可口可樂(lè)

1886年5月8日，可口可樂(lè)在美國(guó)喬治亞州亞特蘭大市誕生，自此便與社會(huì)發(fā)展相互交融，激發(fā)創(chuàng)新靈感，也曾協(xié)辦著名的埃默里大學(xué)。

進(jìn)入到21世紀(jì)后，全球每天有17億人次的消費(fèi)者在暢飲可口可樂(lè)公司的產(chǎn)品，大約每秒鐘售出19,400瓶飲料，在2016年10月，可口可樂(lè)公司排2016年全球100大最有價(jià)值品牌第三名；可口可樂(lè)為中國(guó)消費(fèi)者提供超過(guò)15個(gè)品牌50多種飲料選擇，其系列產(chǎn)品在華的每天享用量達(dá)到1.5億杯，可口可樂(lè)自1979年重返中國(guó)市場(chǎng)至2014年底，已累計(jì)投資超過(guò)90億美元，截止到2020年底在華建有43家工廠，系統(tǒng)員工約45,000人，其中99%為本地員工，可口可樂(lè)及其裝瓶廠在中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)支持教育及公益事業(yè)，推廣環(huán)境保護(hù)以及幫助當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的發(fā)展，捐資總額超過(guò)2.7億元人民幣，另外，可口可樂(lè)亦是一個(gè)全方位贊助在中國(guó)舉辦的特奧會(huì)、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、世博會(huì)、大運(yùn)會(huì)及青奧會(huì)的企業(yè)。

2018年8月31日，可口可樂(lè)宣布將以39億英鎊（51億美元）全資收購(gòu)Costa咖啡，預(yù)計(jì)2019年上半年完成交易。?2018年12月18日，世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的《2018世界品牌500強(qiáng)》揭曉，可口可樂(lè)排名第7位，2019年10月，Interbrand發(fā)布的全球品牌百?gòu)?qiáng)排名第五位。

2020年1月22日，名列2020年《財(cái)富》全球最受贊賞公司榜單第12位。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2021年11月1日，可口可樂(lè)宣布，已獲取了運(yùn)動(dòng)飲料制造商BodyArmor的全部股權(quán)，這也成為該公司成立129年以來(lái)的最大規(guī)模的品牌收購(gòu)。

營(yíng)養(yǎng)成分

每100克可口可樂(lè)所含熱量43千卡。具體營(yíng)養(yǎng)素含量詳見(jiàn)下表：

來(lái)歷

1886年，美國(guó)佐治亞州的約翰·彭伯頓，發(fā)明了深色的糖漿稱(chēng)為彭伯頓法國(guó)酒可樂(lè)（Pemberton's French Wine Coka）1885年政府發(fā)出禁酒令，因此彭伯頓發(fā)明無(wú)酒精的Pemberton's French Wine Coka。1886年5月8日他想發(fā)明一種飲料，一種讓很多需要補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)的人喜歡喝的飲料。那天，他正在攪拌做好了的飲料，發(fā)現(xiàn)它具有提神、鎮(zhèn)靜的作用以及減輕頭痛的作用，他將這種液體加入了糖漿和水，然后加上冰塊，他嘗了嘗，味道好極了，不過(guò)在倒第二杯時(shí)，助手一不小心加入了蘇打水（蘇打水中的二氧化碳+水）這回味道更好了，合伙人羅賓遜（Frank M.Robinson）從糖漿的兩種成分，激發(fā)出命名的靈感，這兩種成分就是古柯（Coca）的葉子和可拉（Kola）的果實(shí)，羅賓遜為了整齊劃一，將Kola的K改C，然后在兩個(gè)詞中間加一橫，于是Coca-Cola便誕生了，第一份可口可樂(lè)售價(jià)為五美分。

發(fā)展?fàn)顩r

發(fā)展背景

1888年，阿薩·坎德勒看到了可口可樂(lè)的市場(chǎng)前景，購(gòu)買(mǎi)了其股份，掌握了其全部生產(chǎn)銷(xiāo)售權(quán)?？驳吕臻_(kāi)始把制造飲品的原液銷(xiāo)售給其他藥店，同時(shí)也開(kāi)始在火車(chē)站，城鎮(zhèn)廣場(chǎng)的告示牌上做廣告。1901年，廣告預(yù)算已達(dá)100,000美元。

真正使可口可樂(lè)大展拳腳的，是兩位美國(guó)律師。他們到當(dāng)時(shí)可口可樂(lè)公司的老板阿薩·坎德勒的辦公室，提出一個(gè)創(chuàng)新的商業(yè)合作方式，就是由可口可樂(lè)公司售給他們糖漿，他們自己投資生產(chǎn)的公司及售賣(mài)點(diǎn)，將糖漿兌水、裝瓶、出售，按可口可樂(lè)公司的要求生產(chǎn)及品質(zhì)保證?？驳吕赵?899年以1美元的價(jià)格售出這種飲料第一個(gè)裝配特別許可經(jīng)營(yíng)權(quán)。

可口可樂(lè)公司允許他們利用可口可樂(lè)的商標(biāo)，做廣告，這個(gè)特別的裝瓶系統(tǒng)，從此產(chǎn)生可口可樂(lè)的工廠遍地開(kāi)花。

可口可樂(lè)之父

坎德勒于1886年成立了可口可樂(lè)公司，他被稱(chēng)為“可口可樂(lè)之父”。

1919年，Elntst Woodruff以250萬(wàn)美元從阿薩·坎德勒的繼承人手里買(mǎi)下可口可樂(lè)公司，在1923年，他兒子Robert W．Woodruff，也就是可口可樂(lè)歷史上最重要的人物之一，成為可口可樂(lè)的CEO，Woodruff開(kāi)始與可口可樂(lè)公司裝瓶特別許可經(jīng)營(yíng)商一起努力，無(wú)論消費(fèi)者何時(shí)何地想要可口可樂(lè)都能得到滿(mǎn)足，他推動(dòng)裝瓶商使飲料“需要時(shí)隨手可得”并且強(qiáng)調(diào)如果Coke不能在消費(fèi)者口渴時(shí)立刻得到，那么市場(chǎng)將永遠(yuǎn)失去。

在20世紀(jì)20年代，可口可樂(lè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，先是被翻譯成不知所云的“蝌蝌啃蠟”，隨后被蔣彝教授翻譯的“可口可樂(lè)”所代替。

1929年，可口可樂(lè)和他的裝瓶商以極其低廉的價(jià)格向商店和加油站提供頂端開(kāi)口的冷柜銷(xiāo)售瓶裝可口可樂(lè)，1937年，該公司推出第一臺(tái)投幣自動(dòng)售貨機(jī)，Woodruff為可口可樂(lè)發(fā)起了以生活風(fēng)格（lifestyle）為主題的廣告，該廣告突出了該產(chǎn)品在消費(fèi)者生活中的重要性而不是產(chǎn)品本身的屬性，該產(chǎn)品在20世紀(jì)20～30年代最著名的廣告詞是“The Pause That Refreshes”，該公司繼續(xù)擁有亞特蘭大附近原有的裝瓶線(xiàn)并且開(kāi)始買(mǎi)回一些經(jīng)營(yíng)不善的可口可樂(lè)裝瓶特別許可經(jīng)營(yíng)權(quán)。

在中國(guó)的發(fā)展

初入中國(guó)市場(chǎng)

1927年，上海街頭悄然增加了一種飲料——“蝌蝌啃蠟”。

名字還不是這種飲料最古怪的地方。它棕褐色的液體、甜中帶苦的味道，以及打開(kāi)瓶蓋后充盈的氣泡，讓不少人感覺(jué)到既好奇又有趣。古怪的味道，加上古怪的名字，這種飲料的銷(xiāo)售情況自然很差。于是，在第二年，這家飲料公司公開(kāi)登報(bào)，用350英鎊的獎(jiǎng)金懸賞征求譯名。最終，身在英國(guó)的一位上海教授蔣彝擊敗了所有對(duì)手，拿走了獎(jiǎng)金。而這家飲料公司也獲得了迄今為止被廣告界公認(rèn)為翻譯得最好的品牌名——可口可樂(lè)。它不但保持了英文名的音譯，還比英文名更有寓意，在這兩點(diǎn)的作用下，形成了最關(guān)鍵的流行因子：即無(wú)論書(shū)面還是口頭，“可口可樂(lè)”這個(gè)名字都易于傳誦。 這是可口可樂(lè)步入中國(guó)市場(chǎng)的第一步。

1948年上海成為可口可樂(lè)海外首個(gè)銷(xiāo)量超百萬(wàn)標(biāo)箱的城市。

然而，隨著美國(guó)大使館撤離，可口可樂(lè)也撤出了中國(guó)大陸市場(chǎng)。自此之后的30年內(nèi)，大陸市場(chǎng)上再?zèng)]出現(xiàn)過(guò)這種喝起來(lái)有點(diǎn)像中藥的飲料。

1978年12月19日，中美宣布正式建交的第二天，可口可樂(lè)公司在美國(guó)正式宣布重返中國(guó)，與中國(guó)糧油進(jìn)出口總公司簽訂了協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，可口可樂(lè)在中國(guó)大陸的第一家裝瓶廠，由中方提供廠房，可口可樂(lè)贈(zèng)送一條先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)。

為了保障水質(zhì)，可口可樂(lè)為北京廠提供的是反滲透水凈化系統(tǒng)，是當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的水處理設(shè)備，只有少數(shù)幾個(gè)國(guó)家擁有這項(xiàng)技術(shù)?？煽诳蓸?lè)總計(jì)派出了180多個(gè)人次的專(zhuān)家和技術(shù)人員到北京，幫助安裝設(shè)備，調(diào)試和培訓(xùn)中國(guó)技術(shù)人員。?

