蔻馳
? ? ??蔻馳 (COACH),1941年誕生??偛课挥诩~約。COACH是美國(guó)高端生活方式時(shí)尚品牌,為男士、女士提供精致配飾與禮品,產(chǎn)品系列包括女士手袋、男士包款、男士及女士小皮具、鞋履、服飾、手表、旅行用品、圍巾、太陽(yáng)眼鏡、香水、時(shí)尚首飾等。COACH的產(chǎn)品透過(guò)品牌精品店、指定百貨公司、專(zhuān)門(mén)店及官方網(wǎng)站在全球發(fā)售 。
2018年12月,世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布《2018世界品牌500強(qiáng)》榜單,蔻馳排名第329。
品牌介紹
美國(guó)經(jīng)典皮件品牌COACH,一向以簡(jiǎn)潔、耐用的風(fēng)格特色贏得消費(fèi)者的喜愛(ài)。而擁有歷久彌新之口碑的COACH包包,最初的設(shè)計(jì)靈感竟是來(lái)自于一只壘球手套,品牌創(chuàng)立人Miles Cahn在一次觀看壘球比賽的現(xiàn)場(chǎng),驚訝地發(fā)現(xiàn)壘球手套具有越用越光滑、越柔軟的特性,因此他回去后就試著將皮革特殊處理,使之更柔軟,具有不易脫色、磨損的特性,并且只要簡(jiǎn)單利用濕布擦拭,就能保有皮件的完美如新,當(dāng)然這樣耐久便利的設(shè)計(jì),馬上受到廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)!
COACH(蔻馳),1941年成立于紐約,主營(yíng)男女精品配飾及禮品,包括手袋、錢(qián)包、配飾、時(shí)尚首飾、鞋類(lèi)、服飾、手表等。每一款COACH產(chǎn)品,都是設(shè)計(jì)與功能的完美平衡。
COACH代表美式時(shí)尚最為人稱(chēng)道的創(chuàng)新風(fēng)格和傳統(tǒng)手法,以簡(jiǎn)潔、耐用的風(fēng)格特色贏得消費(fèi)者的喜愛(ài),其產(chǎn)品保持著上乘的用料和工藝的高質(zhì)量水準(zhǔn),這一貫穿始終的品牌宗旨,是COACH成功的基石。
1941年COACH成立之初,是由六位來(lái)自皮革世家的皮匠師傅共同經(jīng)營(yíng),是美國(guó)歷史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。自此,COACH(蔻馳) 獨(dú)特的手工工藝和高質(zhì)量的制作被那些頗為講究品質(zhì)的顧客青睞。 據(jù)說(shuō),COACH(蔻馳) 創(chuàng)始人Miles Cahn最初是從一雙傳統(tǒng)的棒球手套中獲得的制作靈感。他發(fā)現(xiàn)棒球手套越用越光滑,于是他借鑒其技術(shù),并經(jīng)過(guò)細(xì)致處理,將堅(jiān)固耐用的棒球手套皮革變得柔軟耐用。這種皮件呈現(xiàn)著迷人的天然紋路,而且不需要繁復(fù)的保養(yǎng)技巧,也能保持最初的樣貌。
而時(shí)至今日,歷經(jīng)了大半個(gè)世紀(jì),COACH的皮革工廠仍是由技藝精巧的皮革師傅負(fù)責(zé),他們多半具有20年以上的皮革經(jīng)驗(yàn),對(duì)皮革工藝充滿(mǎn)了熱愛(ài)與專(zhuān)業(yè),因此,對(duì)每一位COACH的皮匠師傅而言,COACH不僅僅是一個(gè)品牌的名稱(chēng),更是他們心血的結(jié)晶和承傳。
20世紀(jì)90年代,COACH公司和許多頗有歷史的老牌企業(yè)一樣,遇到了發(fā)展"瓶頸"。當(dāng)時(shí)的COACH產(chǎn)品,大多具備較強(qiáng)的功能性、耐用性等優(yōu)點(diǎn),但在廣告資訊迅速膨脹的上世紀(jì)90年代,卻無(wú)法構(gòu)建起自己獨(dú)特的品牌形象。與此同時(shí),路易威登、PRADA等開(kāi)始以印象化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)爭(zhēng)奪市場(chǎng),這些公司奪走了大量原先屬于COACH的市場(chǎng)份額。COACH的銷(xiāo)售不僅僅停滯不前,而且有所倒退。
