(fā)；社會經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)；安全咨詢服務(wù)；版權(quán)代理；知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)；新能源汽車電附件銷售；充電樁銷售；電池零配件銷售；日用品批發(fā)；日用百貨銷售；辦公用品銷售；危險化學(xué)品經(jīng)營（許可項(xiàng)目）。

公司文化

荷蘭皇家殼牌石油公司企業(yè)文化是“以人為本”。荷蘭皇家殼牌石油公司核心價值觀是“誠實(shí)、正直和尊重他人”。

公司業(yè)績

2020年4月，荷蘭皇家殼牌石油公司發(fā)布一季度財(cái)報(bào)，殼牌第一季度調(diào)整后利潤28.6億美元，第一季度負(fù)債率28.9%，前季29.3%。第一季度營業(yè)現(xiàn)金流148.5億美元，同比+72%。第一季度調(diào)整后上游利潤2.91億美元。第一季度派發(fā)股息總共35億美元。?

2022年2月，荷蘭皇家殼牌石油公司公布2021年第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，該公司Q4營收852.80億美元，2020年同期為439.89億美元。歸屬于公司股東凈利潤114.61億美元，2020年同期凈虧損40.14億美元。

2022年10月28日，荷蘭皇家殼牌石油公司公布截至9月30日的第三季度財(cái)務(wù)業(yè)績，凈利潤達(dá)67.43億美元，2021年同期凈虧損4.47億美元；調(diào)整后每股收益1.3美元。

2023年7月27日，荷蘭皇家殼牌石油公司公布2023年第二季度業(yè)績，二季度調(diào)整后利潤為50.73億美元，調(diào)整后息稅折舊攤銷前利潤為144.35億美元。

2024年8月1日，荷蘭皇家殼牌石油公司公布第二季度財(cái)務(wù)業(yè)績，調(diào)整后收益為62.93億美元，上年同期為50.73億美元。調(diào)整后每股收益0.99美元，預(yù)估0.93美元；第二季度股息0.344美元，預(yù)估0.35美元。

組織管理人員

經(jīng)營戰(zhàn)略

加強(qiáng)集團(tuán)管理，建立業(yè)務(wù)組織

為保證同一地區(qū)內(nèi)各種業(yè)務(wù)間的協(xié)調(diào)，發(fā)揮備經(jīng)營公司的主動性，1959年殼牌集團(tuán)公司通過在海牙和倫敦開設(shè)服務(wù)公司，最高層成立“常務(wù)董事會”及通過地區(qū)監(jiān)督在區(qū)域基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)等措施邁向了真正的集團(tuán)管理，而不是將集團(tuán)視為一家擁有很多分公司的機(jī)構(gòu)。常務(wù)董事會的六位董事處于公司管理的最高階層，管理著公司總體業(yè)務(wù)的拓展。他們每隔一周往返于倫敦和海牙之間，在絕對一致的基礎(chǔ)上作出所有重大構(gòu)想，重要計(jì)劃與人事決定必須一致通過。這種體制為更好地進(jìn)行集團(tuán)管理起了很好的作用。如80年代使殼牌集團(tuán)避免了像競爭對手那樣盲目收購其它公司，經(jīng)營耗資巨大而又不很熟悉的行業(yè)。

70年代中期集團(tuán)決定發(fā)展業(yè)務(wù)組織概念，以保證同一地區(qū)內(nèi)各種業(yè)務(wù)間的協(xié)調(diào)，以一致的態(tài)度處理同政府及其它團(tuán)體的往來。同時將集團(tuán)的主要活動發(fā)展成獨(dú)立的業(yè)務(wù)，要求各營業(yè)公司就各項(xiàng)業(yè)務(wù)為金融機(jī)構(gòu)提供業(yè)績報(bào)告。集團(tuán)公司為每項(xiàng)業(yè)務(wù)制定發(fā)展策略，但允許營業(yè)公司保留日常決策權(quán)。1978年集團(tuán)公司將地區(qū)組織職責(zé)進(jìn)一步擴(kuò)展至包括區(qū)內(nèi)所有集團(tuán)的業(yè)務(wù)，并提出了在個別國家設(shè)立殼牌專員的概念，殼牌專員協(xié)調(diào)并統(tǒng)籌該國的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，直接向地區(qū)監(jiān)督負(fù)責(zé)。同時，集團(tuán)鼓勵個人的主動性，在集團(tuán)內(nèi)部大約有260個重要經(jīng)營公司被授予幾乎完全的自主權(quán)，它們能對經(jīng)營作出自己的決定，并有一系列服務(wù)公司通過科技服務(wù)作其后盾。這種分散化及自主權(quán)使經(jīng)理們能更好地融入社會，并能對新規(guī)定、用戶不斷變化的需求及任何危機(jī)迅速作出反應(yīng)。