1984年，一名中國(guó)普通老百姓與可口可樂(lè)共登美國(guó)《時(shí)代周刊》封面。?

可口可樂(lè)新裝"賣(mài)萌"

為迎合年輕消費(fèi)者，可口可樂(lè)2013年悄然推出針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的新包裝，記者看到，在一貫的紅色包裝上，“可口可樂(lè)”四個(gè)大字已經(jīng)“退位”，取而代之的是諸如“文藝青年、高富帥、白富美、天然呆”等網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)。2014年推出可口可樂(lè)歌詞瓶，包裝上印有歌詞。

包括可口可樂(lè)在內(nèi)的全球飲料巨頭們不得不面對(duì)的尷尬事實(shí)是，隨著可選擇范圍的增多，汽水飲料的霸主地位已經(jīng)被撼動(dòng)?！靶乱淮贻p人對(duì)汽水飲料并不買(mǎi)賬，而第一代主力消費(fèi)者的七零后、八零后對(duì)汽水飲料也沒(méi)有那么熱衷?！敝袊?guó)食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬對(duì)記者表示，對(duì)可口可樂(lè)而言，新一代消費(fèi)者的培養(yǎng)是重中之重，“贏得年輕一代的認(rèn)同很重要?！?a style="box-sizing: content-box; margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(19, 110, 194); text-decoration: none; text-decoration-skip-ink: auto; position: absolute; top: -80px;" name="%E5%8F%91%E5%B1%95%E4%B8%9A%E5%8A%A1" href="">

發(fā)展業(yè)務(wù)

Woodruff還開(kāi)始發(fā)展可口可樂(lè)的國(guó)際業(yè)務(wù)，主要是通過(guò)出口，他最知名的舉措可能是這樣的一個(gè)決策，即響應(yīng)二戰(zhàn)初艾森威爾將軍的號(hào)召，保證每個(gè)軍人在任何地方都可以以5美分的價(jià)格得到一瓶可口可樂(lè)，而不管其成本為多少?？煽诳蓸?lè)的裝瓶工廠，隨著美國(guó)軍隊(duì)推向全世界，這一舉措使可口可樂(lè)在歐洲和亞洲國(guó)家獲得了占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)份額，并且這一優(yōu)勢(shì)地位一直保持到1991年。

在二戰(zhàn)后緊接著的幾年中，可口可樂(lè)將它最接近的對(duì)手百事可樂(lè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后面，占有了近70%的可樂(lè)市場(chǎng)，上百家小型的地區(qū)性軟飲料公司繼續(xù)生產(chǎn)各種各樣的調(diào)味劑，瓜分了剩下的30%的市場(chǎng)。

在1954年，可口可樂(lè)的銷(xiāo)售和利潤(rùn)有所下降，這是向從第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)的第一次。1955年，該公司更換了1916年以來(lái)一直沿用的瓶子，把其容量擴(kuò)大至12盎司。50年代的后期，可口可樂(lè)推出更大容量的可樂(lè)瓶，可在食品店中銷(xiāo)售。1961年，可口可樂(lè)開(kāi)始像銷(xiāo)售瓶裝可樂(lè)一樣銷(xiāo)售其罐裝飲料。

1976年，可口可樂(lè)的CEO Paul Austin在一篇文章中指出美國(guó)的軟飲料消費(fèi)已經(jīng)成熟（飽和），可口可樂(lè)的最大銷(xiāo)售量增長(zhǎng)將來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)。到1982年，國(guó)際市場(chǎng)的銷(xiāo)售量占可口可樂(lè)全部軟飲料產(chǎn)量的62%。

1981年，當(dāng)出身于古巴的化學(xué)工程師Robert Goizueta被選為可口可樂(lè)公司的CEO時(shí)，行業(yè)觀察家對(duì)此感到奇怪。Goizueta上任后的第一項(xiàng)行動(dòng)，就是發(fā)表了1200字的戰(zhàn)略聲明，提出可口可樂(lè)公司要進(jìn)行顯著的變革，把重點(diǎn)放在美國(guó)軟飲料市場(chǎng)的增長(zhǎng)上。

Goizueta聲明，公司將把可口可樂(lè)的商標(biāo)名作為競(jìng)爭(zhēng)性資產(chǎn)，并不再將它當(dāng)作是神圣不可侵犯的；價(jià)格折扣策略將在必要維持可口可樂(lè)優(yōu)勢(shì)地位時(shí)才被使用。1981年，行業(yè)價(jià)格折扣達(dá)到了新的強(qiáng)度水平，年底，在食品店中，接近50%的可口可樂(lè)和百事可樂(lè)都是進(jìn)行折扣銷(xiāo)售的。那一年的尼爾森稽核表明，192盎司裝的可口可樂(lè)比百事可樂(lè)的成本略低。

Goizueta還聲明將提高可口可樂(lè)糖漿果汁的價(jià)格，為日益增長(zhǎng)的廣告和促銷(xiāo)費(fèi)用提供資金。為了取消糖漿的固定價(jià)格，可口可樂(lè)公司修改了已存在60年的特別許可經(jīng)營(yíng)協(xié)議，并同意向其一些最大的裝瓶商出售濃縮品（無(wú)糖精），作為修改協(xié)議的交換條件。

2022年5月25日，可口可樂(lè)全球創(chuàng)意平臺(tái)“樂(lè)創(chuàng)無(wú)界”（Coca-Cola Creations）在中國(guó)市場(chǎng)推出第二款限定產(chǎn)品一一以元宇宙概念為靈感的“律動(dòng)方塊”。

2023年7月27日，可口可樂(lè)總裁兼首席財(cái)務(wù)官約翰·墨菲表示，將在2023年下半年繼續(xù)提高可口可樂(lè)的價(jià)格，可能因?yàn)樵诳煽诳蓸?lè)最新一期財(cái)報(bào)中，其營(yíng)收凈利潤(rùn)均有不同程度上漲。

廣告主題

1982年，可口可樂(lè)改變了廣告主題。Goizueta說(shuō)：“用我們的新口號(hào)‘Coke is it '，自豪地表明我們是第一的；我們以前的口號(hào)‘Have one Coke and Smile'非常好，但我們正處于激烈競(jìng)爭(zhēng)之中，這口號(hào)像一句民謠。競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭已從Purchase,New York（百事可樂(lè)的總部）轉(zhuǎn)移到了我們亞特蘭大。”

Goizueta戰(zhàn)略計(jì)劃還擴(kuò)展了可口可樂(lè)的公司戰(zhàn)略。公司私營(yíng)的咖啡業(yè)和茶業(yè)被出售，塑料制造公司和酒業(yè)公司也是如此。1982年，覺(jué)察到影視業(yè)的增長(zhǎng)潛力及其與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的協(xié)同作用，可口可樂(lè)在1982年收購(gòu)了哥倫比亞電影公司。Goizueta說(shuō)，可口可樂(lè)將成為“在飲料業(yè)和娛樂(lè)業(yè)中都具備強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)”。

可口可樂(lè)還對(duì)裝瓶網(wǎng)絡(luò)做了改變。公司鼓動(dòng)經(jīng)營(yíng)不善的可口可樂(lè)裝瓶商出售其經(jīng)營(yíng)權(quán)，并通過(guò)桿杠兼并的方式賣(mài)掉自己的大部分裝瓶點(diǎn)。1980年至1984年間，可口可樂(lè)特別許可經(jīng)營(yíng)中所有權(quán)改變產(chǎn)生的費(fèi)用，相當(dāng)于50%的可口可樂(lè)銷(xiāo)售額?？煽诳蓸?lè)的管理人員指出，公司在購(gòu)買(mǎi)中起了一定的作用，并且在不少情況下，為潛在買(mǎi)主提供資金。公司有時(shí)在新特別許可的裝瓶商那里占有一部分股分，但牢記保持一個(gè)獨(dú)立的裝瓶網(wǎng)絡(luò)。到1985年，可口可樂(lè)屬下的裝瓶廠只生產(chǎn)可樂(lè)產(chǎn)量的11%。

對(duì)于可口可樂(lè)的裝瓶網(wǎng)絡(luò)，這種從80年代初Robert Goizueta開(kāi)始的變化一直延續(xù)。在80年代中期，可口可樂(lè)的350個(gè)特別許可經(jīng)營(yíng)商中，有150-200個(gè)提出轉(zhuǎn)讓自己持有的可口可樂(lè)特別許可經(jīng)營(yíng)權(quán)。在1986年，可口可樂(lè)公司購(gòu)回了他最大的兩個(gè)特約經(jīng)營(yíng)權(quán)，他們由Beatrice和J．T．Lupton公司所擁有，J．T．Lupton公司是一家私有的可口可樂(lè)裝瓶商，占有美國(guó)可口可樂(lè)產(chǎn)量的15%和Dr．Pepper產(chǎn)量的40%。這兩家公司的獲得，使得可口可樂(lè)自身的擁有的裝瓶產(chǎn)量從11%提高到38%。

取得成就

這些兼并在創(chuàng)立可口可樂(lè)企業(yè)集團(tuán)（CCE）和1986年11月售出51%股份給公眾時(shí)達(dá)到了頂點(diǎn)。CCE創(chuàng)立后和其供應(yīng)商與銷(xiāo)售渠道重新進(jìn)行了新的談判，鞏固主要市場(chǎng)，削減20%勞動(dòng)力，并通過(guò)統(tǒng)一分銷(xiāo)和原材料采購(gòu)降低成本。1986和1987年，CCE每箱可樂(lè)的凈售價(jià)降低了2.5%。在1989年，KKE買(mǎi)出的蘇拓比1986年多了20%，CCE的利潤(rùn)在整個(gè)80年代末期來(lái)說(shuō)是不穩(wěn)定的。

四年多來(lái)，可口可樂(lè)投資裝瓶集團(tuán)中國(guó)的裝瓶業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，銷(xiāo)量快速遞增，占到全國(guó)銷(xiāo)量約三分之一。可口可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)及果粒橙等核心品牌的增長(zhǎng)率均遙遙領(lǐng)先；含汽飲料的增長(zhǎng)速度為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩倍；在許多重要市場(chǎng)成為果汁市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者；銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)超過(guò)銷(xiāo)量的增長(zhǎng)；以可控分銷(xiāo)為導(dǎo)向的市場(chǎng)與渠道建設(shè)卓有成效。

2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)榜》公布，可口可樂(lè)排第13名。

2018年12月18日，世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的《2018世界品牌500強(qiáng)》揭曉，可口可樂(lè)排名第7位。?