到了1995年,公司迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī),因?yàn)樗麄冇瓉?lái)了一位公司歷史上的"救贖者"--路·法蘭克弗。他就任公司董事長(zhǎng)兼CEO之后,COACH品牌開(kāi)始重新恢復(fù)活力。法蘭克弗的理念是:在物質(zhì)富裕、資訊發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),單靠品質(zhì)和功能性已不能滿(mǎn)足現(xiàn)代消費(fèi)者的需求,消費(fèi)者其實(shí)更在意和追求產(chǎn)品的隨身攜帶是否愉悅、是否漂亮等"情緒化"需求。因此在他上任之后,所做的工作就是不再讓品質(zhì)和功能性成為COACH產(chǎn)品的唯一競(jìng)爭(zhēng)力,他要提高產(chǎn)品的"情緒化需求"。
上任不久,法蘭克弗請(qǐng)來(lái)了新的設(shè)計(jì)師里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新產(chǎn)品理念--Fun、Feminine、Fashionable,直接讓COACH這個(gè)品牌看到了希望。從改變產(chǎn)品的原材料入手,克拉科夫的設(shè)計(jì)開(kāi)始采用皮革、尼龍和布料,向市場(chǎng)推出輕便、色調(diào)明快的包袋。當(dāng)然剛開(kāi)始的變革并不是徹底的,而是漸進(jìn)式的。因?yàn)榉ㄌm克弗認(rèn)為,如果不顧一切地推行全新的設(shè)計(jì),只會(huì)引起COACH固有消費(fèi)者的反感。"我們要做的是在不傷害原來(lái)品牌的前提下,做漸進(jìn)式的革新。"
慢慢地,革新起到了效果,COACH公司的銷(xiāo)售開(kāi)始回暖。質(zhì)量可靠而又設(shè)計(jì)精良的COACH重新回到人們的視線(xiàn)中,并且迅速重奪市場(chǎng)份額。在經(jīng)歷了十余年的發(fā)展之后,到2006年底,該公司的市值已經(jīng)接近180億美元,成為時(shí)尚品牌中的佼佼者。
蔻馳在中國(guó)
近幾年來(lái),中國(guó)市場(chǎng)對(duì)奢侈品的需求日漸升溫,即便2009年金融危機(jī)下全球奢侈品市場(chǎng)面臨衰退威脅,中國(guó)消費(fèi)者的奢侈品購(gòu)買(mǎi)欲也絲毫未減。市場(chǎng)研究公司Pao Principle在2009年對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的一項(xiàng)研究顯示,在接受采訪(fǎng)的中國(guó)富人中,約90%的人過(guò)去一年曾購(gòu)買(mǎi)過(guò)名牌手袋,而2/3的男性以及1/3的女性在過(guò)去一年中曾購(gòu)買(mǎi)過(guò)名牌手表。而COACH自然也看到了中國(guó)市場(chǎng)的潛力。
因此在那年全球都在削減成本的時(shí)候,COACH卻不惜重金從香港俊思集團(tuán)手中購(gòu)回中國(guó)地區(qū)的代理零售業(yè)務(wù),由此改為直營(yíng),從那以后COACH也開(kāi)始在中國(guó)大展拳腳。在2011年第三季度財(cái)報(bào)中,COACH品牌在整個(gè)大中華地區(qū)已擁有85家門(mén)店,在中國(guó)完成銷(xiāo)售額1.85億美元。
COACH(蔻馳) 于1941年成立,當(dāng)時(shí)為一所家族經(jīng)營(yíng)的工作坊。在美國(guó)紐約曼克頓的一間閣樓里,六位工匠以世代相傳的手工技術(shù)制作了一系列皮革產(chǎn)品。
隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,COACH(蔻馳) 仍一直保持著上乘的用料和工藝的高質(zhì)量水準(zhǔn),這一貫穿始終的品牌宗旨,是COACH(蔻馳) 成功的基石。而COACH(蔻馳) 所特有的美式設(shè)計(jì)、精湛的皮革制造技術(shù)以及周到細(xì)致的服務(wù),也成為受顧客歡迎的品牌特色。
在日本,COACH在過(guò)去三年中是增長(zhǎng)速度最快的進(jìn)口皮具與配飾品牌,已經(jīng)占據(jù)了第二大的市場(chǎng)份額。在美國(guó),COACH品牌被著名時(shí)尚雜志《LUCKY》特別評(píng)為"最可炫耀的名貴品牌"。在Yahoo!拍賣(mài)搜尋中,LV、COACH、Gucci三種品牌被網(wǎng)友查詢(xún)頻率最高。
COACH在美國(guó)已經(jīng)有超過(guò)200家專(zhuān)賣(mài)店,并在世界其他國(guó)家開(kāi)設(shè)了近200家專(zhuān)賣(mài)店,主要位于加拿大、法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、意大利、日本、荷蘭、俄羅斯、阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯、新加坡、澳大利亞、新西蘭、中國(guó)臺(tái)灣等諸多國(guó)家和地區(qū)。COACH極為看好中國(guó)市場(chǎng),已經(jīng)在中國(guó)香港、上海等地開(kāi)設(shè)了COACH產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店,并準(zhǔn)備在其他大中城市開(kāi)設(shè)更多的COACH專(zhuān)賣(mài)店。
僅在2000年,COACH品牌的全球銷(xiāo)售額就已經(jīng)突破了5.5億美元 (約50億人民幣),到了2003年,COACH品牌的全球銷(xiāo)售額更是超過(guò)了8.35億美元(約72億人民幣)。
公司每年都會(huì)投入大量資金用于在世界范圍內(nèi)宣傳COACH品牌及其產(chǎn)品。在《ELLE》(世界時(shí)裝之苑), 《URBANITES》(都市人),《NEXT MAGAZINE》(壹周刊),《ZIP MAGAZINE》,《VOGUE》,《LUCKY》等著名時(shí)尚雜志的英文版、日文版、繁體中文版、簡(jiǎn)體中文版上投放了大量關(guān)于COACH產(chǎn)品的介紹。同時(shí),針對(duì)華人世界,也在如《蘋(píng)果日?qǐng)?bào)》、《香港經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《明報(bào)周刊》等著名華人媒體上投放了大量中文廣告以開(kāi)拓華人市場(chǎng)。這些著名報(bào)刊雜志上也都曾專(zhuān)門(mén)撰文介紹過(guò)COACH品牌并給予了很高的評(píng)價(jià)。
許多中外名人也是COACH皮包的忠實(shí)顧客。國(guó)外藝人如著名歌手珍妮佛·洛佩茲、麥當(dāng)娜,好萊塢偶像茱麗安·摩爾,朱莉亞·羅伯茨以及瑪麗莎·托梅等,國(guó)內(nèi)藝人賈永婕也在COACH2007年秋冬發(fā)表會(huì)中,拎著COACH這一季新推出的麂皮包亮相,薛凱莉也背著這一季特有的祖母綠條紋大C LOGO包現(xiàn)身。
但實(shí)際上,COACH在美國(guó)只能算得上是中高檔的牌子,所謂的奢侈品,只是在中國(guó)所特有出現(xiàn)的現(xiàn)象而已,然而在其他國(guó)家,特別是在歐美國(guó)家,COACH更傾向的消費(fèi)群體是年輕人,并不算是很貴。而且,它的貨在中國(guó)的價(jià)格,比在其他歐美國(guó)家要高近50%。
品牌文化
縱觀COACH這十年的發(fā)展,可以看出它的核心競(jìng)爭(zhēng)力有三點(diǎn):價(jià)格定位、時(shí)尚設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)。這三大優(yōu)勢(shì)有效地整合之后,才讓COACH這個(gè)品牌宣告"復(fù)活"。?