1996年初，殼牌公司集團(tuán)對其運(yùn)營結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重組，以便更好地滿足客戶的需要以及商業(yè)挑戰(zhàn)。各業(yè)務(wù)公司以當(dāng)?shù)乜蛻魹橹?，每家公司的管理層都對該公司的業(yè)績及長期發(fā)展負(fù)貢。集團(tuán)設(shè)立12個研究開發(fā)中心和11個服務(wù)公司，以支持業(yè)務(wù)公司的發(fā)展。

全球性開發(fā)和優(yōu)化配置資源及市場

兩次石油危機(jī)曾經(jīng)給殼牌集團(tuán)帶來很大損失，針對全球石油供求關(guān)系不太穩(wěn)定的情況，集團(tuán)采取了把其業(yè)務(wù)進(jìn)一步向世界各地?cái)U(kuò)展、實(shí)現(xiàn)資源和市場的全球化開發(fā)和優(yōu)化配置的策略。殼牌集團(tuán)在全球45個國家有勘探活動，在28個國家有石油生產(chǎn)，是全球上游活動最廣泛的石油跨國公司。地理上的分散化使得某一地區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)波不會對集團(tuán)的其它部分造成重大影響。一方面殼牌集團(tuán)在全球各地大力勘探開發(fā)油氣資源，增加投資，以保持并進(jìn)一步提高其油氣探明儲量和產(chǎn)量及其分布地區(qū)的廣泛性。1997年公司集團(tuán)的勘探費(fèi)用計(jì)劃繼續(xù)增加。另一方面，殼牌集團(tuán)也把大力開發(fā)全球市場作為自己經(jīng)營戰(zhàn)略的又一重點(diǎn)。它通過建立和擁有龐大的油氣運(yùn)輸船隊(duì)及數(shù)以萬計(jì)的加油站和零售點(diǎn)，在全球100多個國家建立了巨大的銷售網(wǎng)絡(luò)：在全球33個國家建有54座煉廠和一批石化生產(chǎn)基地及相關(guān)經(jīng)營公司，建立了規(guī)模很大的全球生產(chǎn)、銷售市場體系。在把握現(xiàn)有市場的同時，積極占領(lǐng)新的市場，打入東歐、拉美和亞太等地區(qū)，不斷改善其在全球范圍內(nèi)的產(chǎn)銷銜接和市場體系。

保持對市場的高度反應(yīng)能力，把握時機(jī)

保持穩(wěn)定發(fā)展殼牌集團(tuán)十分注意提高其對國際市場的反應(yīng)速度。對看準(zhǔn)了的市場，不借投入巨資，以把握時機(jī)，獲得最大利益。如1989年西班牙政府剛剛?cè)∠?/span>國家石油公司對國內(nèi)加油站的壟斷經(jīng)營后，殼牌集團(tuán)立即打入這一市場，在短短的2年內(nèi)就在西班牙建立起了殼牌的加油站網(wǎng)。再比如針對歐洲煉油業(yè)的過度飽和，集團(tuán)及時采取相應(yīng)措施，一方面壓縮其在該地區(qū)的煉油能力，另一方面在亞非拉地區(qū)新建和擴(kuò)建了一批煉油裝置和石化裝置。針對近年來化工業(yè)獲利能力持續(xù)下降的情況，集團(tuán)在近年陸續(xù)出售了一些精細(xì)化工部門。為了應(yīng)付突然發(fā)生的情況，殼牌集團(tuán)在各地的經(jīng)營公司還通過場景式預(yù)測定期進(jìn)行"石油中斷"或"有變故"的演習(xí)。由于這樣的努力，使得該集團(tuán)能夠保持穩(wěn)定發(fā)展，即使是海灣戰(zhàn)爭爆發(fā)時也做到了及時應(yīng)變，沒有遭受大的損失。

以核心事業(yè)為主，進(jìn)行多元化管理

公司在美國的業(yè)務(wù)分布

殼牌集團(tuán)為了避免不必要的經(jīng)營風(fēng)險，注意將自己的多元化經(jīng)營范圍集中在與石油勘探開發(fā)、石油煉制、化工緊密相關(guān)或協(xié)同的煤炭、有色金屬等行業(yè)，很少跨范圍去經(jīng)營自己不熟悉的行業(yè)。這種組合有助于避免季節(jié)間的波動，同時上游(石油勘探和開發(fā))與下游(煉油與銷售及相關(guān)化工產(chǎn)品)和相關(guān)的海運(yùn)、煤炭等行業(yè)間取得了良好的平衡。在1992～1996年間，集團(tuán)總資本支出中油氣(石油勘探開發(fā)和煉油與銷售)所占比例一直保持在75%～90%，保證了核心事業(yè)的發(fā)展；集團(tuán)總銷售收入中油氣收入所占比例也一直保持在85%～90%的水平。同時集團(tuán)十分注意加強(qiáng)石油煉制和化工的銜接和結(jié)合，在今后幾年將對下游業(yè)務(wù)加大投資力度(計(jì)劃今后5年投資47億英鎊)。該集團(tuán)的煤炭、有色金屬業(yè)也保持了穩(wěn)定的發(fā)展，1996年煤炭銷售量達(dá)到1850萬噸，比上一年增加5%。