2021年5月，可口可樂(lè)位列“2021福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)”第102位。?

2022年12月9日，以17,550 億人民幣位列《2022胡潤(rùn)世界500強(qiáng)》第29名。

享譽(yù)世界

全世界每一秒鐘約有10450人正在享用可口可樂(lè)公司所出品的飲料。

在巴西，西姆斯集團(tuán)裝瓶廠為將可口可樂(lè)運(yùn)到偏遠(yuǎn)地區(qū)的銷(xiāo)售點(diǎn)，需要用小船，沿亞馬遜河流域航行30天才能到達(dá)。

日本擁有最多的自動(dòng)售賣(mài)軟飲料機(jī)，全國(guó)共有200萬(wàn)部，其中超過(guò)三分之一帶有可口可樂(lè)商標(biāo)。日本最暢銷(xiāo)的非碳酸飲料喬治亞咖啡，就是可口可樂(lè)公司的產(chǎn)品。

在哥斯達(dá)黎加的阿蜜，一個(gè)大市場(chǎng)和一個(gè)公共汽車(chē)站都是以“可口可樂(lè)”命名，該處是原來(lái)的可口可樂(lè)裝瓶廠所在地。如果你坐計(jì)程車(chē)，告訴司機(jī)你要去“可口可樂(lè)”，那么司機(jī)很可能送你到市場(chǎng)，而非可口可樂(lè)真正的可口可樂(lè)裝瓶廠。

可口可樂(lè)灣在洪都拉斯的科爾特斯港。四十多年前以可口可樂(lè)為這個(gè)海灘命名，因?yàn)檫@個(gè)海灘就在一家可口可樂(lè)裝瓶廠前面。那間可口可樂(lè)裝瓶廠現(xiàn)今已不復(fù)存在，但名字卻留給了海灘。

巴西馬卡帕裝瓶廠位處赤道，因此我們可以在街的一邊即南半球買(mǎi)一瓶可口可樂(lè)，然后立即到街的另一端即北半球再買(mǎi)一瓶可口可樂(lè)。

全球最大的墻畫(huà)之一是以可口可樂(lè)罐為主題，面積為200英尺乘180英尺。這幅手繪的墻畫(huà)設(shè)置在香港的太古可口可樂(lè)裝瓶廠，由畫(huà)師花了三個(gè)半月的時(shí)間精心創(chuàng)造。這棟十八層高的建筑物亦是世界上最高的可口可樂(lè)裝瓶廠。

中國(guó)最大的外墻廣告是以可口可樂(lè)弧形瓶為主題，由可口可樂(lè)公司于1999年2月份制作完成，這個(gè)面積超過(guò)87892平方米，重量達(dá)2900公斤的巨型廣告位于上海人民廣場(chǎng)附近，由4幅畫(huà)面組成。這個(gè)廣告正申請(qǐng)成為吉尼斯世界最大的外墻廣告。

全世界最大的球狀可口可樂(lè)廣告位于日本的名古屋車(chē)站樓頂，以超過(guò)46噸鋼鐵、940米長(zhǎng)的霓虹燈管及1870個(gè)燈泡構(gòu)制。

世界上最大的可口可樂(lè)廣告牌在智利的艾爾哈切山上,它高131英尺,寬400英尺,由70000個(gè)26盎司的可樂(lè)罐壘成。

世界上最大的可口可樂(lè)瓶在紐約時(shí)代廣場(chǎng)。這個(gè)20米高、13.7米寬的纖維玻璃瓶放置在兩座大樓間的霓虹燈廣告上。在電腦控制、馬達(dá)驅(qū)動(dòng)下，瓶蓋會(huì)“啪”地一聲打開(kāi)，同時(shí)一支粗大的吸管從瓶中伸出來(lái)。隨后瓶里的可口可樂(lè)神秘消失。

世界上最大的可口可樂(lè)卡車(chē)在瑞典，它長(zhǎng)79英尺，有4個(gè)車(chē)斗。

澳門(mén)是全球擁有一系列與人差不多大小由混凝土制造的可口可樂(lè)瓶。這些瓶子在1940年建成，用來(lái)抵御經(jīng)常把可口可樂(lè)招牌吹倒的臺(tái)風(fēng)。

可口可樂(lè)這四個(gè)中文字的意思是“可口”和“快樂(lè)”，用普通話(huà)讀起來(lái)與“可口可樂(lè)”的英文發(fā)音相近。

澳大利亞擁有最長(zhǎng)的可口可樂(lè)分銷(xiāo)路線(xiàn)，由西澳洲的珀斯出發(fā)，需要駕駛1093里的路程才可到達(dá)偏遠(yuǎn)的兩個(gè)分銷(xiāo)點(diǎn)Karratha和PortHedland。

德國(guó)紐博格林賽道尤以可口可樂(lè)彎道最為著名，賽車(chē)將會(huì)在此飽受轉(zhuǎn)向不足之苦，車(chē)手也以發(fā)揮最大駕駛水平享受駕駛樂(lè)趣

創(chuàng)建非洲公司

2014年11月27日， 英國(guó)釀酒商SABMiller(SAB)與可口可樂(lè)宣布，兩家公司將合并其在南非與東非的軟飲料瓶裝業(yè)務(wù)，這筆交易將強(qiáng)化SABMiller在非酒精飲料方面日益提高的利益。

SAB與可口可樂(lè)公司周四表示，合并后的新公司：可口可樂(lè)飲料非洲公司(Coca-Cola Beverages Africa)將向12個(gè)非洲國(guó)家銷(xiāo)售飲料，并提供非洲所有可口可樂(lè)產(chǎn)品中的40%。SAB將擁有新公司中57%的股份，可口可樂(lè)公司將持股11.3%，剩余股份將由Gutsche家族投資公司(Gutsche Family Investments)持有。

Gutsche家族投資是現(xiàn)階段可口可樂(lè)非洲瓶裝業(yè)務(wù)的大股東。

成立新聞編輯室

2016年11月，可口可樂(lè)成立了北美社交中心，這是一個(gè)實(shí)時(shí)新聞編輯室，用來(lái)管理所有可口可樂(lè)商標(biāo)品牌（包括健怡可口可樂(lè)、芬達(dá)、雪碧）的社交媒體營(yíng)銷(xiāo)事務(wù)。新聞編輯室有55名工作人員，包括從可口可樂(lè)北美區(qū)選調(diào)的營(yíng)銷(xiāo)人員，以及來(lái)自Possible 公司、哈瓦斯集團(tuán)（Havas）和 Moxie 等機(jī)構(gòu)的高管，這些營(yíng)銷(xiāo)人員都專(zhuān)注于聆聽(tīng)和分析、制定內(nèi)容策略、創(chuàng)新和出版、社區(qū)管理、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、法律和媒體的購(gòu)買(mǎi)。

史上最大規(guī)模收購(gòu)

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2021年11月1日，可口可樂(lè)宣布，已獲取了運(yùn)動(dòng)飲料制造商BodyArmor的全部股權(quán)，這也成為該公司成立129年以來(lái)的最大規(guī)模的品牌收購(gòu)。被收購(gòu)的運(yùn)動(dòng)飲料品牌BodyArmor，市場(chǎng)估值達(dá)80億美元?？煽诳蓸?lè)在2018年首次收購(gòu)了BodyArmor15%的股份，本次通過(guò)支付56億美元現(xiàn)金收購(gòu)了剩余85%的股份。

埃塞俄比亞建裝瓶廠

2022年5月31日，據(jù)彭博報(bào)道，可口可樂(lè)在埃塞俄比亞首都興建價(jià)值1億美元的裝瓶廠。?