發(fā)展歷程
2007年 Reed Krakoff 提名擔(dān)任CFDA副主席一職,象征其于美國(guó)時(shí)尚界的重要地位 ;
2006年臺(tái)灣中山旗艦店開(kāi)幕;COACH歡慶65周年慶推出根植于歷史中的Legacy系列 ;
2005年 COACH紐約麥迪遜大道第一家旗艦店重新開(kāi)幕 ;
2004年 Reed Krakoff 二度獲得CFDA年度配件設(shè)計(jì)大獎(jiǎng) ;
2003年 推出小C Logo(Mini Signature)系列;
2003年?yáng)|京涉谷店開(kāi)幕 2002年 東京銀座旗艦店開(kāi)幕;
2001年 設(shè)立COACH日本分公司;授權(quán)Steelcase生產(chǎn)家具;Reed Krakoff 獲得CFDA年度配件設(shè)計(jì)大獎(jiǎng);推出C Logo (Signature)、飾品、旅行等系列 ;
2000年 COACH股票上市;
1999年 COACH網(wǎng)站誕生;推出男女鞋、家具等系列 ;
1998年 COACH拓展國(guó)際市場(chǎng);推出第一個(gè)混合材質(zhì)的包包,并授權(quán)生產(chǎn)COACH男女手表 ;
1997年 Reed Krakoff 加入COACH ;
1992年 推出成衣系列 ;
1985年 Sara Lee 公司收購(gòu)COACH ;
1981年 COACH在"Preppy Handbook"一書(shū)中成為流行代表;在紐約麥迪遜大道開(kāi)設(shè)第一家旗艦店 ;
1980年 推出第一本目錄 ;
1979年 Lew Frankfort 加入COACH團(tuán)隊(duì) ;
1973年 第一個(gè)Duffle Sac 誕生 ;
1963年 于"New Yorker"雜志推出第一個(gè)廣告 ;
1962年 推出第一個(gè)由棒球手套發(fā)想成的鞣制皮革皮件;
1962年 Bonnie 由紙袋產(chǎn)生構(gòu)想,推出第一個(gè)購(gòu)物包 ;
1941年 位于紐約曼哈頓的皮革工廠成立;?
五星購(gòu)物中心門(mén)店地址
北京朝陽(yáng)大悅城(國(guó)家五星購(gòu)物中心) | 北京朝北北京朝陽(yáng)區(qū)朝陽(yáng)北路101號(hào) |
上海月星環(huán)球港(國(guó)家五星購(gòu)物中心) | 上海市普陀區(qū)中山北路3300號(hào)環(huán)球港1層L108 |
上海興業(yè)太古匯(國(guó)家五星購(gòu)物中心) | 上海市靜安區(qū)石門(mén)一路288號(hào)L130單元 |
重慶星光68廣場(chǎng)(國(guó)家五星購(gòu)物中心) | 重慶市江北區(qū)洋河一路68號(hào)星光68廣場(chǎng)一 |
重慶萬(wàn)象城(國(guó)家五星購(gòu)物中心) | 重慶市九龍坡區(qū)重慶華潤(rùn)中心萬(wàn)象城第L1層L160 |
廣州太古匯(國(guó)家五星購(gòu)物中心) | 廣州市天河區(qū)天河路383號(hào)L218號(hào)及L219號(hào)店 |
益田假日廣場(chǎng)(國(guó)家五星購(gòu)物中心) | 深圳市南山區(qū)深南大道9028號(hào)益田假日廣場(chǎng)一層L1-5 |
杭州湖濱銀泰in77(國(guó)家五星購(gòu)物中心) | 浙江省杭州市上城區(qū)延安路258號(hào)杭州湖濱銀泰in77C區(qū)一層A102室 |
青島萬(wàn)象城(國(guó)家五星購(gòu)物中心) | 青島市市南區(qū)山東路6號(hào)甲華潤(rùn)中心萬(wàn)象城G-102和L-102號(hào)商鋪 |