加大科技投入，不斷發(fā)展新技術(shù)

不斷開發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品是殼牌取得成功的一個重要原因。為此殼牌集團(tuán)在通過有關(guān)服務(wù)公司加強(qiáng)對全集團(tuán)科技的集中統(tǒng)一管理和搞好對經(jīng)營公司的科技咨詢服務(wù)的同時，保證公司對科技的投入，1992～1996年間，公司集團(tuán)用于科研和技術(shù)開發(fā)的投資始終保持在7億美元以上。集團(tuán)的油氣勘探越來越多在深海和極地等水深、高寒條件下進(jìn)行，投資和環(huán)境風(fēng)險大大升級，殼牌集團(tuán)依靠自己開發(fā)的新技術(shù)減少了這方面的風(fēng)險。同時，集團(tuán)依靠開發(fā)新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品，促進(jìn)了配套石化、化工事業(yè)的迅速發(fā)展。此外集團(tuán)還注意利用其資本，通過與其它公司的合資經(jīng)營，分享合資對方的技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第七十四，在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第八十。

社會活動

1996年，“美境行動”首先在廣州啟動。 2010年3月2日，殼牌中國與各地的教委、環(huán)保局、青科協(xié)和民間環(huán)保組織合作，推動“美境行動”在18個城市開展，其中包括北京、天津、上海、廣州、惠州，以及江蘇等13個城市。

2021年，荷蘭皇家殼牌公司公布新的“賦能進(jìn)步”全球戰(zhàn)略：為股東創(chuàng)造價值、實(shí)現(xiàn)凈零排放、賦能生活和尊重自然。?

2021年6月1日，殼牌中國攜手北京市西部陽光農(nóng)村發(fā)展基金會打造的第三座殼牌“陽光童趣園”項(xiàng)目落地陜西省安康市鎮(zhèn)坪縣牛頭店鎮(zhèn)中心幼兒園，將惠及3個班、14名教師、100余名小朋友。

2022年，殼牌中國與國家生態(tài)環(huán)境部宣傳教育中心合作開展的“美境行動”，是面向全國大、中、小學(xué)生征集環(huán)保方案。

2023年3月11日，第45個全民義務(wù)植樹節(jié)，延長殼牌聯(lián)合二三里資訊在秦嶺國家植物園舉辦“澎湃春光殼動萌心”公益植樹親子活動，受邀參與活動的殼牌智享匯會員家庭共同植樹護(hù)綠，守護(hù)秦嶺生態(tài)。

2024年4月12日，由陜西省商務(wù)廳指導(dǎo)，嵐皋縣人民政府支持，延長殼牌、當(dāng)代公益、北京姚基金公益基金會三方合作的“2024年延長殼牌·極速操場公益項(xiàng)目”在安康市嵐皋縣上溢小學(xué)成功落地，三方共建的極速操場在該校正式交付，并匹配充足的運(yùn)動裝備器材。

企業(yè)事件

2021年8月12日消息，石油巨頭荷蘭皇家殼牌公司公司同意就1970年原油泄漏事件向尼日利亞南部社區(qū)賠償1.11億美元，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)長期以來一直在就石油泄漏和環(huán)境破壞展開法律斗爭。

2022年7月，荷蘭皇家殼牌公司告知客戶，由于勞資糾紛引發(fā)的勞工罷工行動持續(xù)進(jìn)行，公司將無法從位于澳大利亞西北部的Prelude基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)液化天然氣(LNG)，公司表示罷工行動已延長至7月21日。

2022年10月11日，荷蘭皇家殼牌公司尼日利亞子公司發(fā)言人在電子郵件中表示，該公司正在調(diào)查一條非法管道是否如尼日利亞當(dāng)局的指控一樣將盜竊的原油運(yùn)往該公司的一個海上平臺。一項(xiàng)協(xié)同安全行動發(fā)現(xiàn)一條非法管道，將荷蘭皇家殼牌公司的Trans-Escravos管道連接到該公司運(yùn)營的一條4公里多長的海上測試線上。

當(dāng)?shù)貢r間2023年3月3日，荷蘭皇家殼牌公司在尼日利亞南部河流州的一條輸油管道發(fā)生爆炸，造成至少12人死亡。

當(dāng)?shù)貢r間2023年9月15日，美國加利福尼亞州政府起訴殼牌公司等五家石油巨頭公司，指控這些公司淡化了化石燃料帶來的氣候變化風(fēng)險，欺騙公眾，并造成了數(shù)百億美元的損失。

2024年1月16日消息，2023年12月荷蘭皇家殼牌石油公司租用的一艘運(yùn)輸印度飛機(jī)燃料的油輪在紅海遭到無人機(jī)襲擊，并受到胡塞武裝船只的騷擾。