歷史事件

1885年，美國(guó)喬治來(lái)州的約翰.彭伯頓醫(yī)生〈Dr.JohnS.Pemberton〉，在地窖中把碳酸水加蘇打水?dāng)囋谝粔K，成為一深色的糖漿。他的合伙人羅賓遜（FlankM,Robinson）〈從糖漿的兩種成分，激發(fā)出命名的靈感，于是有史以來(lái)最成功的軟性飲料可口可樂(lè)就此誕生了。

1886年5月8日，可口可樂(lè)在亞特蘭大的藥房首賣(mài)。

1887年，約翰.彭伯頓在美國(guó)專(zhuān)利局注冊(cè)了“可口可樂(lè)糖漿及濃縮液”商標(biāo)，取得其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

1888年8月30日，可口可樂(lè)的股權(quán)移轉(zhuǎn)到大富豪阿薩·錢(qián)德勒的身上。

1893年，可口可樂(lè)期賓塞體商標(biāo)在美國(guó)專(zhuān)利局正式注冊(cè)。

1899年，艾薩凱德勒把裝瓶權(quán)利賣(mài)出，保留神秘配方及可口可樂(lè)名稱(chēng)的所有權(quán)。

1912年，可口可樂(lè)首次進(jìn)軍亞洲市場(chǎng)，裝瓶業(yè)務(wù)正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。

1915年，亞歷山大.薩米爾森設(shè)計(jì)了可口可樂(lè)弧形瓶的原型，由魯特玻璃公司持有專(zhuān)利，經(jīng)由裝瓶商協(xié)會(huì)認(rèn)可成為標(biāo)準(zhǔn)包裝瓶。

1923年，推出六瓶紙盒裝，次年，該紙盒裝注冊(cè)專(zhuān)利。羅伯特.伍德魯夫當(dāng)選可口可樂(lè)公司總裁。

1927年，可口可樂(lè)首次進(jìn)入中國(guó)，在天津及上海設(shè)立裝瓶廠。

1928年，可口可樂(lè)開(kāi)始跟奧運(yùn)合作。

1931年，代表可口可樂(lè)的第一個(gè)圣誕老人出現(xiàn)，由插畫(huà)家HaddonSundblom設(shè)計(jì)。

1934年，可口可樂(lè)的自動(dòng)販賣(mài)機(jī)首次出現(xiàn)芝加哥。

1941年，可口可樂(lè)第一次在廣告上使用“Coke”。

1942年，可口可樂(lè)出現(xiàn)了第一個(gè)紙杯。

1945年，“coke”成為可口可樂(lè)公司的注冊(cè)商標(biāo)。

1948年，中國(guó)上海成為美國(guó)境外首個(gè)年銷(xiāo)量突破100萬(wàn)箱的市場(chǎng)。

1950年，哥倫比亞廣播公司播出了可口可樂(lè)的第一只電視廣告

1955年，作為可口可樂(lè)公司銷(xiāo)售的首款新產(chǎn)品，“芬達(dá)”橙味汽水在意大利那不勒斯市上市。芬達(dá)系列飲料于1960年進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。

1960年4月21日，可口可樂(lè)曲線(xiàn)瓶申請(qǐng)到專(zhuān)利權(quán)。推出12盎司的鋼罐包裝。

可口可樂(lè)公司收購(gòu)美汁源公司，在旗下產(chǎn)品組合中增加了美汁產(chǎn)品線(xiàn)。

1961年2月1日，雪碧正式上市。

1978年，在隱退近30年后，可口可樂(lè)與中國(guó)政府簽署協(xié)議重返中國(guó)市場(chǎng)。推出2升容量的塑料包裝瓶。

1982年2月4日，健怡可口可樂(lè)Diet Coca-Cola問(wèn)世。

1985年，美國(guó)太空隨挑戰(zhàn)者號(hào)將可口可樂(lè)帶進(jìn)外太空，成為人類(lèi)在太空飲用的第一個(gè)汽水飲料。

1986年，櫻桃可口可樂(lè)CherryCoke問(wèn)世。

2001年，可口可樂(lè)公司與雀巢合作

2002年，在美國(guó)推出香草味可口可樂(lè)

2004年，推出青檸味健怡可口可樂(lè)

2005年，推出鋁制弧形瓶，推出無(wú)糖產(chǎn)品——零度可口可樂(lè)

2008年，作為2008年北京奧運(yùn)會(huì)全球合作伙伴，可口可樂(lè)通過(guò)深度的推廣活動(dòng)連接了中國(guó)5億多消費(fèi)者。雪碧成為可口可樂(lè)公司的第三個(gè)年銷(xiāo)量過(guò)20億箱的產(chǎn)品，與可口可樂(lè)和健怡可口可樂(lè)并稱(chēng)三大龍頭產(chǎn)品。

四川汶川地震期間捐贈(zèng)1億元人民幣，用以災(zāi)害扶助及災(zāi)后重建。

2009年，推出植物環(huán)保瓶，該瓶部分采用植物基材料制成，可完全回收再利用。

2010年，可口可樂(lè)公司成為2010年上海世博會(huì)全球合作伙伴，企業(yè)館“可口可樂(lè) 快樂(lè)工坊”共吸引超過(guò)100萬(wàn)游客熱情參觀。

2011年，由可口可樂(lè)在中國(guó)獨(dú)立研發(fā)的美汁源果粒橙，品牌價(jià)值突破10億美元，躋身可口可樂(lè)旗下第14個(gè)品牌價(jià)值超過(guò)10億美元的飲料品牌。

2016年5月12日，《福布斯》公布了2016年全球最具價(jià)值品牌排行榜，可口可樂(lè)排名第4。

2016年06月24日，全球最有活力品牌百?gòu)?qiáng)榜，可口可樂(lè)排名第65名。

2017年，可口可樂(lè)公司面向日本市場(chǎng)推出了一款全新減脂可樂(lè)，除了0熱量外還能抑制脂肪吸收。日本可口可樂(lè)公司表示，這款可樂(lè)研發(fā)長(zhǎng)達(dá)6年，在保留原本口味的同時(shí)加入了“難消化性麥芽糊精”，主要用來(lái)抑制脂肪吸收、穩(wěn)定血脂，并且0熱量。這款減脂可樂(lè)已經(jīng)確認(rèn)3月27日正式發(fā)售，每瓶158日元（約合9.6元人民幣）。

2017年3月10日，可口可樂(lè)在中國(guó)推出了櫻桃口味的可口可樂(lè)。這次在中國(guó)推出的櫻桃可樂(lè)有兩種規(guī)格：330ml易拉罐裝和500ml塑料瓶裝。

2017年，可口可樂(lè)通過(guò)官方微信公布了《變形金剛5》聯(lián)名款摩登罐，本次變形金剛新包裝包括可口可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)三個(gè)系列，分別以：擎天柱、大黃蜂等汽車(chē)人作罐身裝飾，設(shè)計(jì)出具有時(shí)代感的摩登罐，加入可口可樂(lè)，攜手召喚變形金剛汽車(chē)人。

2017年，可口可樂(lè)攜手鹿晗推出可口可樂(lè)密語(yǔ)瓶系列。此次可口可樂(lè)最新包裝主張“讓夏天更有聊”，對(duì)瓶身包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新，運(yùn)用時(shí)下流行的網(wǎng)絡(luò)詞匯，“碰杯”、“套路”“小情緒”、“一起嗨”“種草”等。

2018年，可口可樂(lè)推出了全新福娃包裝，并與支付寶合作，用戶(hù)只需要打開(kāi)支付寶APP，用AR掃描可口可樂(lè)瓶身上的福娃圖標(biāo)，就有機(jī)會(huì)獲得紅包等禮品。

2018年3月，可口可樂(lè)推出全新城市罐，包括北京、上海、廣東等23款城市罐上線(xiàn)。

2018年5月初，電影《復(fù)仇者聯(lián)盟3》即將上映之際，可口可樂(lè)宣布與復(fù)聯(lián)英雄組成無(wú)糖聯(lián)盟，并推出印有復(fù)聯(lián)英雄的無(wú)糖可口可樂(lè)罐。

2018年俄羅斯世界杯前期，可口可樂(lè)推出世界杯手環(huán)瓶新包裝，瓶身環(huán)繞著印有各國(guó)球隊(duì)標(biāo)志的手環(huán)。另外可口可樂(lè)也發(fā)起#一起出手，有你才“隊(duì)”#的話(huà)題討論，助力2018世界杯。

2018年6月7日，可口可樂(lè)宣布將于日本推出透明可口可樂(lè)“Coca-Cola Clear”，此款可樂(lè)不僅透明，除此之外它還主打零卡路里、無(wú)糖、膳食纖維等特色。這一款透明可樂(lè)在 6 月 11 日于日本全面發(fā)售，共有 500 毫升與 280 毫升可以選擇，售價(jià)分別為 140 日元（約人民幣8元）及 115 日元（約人民幣6.6元）。

2018年6月26日，可口可樂(lè)在英國(guó)的部分工廠暫時(shí)停產(chǎn)，停產(chǎn)原因是二氧化碳短缺，迄今為止，這一短缺尚未對(duì)供貨造成影響。

2018年7月，可口可樂(lè)推出全新音樂(lè)手環(huán)瓶，共由嘻哈瓶、搖滾瓶、民謠瓶、電音瓶和流行瓶五款組成。與此同時(shí)，可口可樂(lè)官方微博也推出了#愛(ài)上音樂(lè)有你才隊(duì)#的話(huà)題討論。

2019年農(nóng)歷春節(jié)前夕，可口可樂(lè)再次推出新年包裝，瓶身上添加了可口可樂(lè)福娃形象。同時(shí)可口可樂(lè)還與支付寶合作，推出“掃福娃贏好禮”活動(dòng)，大家只要用支付寶AR功能掃描可口可樂(lè)瓶身上的福娃圖標(biāo)，就能參與其中，有機(jī)會(huì)獲得可口可樂(lè)送出的諸多禮品。

2019年4月，電影《復(fù)仇者聯(lián)盟4》上映前夕，無(wú)糖可口可樂(lè)推出復(fù)聯(lián)罐，共有10款包裝，除了美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、鋼鐵俠、雷神、綠巨人、黑寡婦、鷹眼6款英雄罐之外，還有4款分別是滅霸、驚奇隊(duì)長(zhǎng)、蟻人、火箭浣熊。同時(shí)可口可樂(lè)官方微博還推出了#無(wú)糖來(lái)襲，實(shí)力暢爽#的話(huà)題討論。