合肥銀泰百貨(國(guó)家五星購(gòu)物中心) | 合肥市長(zhǎng)江中路98號(hào)合肥銀泰中心一樓120店及二樓212店 |
卓展購(gòu)物中心長(zhǎng)春店(國(guó)家五星購(gòu)物中心) | 長(zhǎng)春市重慶路1255號(hào)卓展購(gòu)物中心一層C-1118號(hào) |
西安賽格國(guó)際購(gòu)物中心(國(guó)家五星購(gòu)物中心) | 西安市雁塔區(qū)長(zhǎng)安中路123號(hào)西安賽格國(guó)際購(gòu)物中心一 |
成都萬(wàn)象城(國(guó)家五星購(gòu)物中心) |
成都市成華區(qū)雙慶路8號(hào)成都萬(wàn)象城178號(hào) |
卓展購(gòu)物中心沈陽(yáng)店(國(guó)家五星購(gòu)物中心) | 沈陽(yáng)市沈河區(qū)北京街7-1號(hào)沈陽(yáng)卓展購(gòu)物中心 |
營(yíng)銷(xiāo)案例
?
? ? ? ?COACH的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)
作為奢侈品牌COACH的全球CEO,法蘭克福感到"上海的時(shí)尚感正日益接近紐約",這為COACH在中國(guó)的快速擴(kuò)張?zhí)峁┝肆己铆h(huán)境。
"新一季的《緋聞女孩》里已經(jīng)出現(xiàn)COACH的包了,我們并沒(méi)有花錢(qián)讓她們?cè)诠?jié)目中使用。"COACH亞洲區(qū)總裁高恩(Andre Cohen)稱(chēng)。那么,COACH是如何從美國(guó)本土一個(gè)毫無(wú)特色的中間品牌變?yōu)槿蛞痪€(xiàn)奢侈品牌的?
創(chuàng)立于上世紀(jì)40年代的COACH品牌,一直都是美國(guó)職業(yè)婦女的象征。直到上世紀(jì)80年代末,COACH都因其耐用的品質(zhì)成為美國(guó)家庭的最?lèi)?ài)。那時(shí),在華爾街上班的多數(shù)女性穿著直排扣的襯衫,打著絲質(zhì)的領(lǐng)結(jié),再搭配一個(gè)COACH的公事包。
不過(guò),這種情況在上世紀(jì)90年代發(fā)生了改變。美國(guó)的上班族不再要求穿著得那么拘謹(jǐn)嚴(yán)肅,公文包也能換成更加時(shí)尚的款式,這種職場(chǎng)的新風(fēng)潮開(kāi)始沖擊到傳統(tǒng)保守的COACH。與此同時(shí),來(lái)自歐洲的LV和Gucci等品牌開(kāi)始進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)--這些歐洲精品顏色明亮,設(shè)計(jì)時(shí)尚,相比之下,當(dāng)時(shí)的COACH品種有限,款式也鮮有創(chuàng)新。
時(shí)代變了,COACH起了大早卻趕了晚集。對(duì)1995年上任CEO的法蘭克福(Lew Frankfort)而言,他意識(shí)到"是到了該改變的時(shí)候了"。
2000年時(shí),COACH的平均售價(jià)為200美元,還不到歐洲精品的一半,但品質(zhì)依舊"牢固耐用"。針對(duì)這種情況,公司內(nèi)部討論出"唾手可得的奢侈品"這一定位,希望提供給那些不想花高價(jià)購(gòu)買(mǎi)歐洲精品卻又渴望擁有精品的消費(fèi)者,另一個(gè)替代選擇。
價(jià)格越高,銷(xiāo)量就越低,"消費(fèi)群過(guò)窄"是法蘭克福最為反感的歐洲奢侈品經(jīng)營(yíng)之道。"在美國(guó),我們鎖定處于頂端的20%的家庭,其他歐洲品牌可能只鎖定3%的家庭。"他如此解釋COACH的作出的選擇。