2019無(wú)糖復(fù)聯(lián)英雄罐2019年5月，可口可樂(lè)推出反轉(zhuǎn)瓶。瓶上印有兄弟、戀人、閨蜜、親情等多種人物形象和與其相關(guān)的前半句話(huà)，把可樂(lè)喝到一定位置之后，才能夠透過(guò)瓶身中間的透明部分看到其具有有情神反轉(zhuǎn)意味的下半句話(huà)。同時(shí)，朱一龍成為了品牌形象代言人。

可口可樂(lè)品牌形象代言人同年可口可樂(lè)推出了新的廣告語(yǔ)：暢爽好喝，讓此刻更帶勁。

2020年8月，可口可樂(lè)新推出語(yǔ)音反轉(zhuǎn)瓶。掃描瓶身二維碼即可聽(tīng)到任意一條由代言人朱一龍播報(bào)的反轉(zhuǎn)語(yǔ)音，還能生成指定的反轉(zhuǎn)語(yǔ)音祝福分享給他人，傳遞心意。

2019年6月，可口可樂(lè)公司為其代言人朱一龍的粉絲，設(shè)計(jì)了粉絲專(zhuān)屬LOGO。

2019年9月，可口可樂(lè)(KO.US)1H19在華營(yíng)收超200億，碳酸飲料市場(chǎng)調(diào)轉(zhuǎn)風(fēng)向。?

2020年2月6日，可口可樂(lè)（KO.US）2019年?duì)I收、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)?凈利同比上漲39%。?

2020年春節(jié)前夕，可口可樂(lè)推出福娃新包裝，并與支付寶聯(lián)合發(fā)起掃福娃、贏好禮、集五福活動(dòng)。?用戶(hù)用手機(jī)打開(kāi)支付寶的AR功能，掃描瓶身福娃，手機(jī)頁(yè)面便會(huì)顯示出兩位福娃的拜年動(dòng)畫(huà)，為大家送上新年祝福，隨后頁(yè)面還會(huì)出現(xiàn)神秘禮品，除了現(xiàn)金紅包外，獎(jiǎng)品還涉及視頻會(huì)員、電影券、流量券、外賣(mài)券等等，為大家送出新年禮品，為新年新增年味。?

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2021年11月1日，可口可樂(lè)宣布，已獲取了運(yùn)動(dòng)飲料制造商BodyArmor的全部股權(quán)。

美國(guó)時(shí)間2022年2月17日，可口可樂(lè)公司發(fā)布首款以太空為靈感的限定產(chǎn)品——可口可樂(lè)“星河漫步”（Coca-Cola Starlight）。2月 20日消息，據(jù)外媒 AdAge 報(bào)道，可口可樂(lè)正在探索新的全球營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品創(chuàng)新計(jì)劃，將通過(guò)太空主題和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)為可口可樂(lè)注入年輕活力。 2月21日起，“星河漫步”將在北美地區(qū)限時(shí)發(fā)售，中國(guó)市場(chǎng)將緊隨其后，預(yù)計(jì)于2022年3月正式開(kāi)始限定發(fā)售。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2022年3月5日，烏克蘭《基輔獨(dú)立報(bào)》在社交媒體官方賬號(hào)發(fā)文稱(chēng)，鑒于可口可樂(lè)公司仍沒(méi)有停止在俄業(yè)務(wù)，三家烏克蘭連鎖超市——Silpo、Novus 和 Varus 停止銷(xiāo)售可口可樂(lè)公司產(chǎn)品。

2022年3月8日，可口可樂(lè)公司宣布暫停在俄羅斯的業(yè)務(wù)。6月17日，美國(guó)可口可樂(lè)公司宣布，將“不再在俄羅斯生產(chǎn)或銷(xiāo)售可口可樂(lè)及公司的其它產(chǎn)品”，眼下“正在清除庫(kù)存”。

2022年12月24日，可口可樂(lè)服飾旗艦店在成都銀石廣場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)。

2023年9月20日，太古可口可樂(lè)迄今在華最大單筆投資項(xiàng)目，總投資20億元的太古可口可樂(lè)（蘇州）飲料有限公司在昆山開(kāi)發(fā)區(qū)正式破土動(dòng)工。

發(fā)展理念

“積極樂(lè)觀美好生活”體現(xiàn)了我們積極改變世界的承諾，通過(guò)改進(jìn)我們的工作和生活方式，在每一件事中融入可持續(xù)發(fā)展的理念。這是我們堅(jiān)定不移的信念。 可口可樂(lè)公司和裝瓶合作伙伴承諾要長(zhǎng)期的、積極的變革，為世界帶來(lái)積極的影響。 通過(guò)“積極樂(lè)觀美好生活”平臺(tái)，可口可樂(lè)系統(tǒng)將業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的所有可持續(xù)項(xiàng)目整合起來(lái)，涵蓋與周?chē)鐓^(qū)互動(dòng)的7大領(lǐng)域：

積極健康的生活

通過(guò)為人們創(chuàng)造品種豐富的飲料產(chǎn)品，提供產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)信息并對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行健康教育，以及支持體育運(yùn)動(dòng)，我們幫助人們享受積極健康的生活。

社區(qū)

我們是全球企業(yè)，但是我們植根于每一個(gè)所運(yùn)營(yíng)的社區(qū)。通過(guò)以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高生活水平、創(chuàng)造機(jī)遇為目的的多樣化社區(qū)項(xiàng)目，我們致力于促進(jìn)本土社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

工作場(chǎng)所

像所服務(wù)的多樣化市場(chǎng)一樣， 我們?yōu)閱T工建立開(kāi)放的工作環(huán)境。我們提供一個(gè)健康和安全的工作場(chǎng)所，我們遵循國(guó)際認(rèn)可的人權(quán)準(zhǔn)則， 我們努力造就一個(gè)能夠激發(fā)員工創(chuàng)造優(yōu)異結(jié)果的環(huán)境。

氣候保護(hù)

我們志在成為飲料行業(yè)在能源節(jié)約和氣候保護(hù)上的領(lǐng)導(dǎo)者。我們承諾業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的同時(shí)，不增長(zhǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的碳排放。

可持續(xù)包裝

我們對(duì)世界有個(gè)愿景，我們的包裝材料能夠被作為有價(jià)值的資源，得以回收供未來(lái)使用。通過(guò)減少使用、回收和再利用，我們?cè)诎b材料的循環(huán)利用中創(chuàng)造價(jià)值，并正在將我們的愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。

水資源管理

我們致力于負(fù)責(zé)任地管理水資源。我們的目標(biāo)是向大自然和社區(qū)安全地返還等量于我們?cè)诋a(chǎn)品和生產(chǎn)中所消耗的水資源。

可樂(lè)宣傳

廣告口號(hào)

1925 真正的魅力。

1925 六百萬(wàn)一天（人次）。

1926 口渴與清涼之間的最小距離--可口可樂(lè)。

1927 在任何一個(gè)角落。

1928 可口可樂(lè)--自然風(fēng)韻，純正飲品。

1929 世界上最好的飲料。

1932 太陽(yáng)下的冰涼。

1933 一掃疲憊，饑渴。

1935 可口可樂(lè)--帶來(lái)朋友相聚的瞬間。

1937 美國(guó)的歡樂(lè)時(shí)光。

1938 口渴不需要其它。

1939 只有可口可樂(lè)。

1940 最易解你渴。

1941 工作的活力，屬于----可口可樂(lè)。

1942 只有可口可樂(lè)，才是可口可樂(lè) 永遠(yuǎn)只買(mǎi)最好的。

1943 美國(guó)生活方式的世界性標(biāo)志----可口可樂(lè)。

1945 充滿(mǎn)友誼的生活 幸福的象征。

1946 世界友誼俱樂(lè)部---只需5美分。

1946 yes

1947 可口可樂(lè)的品質(zhì)，是你永遠(yuǎn)信賴(lài)的朋友。

1948 哪里好客，哪里就有可樂(lè)。

1949 可口可樂(lè)----沿著公路走四方。

1950 口渴，同樣追求品質(zhì)。

1951 好客與家的選擇。

1952 你想要的就是可樂(lè)。

1953 充滿(mǎn)精力---安全駕駛 仲夏夢(mèng)幻。

1955 就像陽(yáng)光一樣帶來(lái)振奮。

1956 可口可樂(lè)---使美好的事情更加美好 輕輕一舉，帶來(lái)光明。

1957 好品味的象征。1958 清涼，輕松喝可樂(lè)。

1959 可口可樂(lè)的歡欣人生，真正的活力。

1961 可口可樂(lè)，給你帶來(lái)最佳狀態(tài)。

1963 有可樂(lè)相伴，你會(huì)事事如意。

1964 可口可樂(lè)給你虎虎生氣，特別的活力。

1965 充分享受可口可樂(lè)。

1966 喝了可口可樂(lè)，你再也不會(huì)感到疲倦。

1968 一波又一波，一杯又一杯。

1969 這才是真正的，這才是地道貨。

1970 可口可樂(lè)真正令你心曠神怡。

1971 我原擁有可樂(lè)的世界。

1972 可口可樂(lè)---伴隨美好時(shí)光。

1975 俯瞰美國(guó)，看我們得到什么

1976 可樂(lè)加生活。

1980 一杯可樂(lè)，一個(gè)微笑。

1982 這就是可口可樂(lè)。

1985 一踢；一擊；可口可樂(lè)。

1989 擋不住的感覺(jué)。

1993 永遠(yuǎn)是可口可樂(lè)。

1994 新鮮和美味，滿(mǎn)意---可口可樂(lè)。

1995 這是可口可樂(lè)。

1996 這是可口可樂(lè)。

2000 心在跳!我們努力活出真精彩

2000 Koka-kola. Enjoy 享受Koka-kola

2001 Life tastes good。?生活的味道不錯(cuò)。

2003 激情在此燃燒。

2010 你想和誰(shuí)分享新年第一瓶可口可樂(lè)

2011 積極樂(lè)觀 美好生活。

2013 Open Happiness 開(kāi)啟快樂(lè) 。

2016 Taste the Feeling 這感覺(jué)夠爽。

2017 ?享受清??新一刻。

2019 暢爽好喝，讓此刻更帶勁。

廣告代言

廣告歌曲

2005年

《hey,jude》—?神話(huà)?(可口可樂(lè)2005韓國(guó)地區(qū)廣告歌)

《清爽由自己》—?S.H.E

2008年

《紅遍全球》—?張學(xué)友?(可口可樂(lè)2008北京奧運(yùn)主題歌)

《紅遍全球》——S.H.E版本

2009年

《Wavin‘flag》— K'naan (可口可樂(lè)2010南非世界杯主題推廣歌)

《旗開(kāi)得勝》—?張學(xué)友、張靚穎、K'naan?(Wavin‘flag的中文版)

《開(kāi)動(dòng)快樂(lè)》—?容祖兒

《暢爽開(kāi)懷》—?王力宏

《暢爽加倍 更添美味》—?飛輪海

2010年

《第一口的快樂(lè)》— 飛輪海 (可口可樂(lè)2010賀歲版廣告歌)

《快樂(lè)暢開(kāi)》—?張惠妹

2013年

《傷心的人別聽(tīng)慢歌（貫徹快樂(lè)）》—?五月天?(同時(shí)是2013諾亞方舟3D電影主題曲)

2015年

《你好，陽(yáng)光》—毛若瓊（可口可樂(lè)冰露礦泉水主題曲）?

2016年

《這感覺(jué)夠爽》—李祥祥

營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)

可口可樂(lè)的22種渠道

1.傳統(tǒng)食品零售渠道 如食品店、食品商場(chǎng)、副食品商場(chǎng)、菜市場(chǎng)等。

2.超級(jí)市場(chǎng)渠道 包括獨(dú)立超級(jí)市場(chǎng)、連鎖超級(jí)市場(chǎng)、酒店和商場(chǎng)內(nèi)的超級(jí)市場(chǎng)、批發(fā)式超級(jí)市場(chǎng)、自選商場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)式超級(jí)市場(chǎng)等。

3.平價(jià)商場(chǎng)渠道 經(jīng)營(yíng)方式與超級(jí)市場(chǎng)基本相，但區(qū)別在于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大，而毛利更低。平價(jià)商場(chǎng)通過(guò)大客流量、高銷(xiāo)售額來(lái)獲得利潤(rùn)，因此在飲料經(jīng)營(yíng)中往往采用鼓勵(lì)整箱購(gòu)買(mǎi)、價(jià)格更低的策略。

4.食雜店渠道 通常設(shè)在居民區(qū)內(nèi)，利用民居或臨時(shí)性建筑和售貨亭來(lái)經(jīng)營(yíng)食品、飲料、煙酒、調(diào)味品等生活必須品，如便利店、便民店、煙雜店、小賣(mài)部等。這些渠道分布面廣、營(yíng)業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)。

5.百貨商店渠道 即以經(jīng)營(yíng)多種日用工業(yè)品為主的綜合性零售商店。內(nèi)部除設(shè)有食品超市、食品柜臺(tái)外，多附設(shè)快餐廳、休息冷飲廳、咖啡廳或冷食柜臺(tái)。

6.購(gòu)物及服務(wù)渠道 即以經(jīng)營(yíng)非飲料類(lèi)商品為主的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)及服務(wù)行業(yè)，經(jīng)常須帶經(jīng)營(yíng)飲料。

7.餐館酒樓渠道 即各種檔次飯店、餐館、酒樓、包括咖啡亭、酒吧、冷飲店等

8.快餐渠道 快餐店往往價(jià)格較低，客流量大，用餐時(shí)間較短，銷(xiāo)量較大。

9.街道攤販渠道 即沒(méi)有固定房屋、在街道邊臨時(shí)占地設(shè)攤、設(shè)備相對(duì)簡(jiǎn)陋、出售食品和煙酒的攤點(diǎn)，主要面向行人提供產(chǎn)品和服務(wù)，以即飲為主要消費(fèi)方式。

10.工礦企事業(yè)渠道 即工礦企事業(yè)單位為解決職工工作中飲料、工休時(shí)的防暑降溫以及節(jié)假日飲料發(fā)放等問(wèn)題，采用公款訂貨的方式向職工提供飲料。

11.辦公機(jī)構(gòu)渠道 即由各企業(yè)辦事處、團(tuán)體、機(jī)關(guān)等辦公機(jī)構(gòu)公款購(gòu)買(mǎi)，用來(lái)招待客人或在節(jié)假日發(fā)放給職工。

12.部隊(duì)軍營(yíng)渠道 即由軍隊(duì)后勤部供應(yīng)，以解決官兵日常生活、訓(xùn)練及軍隊(duì)請(qǐng)客、節(jié)假日聯(lián)歡之需，一般還附設(shè)小賣(mài)部了，經(jīng)營(yíng)食品，飲料、日常生活用品等，主要向部隊(duì)官兵及其家屬銷(xiāo)售。

13.大專(zhuān)院校渠道 即大專(zhuān)院校等住宿制教育場(chǎng)所內(nèi)的小賣(mài)部、食堂、咖啡冷飲店，主要面向在校學(xué)生和教師提供學(xué)習(xí)，生活等方面的飲料和食品服務(wù)。

14.中小學(xué)校渠道 指設(shè)立在小學(xué)、中學(xué)、職業(yè)高中以及私立中、小學(xué)校等非住宿制學(xué)校內(nèi)的小賣(mài)部，主要向在校學(xué)生提供課余時(shí)的飲料和食品服務(wù)（有些學(xué)校提供課余時(shí)的飲料和食品服務(wù)，有些學(xué)校提供學(xué)生上午加餐、午餐服務(wù)，同時(shí)提供飲料）。

15.在職教育渠道 即設(shè)立在各黨校、職工教育學(xué)校、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校等在職人員再教育機(jī)構(gòu)的小賣(mài)部，主要向在校學(xué)習(xí)的人員提供飲料和食品服務(wù)。

16.運(yùn)動(dòng)健身渠道 即設(shè)立在運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)所的出售飲料、食品、煙酒的柜臺(tái)，主要身健身人員提供產(chǎn)品和服務(wù)；或指設(shè)立在競(jìng)賽場(chǎng)館中的食品飲料柜臺(tái)，主要向觀眾提供產(chǎn)品和服務(wù)。

17.娛樂(lè)場(chǎng)所渠道 指設(shè)立在娛樂(lè)場(chǎng)所內(nèi)（如電影院、音樂(lè)廳、歌舞廳、游樂(lè)場(chǎng)等）的食品飲料柜臺(tái)，主要向娛樂(lè)人士提供飲料服務(wù)。

18.交通窗口渠道 即機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、碼頭、汽車(chē)站等場(chǎng)所的小賣(mài)以及火車(chē)、飛機(jī)、輪船上提供飲料服務(wù)的場(chǎng)所。

19.賓館飯店渠道 集住宿、餐飲、娛樂(lè)為一體的賓館、飯店、旅館、招待所等場(chǎng)所的酒吧或小賣(mài)部。

20.旅游景點(diǎn)渠道 即設(shè)立在旅游景點(diǎn)（如公園、自然景觀、人文景觀、城市景觀、歷史景觀及各種文化場(chǎng)館等）向旅游和參觀者提供服務(wù)的食品飲料售賣(mài)點(diǎn)。一般場(chǎng)所固定，采用柜臺(tái)式交易，銷(xiāo)售較大，價(jià)格偏高。

21.第三方面消費(fèi)渠道 即批發(fā)商、批發(fā)市場(chǎng)、批發(fā)中心、商品交易所等以批發(fā)為主要業(yè)務(wù)形式的飲料銷(xiāo)售渠道。該渠道不面向消費(fèi)者，只是商品流通的中間環(huán)節(jié)。

22.其他渠道 指各種商品展銷(xiāo)會(huì)、食品博覽會(huì)、集貿(mào)市場(chǎng)、各種促銷(xiāo)活動(dòng)等其他銷(xiāo)售飲料的形式和場(chǎng)所。

創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)

可口可樂(lè)在1967首次拿到戛納國(guó)際創(chuàng)意節(jié)的兩個(gè)獅子獎(jiǎng)，在廣告和其他傳播類(lèi)別獲得超過(guò)100座戛納獅子，最近的兩個(gè)大獎(jiǎng)包括2008年的設(shè)計(jì)類(lèi)全場(chǎng)大獎(jiǎng)和戶(hù)外全場(chǎng)大獎(jiǎng)。自從1916年創(chuàng)造出經(jīng)典的瓶身之后，可口可樂(lè)在設(shè)計(jì)上不斷加深品牌的可識(shí)別性，廣告也一貫都是歡樂(lè)的氛圍。

強(qiáng)制微笑照相機(jī)

“快樂(lè)”是可口可樂(lè)全球宣傳的主旋律，可口可樂(lè)在秘魯推出 “Happy ID”項(xiàng)目，鼓勵(lì)人們多多微笑。

可口可樂(lè)公司在秘魯投放了30臺(tái)街頭微型照相亭，它可以快速的為人們拍攝各種證件照片，但與普通照相裝置區(qū)別就在于，只有當(dāng)它捕捉到人們嘴角上揚(yáng)時(shí)，才會(huì)啟動(dòng)。

一直以來(lái)，秘魯在全球幸福指數(shù)排行榜中一直名落孫山，用這樣一種方式，可口可樂(lè)試圖鼓勵(lì)秘魯人民用微笑傳遞快樂(lè)的情緒?！癏appy ID”campaign將包括一系列電視、廣播、公關(guān)、平面、線(xiàn)上等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，當(dāng)?shù)孛艘矊⑴c其中，出任快樂(lè)大使的職位。

可以吃掉的可口可樂(lè)瓶

可樂(lè)加冰，絕對(duì)是炎炎夏日清涼解暑的最佳搭配?？磻T了可樂(lè)中加入冰塊的方式，也是時(shí)候推陳出新了。哥倫比亞可口可樂(lè)打造的“La Botella de Hielo (the Ice Bottle)”就以絕對(duì)的冰爽博得了大家的眼球。用模型制成冰瓶后，將可樂(lè)灌入，貼上標(biāo)簽，一瓶冰瓶可口可樂(lè)誕生了。如果還不過(guò)癮，不如連瓶身也一同吃掉。

可口可樂(lè)的新包裝

2013年5月可口可樂(lè)推出了24款昵稱(chēng)瓶，吃貨、純爺們、喵星人、大咖、天然呆、技術(shù)男、小蘿莉……可口可樂(lè)新包裝上的這些“昵稱(chēng)”都是中國(guó)年輕人十分熟悉的流行詞匯，貌似打算在無(wú)形之中拉近與消費(fèi)群體的情感距離。有網(wǎng)友如此評(píng)論可口可樂(lè)的新裝：“賣(mài)得一手好萌”，也有人笑稱(chēng)“準(zhǔn)備集齊一套”。

“一起分享”的廣告語(yǔ)讓人不禁聯(lián)想到可口可樂(lè)曾在澳大利亞和英國(guó)發(fā)起的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)“Share a Coke”。2011年，可口可樂(lè)將澳大利亞全國(guó)最常見(jiàn)的150個(gè)名字印在可樂(lè)瓶/罐上，消費(fèi)者不僅可以在超市中購(gòu)買(mǎi)到印有自己名字的可樂(lè)，也可以根據(jù)個(gè)人需求在社交網(wǎng)站上定制瓶子，并分享給好友。如果名字太獨(dú)特不在150之列，消費(fèi)者也可以使用指定商場(chǎng)的自動(dòng)販賣(mài)機(jī)印制專(zhuān)屬于自己的特別版可樂(lè)罐。在活動(dòng)期間，澳大利亞可口可樂(lè)的銷(xiāo)量提升了4%。

這次的“可口可樂(lè)昵稱(chēng)瓶”可以看做是“Share a Coke”的中文版，只不過(guò)名字被換成了各種“昵稱(chēng)”。在官方發(fā)布換裝消息之前，有些名人明星已經(jīng)意外收到了印有自己名字的特別定制款包裝，這也是可口可樂(lè)為他們送上的一份“驚喜”。

打破傳統(tǒng)的綠色包裝可口可樂(lè)

紅色一向是可口可樂(lè)包裝的標(biāo)志性顏色。不過(guò)，阿根廷上市了綠色包裝的可口可樂(lè)，打破了這種傳統(tǒng)，并且從“內(nèi)”到“外”都比傳統(tǒng)的可口可樂(lè)健康許多。

這款綠裝可口可樂(lè)被命名為“生命版”，據(jù)可口可樂(lè)在阿根廷的官網(wǎng)介紹，這是公司第一款采用蔗糖和甜菊糖做甜味劑的可樂(lè)產(chǎn)品，600毫升所含熱量為108卡路里，低于傳統(tǒng)可樂(lè)的250卡路里。甜菊糖提取自原產(chǎn)于巴拉圭的甜味菊，甜度強(qiáng)、熱量低、對(duì)血糖影響甚微，在當(dāng)下低糖飲食風(fēng)潮下備受喜歡?？煽诳蓸?lè)公司已在包括“芬達(dá)”系列在內(nèi)的45款飲料產(chǎn)品中使用甜菊糖，但一直沒(méi)有使用在可樂(lè)產(chǎn)品中。新包裝瓶也同樣更加“健康”，據(jù)說(shuō)其30%的成分來(lái)源于植物，可循環(huán)利用。可口可樂(lè)公司表示，這種瓶子的功能與循環(huán)加工都與傳統(tǒng)的PET瓶相同，但給地球及其有限資源造成的影響卻更小。

新產(chǎn)品何時(shí)向其他國(guó)家推廣尚不明確。在首都布宜諾斯艾利斯的記者會(huì)上，可樂(lè)公司主管將新產(chǎn)品推廣與2005年發(fā)布的零度可口可樂(lè)作對(duì)比。當(dāng)時(shí)，零度可口可樂(lè)首先在澳大利亞發(fā)布，后逐步推廣至全球。

監(jiān)視器里的快樂(lè)

一支廣告片未必需要在攝影棚里用專(zhuān)業(yè)攝像機(jī)拍攝，可口可樂(lè)在拉丁美洲最新推出的廣告就是從隱藏在各個(gè)角落的監(jiān)視器里抓取片段組合而成。這只由制片公司?Landia操刀完成的廣告，雖然視角有點(diǎn)奇怪，但是偷偷接吻的情侶，熱烈相擁的老友，邊拖地邊跳舞的員工，路邊幫忙推車(chē)等一系列的小情景卻格外樸實(shí)溫暖，可口可樂(lè)也就此傳遞了生活中最真實(shí)的小快樂(lè)。

求擁抱，有可樂(lè)

早前街上曾出現(xiàn)過(guò)一個(gè)“抱抱團(tuán)”，專(zhuān)門(mén)向陌生路人索取擁抱，以換得溫暖。其實(shí)何止是人需要溫暖——可口可樂(lè)自動(dòng)販賣(mài)機(jī)也同樣需要一個(gè)大大的擁抱，以傳遞快樂(lè)的情緒。

這是可口可樂(lè)公司和奧美集團(tuán)攜手推出“可口可樂(lè)擁抱販賣(mài)機(jī)”——一個(gè)常規(guī)的可口可樂(lè)販賣(mài)機(jī)前端寫(xiě)有大號(hào)字體的“Hug Me(擁抱我)”字樣，體驗(yàn)者只需給它一個(gè)擁抱，這個(gè)充滿(mǎn)人情味兒的可口可樂(lè)販賣(mài)機(jī)也會(huì)盡自己所能，同樣給你愛(ài)的“回抱”，一罐免費(fèi)的可樂(lè)。可口可樂(lè)希望通過(guò)這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的小活動(dòng)為無(wú)論身在何處的人們和他們的生活帶來(lái)快樂(lè)。

該可口可樂(lè)全球營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)始于新加坡，這個(gè)是“快樂(lè)暢開(kāi)”活動(dòng)中的一部分。隨著“可口可樂(lè)擁抱販賣(mài)機(jī)”在新加坡的成功，可口可樂(lè)公司計(jì)劃將這份快樂(lè)帶給亞洲更多國(guó)家的消費(fèi)者。

小知識(shí)

弧形瓶

可口可樂(lè)的蓬勃發(fā)展與巨大成功，引得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們紛紛效仿。他們對(duì)可口可樂(lè)的名稱(chēng)和標(biāo)識(shí)略作變體，貼在瓶子上，一時(shí)間Koka-Kola、Koca-Nola、Celery?Cola、Koke等產(chǎn)品如雨后春筍般充斥市場(chǎng)。面對(duì)大量的仿冒產(chǎn)品，可口可樂(lè)公司與裝瓶商合作，要求制瓶商提交新瓶形設(shè)計(jì)方案，要求設(shè)計(jì)必須好，哪怕在黑暗中靠觸覺(jué)也能辨別出可口可樂(lè)，甚至僅憑打碎在地的碎片，也能夠一眼識(shí)別出來(lái)。

魯特玻璃公司位于印地安那州特雷霍特地區(qū)，該公司的亞歷山大·薩米爾森設(shè)計(jì)了這一獨(dú)特的弧形瓶身，并于1915年11月16日注冊(cè)了專(zhuān)利。為適應(yīng)當(dāng)時(shí)的裝瓶設(shè)備，瓶子經(jīng)過(guò)修改和瘦身后于1916年正式大規(guī)模生產(chǎn)。在這之后近40年間，弧形瓶是可口可樂(lè)公司的包裝用瓶，直到1955年才引入特大容量的包裝瓶。

1960年，可口可樂(lè)弧形瓶被美國(guó)專(zhuān)利局批準(zhǔn)為注冊(cè)商標(biāo)。從新型的鋁瓶至2公升的家庭裝包裝均采用這一瓶形。

與圣誕老人

在20世紀(jì)20年代，可口可樂(lè)公司開(kāi)始發(fā)布圣誕節(jié)廣告活動(dòng)，公司采用過(guò)各種不同的圣誕老人形象，但無(wú)一獲得消費(fèi)者的普遍歡迎。1931年，可口可樂(lè)的廣告主管亞契·李(Archive Lee)委托插圖畫(huà)家海頓·珊布繪制圣誕老人的形象，既要健康向上，又要生動(dòng)逼真。珊布借鑒克萊門(mén)特·摩爾（Clement Moore）的詩(shī)歌《圣尼古拉斯的拜訪(fǎng)》和自身斯堪的納維亞人的傳統(tǒng)，描繪了高大、身著紅裝、歡快喜氣的圣誕老人形象，以后的30多年中，可口可樂(lè)公司一直延用這一形象。1964年，可口可樂(lè)公司最后一次請(qǐng)珊布繪制圣誕老人。而那時(shí)，可口可樂(lè)的圣誕老人形象已經(jīng)廣為人知,深入人心。

可樂(lè)博物館

博物館簡(jiǎn)介

可口可樂(lè)博物館位于桃園縣桃園市龜山工業(yè)區(qū)內(nèi)的臺(tái)灣太古可口可樂(lè)股份有限公司的大樓的6樓，大紅色的建筑物更是可口可樂(lè)的象征，全館也以紅色作為整體的設(shè)計(jì)色調(diào)，并以各種的可口可樂(lè)罐作為館內(nèi)的擺設(shè)，展出歷史長(zhǎng)遠(yuǎn)的可口可樂(lè)各式的周邊商品，介紹可口可樂(lè)的相關(guān)信息讓民眾了解。臺(tái)灣太古可口可樂(lè)股份有限公司在1998年新廠設(shè)立的時(shí)候規(guī)劃了可口可樂(lè)世界，讓臺(tái)灣的民眾能見(jiàn)識(shí)到可口可樂(lè)風(fēng)靡全世界的魅力，可口可樂(lè)世界的參觀路線(xiàn)各有不同主題，展示可口可樂(lè)在全球世界各地的瓶罐造型和各式各樣的紀(jì)念品，和歷年來(lái)各種活動(dòng)的成果。

館內(nèi)介紹

可口可樂(lè)世界館內(nèi)部份大致上可分為三個(gè)區(qū)塊，分別是接待處、歡樂(lè)區(qū)和展覽館：

接待處：踏出電梯便可以感受到當(dāng)年亞特蘭大市的街道氛圍，杰柯藥局的展覽讓您了解最早可口可樂(lè)販賣(mài)店家；吧臺(tái)贈(zèng)飲處讓來(lái)可口可樂(lè)世界參觀的民眾能暢飲清涼爽快的可口可樂(lè)，時(shí)間櫥窗中展覽著100多年來(lái)從奧運(yùn)、世界杯足球賽、圣誕節(jié)、到NBA籃球賽All Star Weekend等發(fā)行紀(jì)念瓶，滿(mǎn)足你的好奇心。

歡樂(lè)區(qū)：歡樂(lè)區(qū)中有民俗區(qū)－展示以民俗藝術(shù)為設(shè)計(jì)主題的可口可樂(lè)瓶作品，以1996年奧運(yùn)規(guī)劃的可口可樂(lè)瓶－奧運(yùn)對(duì)民俗藝術(shù)的禮贊活動(dòng)；可口可樂(lè)北極熊以活潑的動(dòng)畫(huà)方式介紹可口可樂(lè)寶特瓶的生產(chǎn)流程圖；可口可樂(lè)對(duì)于環(huán)保議題也相當(dāng)重視，可以看到回收后的飲料鋁罐、寶特瓶再生后可制造的物品；歡樂(lè)區(qū)中最特別的莫過(guò)于可口可樂(lè)身高量表，讓您了解您的身高相等于幾罐可口可樂(lè)瓶。

展覽館：墻壁上有一道時(shí)間廊，設(shè)計(jì)得相當(dāng)豐富且精致，記載著可口可樂(lè)從1886年開(kāi)始的大紀(jì)事以及可口可樂(lè)在臺(tái)灣的發(fā)展歷史；有一間50年代的餐廳，點(diǎn)唱機(jī)、霓虹燈、老式冰箱和可口可樂(lè)餐具樣樣俱全；豐富的影音設(shè)備民眾可選擇想觀賞的各類(lèi)型可口可樂(lè)廣告、歷史背景、及圣誕節(jié)有關(guān)的廣告等精采影片，更展示出各種相當(dāng)值得紀(jì)念的可口可樂(lè)周邊商品，讓可口可樂(lè)迷大飽眼福。此外還有圣誕老人區(qū)、地球村等展覽區(qū)域，展覽資料相當(dāng)豐富。

包裝改變

可口可樂(lè)推網(wǎng)絡(luò)“萌文化”包裝 消費(fèi)者是否買(mǎi)單有待市場(chǎng)檢驗(yàn)

為了迎合年輕消費(fèi)者，可口可樂(lè)推出系列“賣(mài)萌”新包裝，已于大型超市正式上架售賣(mài)。這次包裝用流行的網(wǎng)絡(luò)詞匯抓住年輕消費(fèi)者眼球，當(dāng)您看到“白富美”、“閨蜜”、“純爺們”、“月光族”、“小蘿莉”、“喵星人”等詞匯亮相可樂(lè)瓶裝上時(shí)，是否覺(jué)得眼前一亮。

這次，可口可樂(lè)主動(dòng)出擊，把網(wǎng)絡(luò)萌文化發(fā)揚(yáng)光大到包裝標(biāo)簽，可謂十分大膽。

中國(guó)食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬表示，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的汽水飲料在中國(guó)市場(chǎng)受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，“從經(jīng)銷(xiāo)商和行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)看，汽水飲料的銷(xiāo)量每年都在下降，30%這個(gè)數(shù)據(jù)是比較精準(zhǔn)的?！?/p>

消費(fèi)者對(duì)可口可樂(lè)的新包裝反應(yīng)不一。有消費(fèi)者表示可口可樂(lè)新包裝“萌死了，很有愛(ài)”，也有消費(fèi)者覺(jué)著“山寨味太濃”、“一開(kāi)始還以為是假冒產(chǎn)品”。

據(jù)網(wǎng)友不完全統(tǒng)計(jì)，這些標(biāo)簽包括“閨蜜，氧氣美女，喵星人，白富美，天然呆，高富帥，鄰家女孩，大咔，純爺們，有為青年，文藝青年，小蘿莉，積極分子，粉絲，月光族”等十?dāng)?shù)種網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)，差不多涵蓋了近一兩年以來(lái)的所有網(wǎng)絡(luò)流行稱(chēng)呼。這應(yīng)該是可口可樂(lè)進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，為適應(yīng)本地文化而進(jìn)行的最大規(guī)模市場(chǎng)活動(dòng)，究竟是否能嬴得年輕消費(fèi)者的心，換來(lái)口碑和業(yè)績(jī)的雙贏，還需拭目以待。

可口可樂(lè)攜手知名設(shè)計(jì)師推出情人節(jié)限量款包裝

全球最大的飲料廠商可口可樂(lè)(Coca Cola)攜手法國(guó)時(shí)裝界知名設(shè)計(jì)師Chantal Thomass推出2014情人節(jié)限量款全新包裝。

2014年3月，澳大利亞可口可樂(lè)阿瑪提爾公司在昆士蘭春溪國(guó)家公園取水生產(chǎn)飲品，引發(fā)當(dāng)?shù)鼐用癫粷M(mǎn)。居民斥責(zé)此舉讓公園的溪水大量減少。

2022年5月，可口可樂(lè)英國(guó)分公司宣布推出鉸鏈?zhǔn)狡可w包裝，使飲料塑料瓶的瓶蓋無(wú)法掉落。

可口可樂(lè)試驗(yàn)將難以再生的塑料制成新瓶子

2023年5月11日，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，可口可樂(lè)公司正在歐洲試驗(yàn)將難以再生的塑料制成新瓶子的技術(shù)。該公司最大的歐洲裝瓶商Coca-Cola Europacific Partners正在資助荷蘭的一家初創(chuàng)公司，該初創(chuàng)公司將利用通常被送往垃圾填埋場(chǎng)或被焚燒的塑料，比如薄膜、托盤(pán)、衣服和彩色包裝等，來(lái)生產(chǎn)食品級(jí)再生塑料。這將創(chuàng)造一個(gè)額外的可再生材料來(lái)源?？煽诳蓸?lè)的目標(biāo)是，到2030年前，將其包裝用品中的再生材料比例提高到50%。到目前為止，這家軟飲料集團(tuán)已將該比例提高至約25%。?

聯(lián)名合作

2023年1月31 日消息，realme 官方宣布與可口可樂(lè)達(dá)成合作，預(yù)計(jì)將推出聯(lián)名定制款手機(jī)。

社會(huì)評(píng)價(jià)

2020年

2020“新冠疫期”食品行業(yè)上市企業(yè)公益聲譽(yù)排行榜

2020年，獲評(píng)艾媒金榜(iiMedia Ranking)發(fā)布的《2020“新冠疫期”食品行業(yè)上市企業(yè)公益聲譽(yù)排行榜》TOP30。?

可口可樂(lè)名列2020福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜

2020年5月13日，可口可樂(lè)名列2020福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜第96位。

可口可樂(lè)名列福布斯2020全球品牌價(jià)值100強(qiáng)

2020年7月28日，可口可樂(lè)名列福布斯2020全球品牌價(jià)值100強(qiáng)第6位。

2021年中國(guó)茶飲料品牌排行榜

2021年，入選艾媒金榜（iiMedia Ranking）發(fā)布的《2021年中國(guó)茶飲料品牌排行榜Top10》。