明確了品牌定位后,COACH需要讓品牌變得更加年輕、時(shí)尚,甚至不惜挑戰(zhàn)行業(yè)的規(guī)則,以扭轉(zhuǎn)人們關(guān)于其"老式呆板"的印象。
要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),首當(dāng)其沖的就是改變產(chǎn)品。1996年,法蘭克福說(shuō)服當(dāng)年33歲的設(shè)計(jì)師瑞德·克拉科夫加入COACH,以便開(kāi)展一系列的產(chǎn)品變革。瑞德的加入讓以往只有皮革制、單色系的COACH包開(kāi)始變化多端,如今,完全皮革制的COACH包只占35%,其余六成半大都是混合不同紡織布、皮革、帆布等材料的手提包。相比完全皮制品的厚重感,新手袋變得更輕快,也更時(shí)尚。
"改頭換面"之后,COACH的第二個(gè)策略就是加快新品上市的節(jié)奏。"每月推出新品能大大減少我們業(yè)務(wù)下滑的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)闆](méi)有哪個(gè)月的產(chǎn)品會(huì)顯得特別關(guān)鍵。"
當(dāng)月的新品,總是會(huì)擺放在COACH門(mén)店最顯要的位置上。在新的出貨策略下,公司成了第一個(gè)提出在不同場(chǎng)合、季節(jié)、時(shí)間帶不同款式包的精品品牌。據(jù)悉,COACH在紐約有一支250人的團(tuán)隊(duì)來(lái)做設(shè)計(jì)、廣告及提供創(chuàng)造性的服務(wù)。
接下來(lái),COACH變革的第三步就是重新裝飾門(mén)店。2000年時(shí),瑞德將原本桃木色為主、"圖書(shū)館"似的COACH門(mén)店改成以白色為底,更大、更明亮的時(shí)尚空間,營(yíng)造出"隨時(shí)歡迎進(jìn)店"的輕松氣氛;同時(shí),所有產(chǎn)品也從木頭架子的空格中解放出來(lái),進(jìn)行開(kāi)放式陳列。
COACH希望,新門(mén)面的活潑氛圍能與其他奢侈品牌昏暗的燈光、厚重的大門(mén)、嚴(yán)肅的氣氛形成對(duì)比。為了維持全球統(tǒng)一的形象,COACH在各國(guó)的分公司或經(jīng)銷(xiāo)商都被要求按每月總部的陳列指南更新櫥窗。COACH的門(mén)店選址相當(dāng)苛刻,公司盡可能地挑選客流量在100萬(wàn)以上的馬路拐角,這樣行人就能從任意一條馬路上看到店里的情況。它總是喜歡毗鄰其他歐洲名品店,這樣一來(lái)便能分享頂級(jí)品牌的客流,并在消費(fèi)者心中塑造與這些頂級(jí)品牌同一級(jí)別的印象。但COACH并非墨守成規(guī),除了選擇最繁華的地段外,公司還會(huì)在大型購(gòu)物中心、百貨公司甚至OUTLETS設(shè)置專(zhuān)柜,而市場(chǎng)定位和COACH重視和各路有實(shí)力的咨詢(xún)公司如美國(guó)紐約的DOMILORE CONSULTING等合作是分不開(kāi)的。正是在這樣的市場(chǎng)新定位下,COACH開(kāi)拓了平價(jià)精品的風(fēng)潮,并奠定了自身的運(yùn)營(yíng)模式。
2019年8月17日,美國(guó)品牌蔻馳(Coach)發(fā)布聲明,表示將尊重代言人劉雯終止合作的決定,并為此事對(duì)她造成的困擾表示歉意,同時(shí)強(qiáng)調(diào)Coach從未考慮過(guò)、將來(lái)也不會(huì)對(duì)劉雯提出任何索賠要求,雙方將共同妥善處理后續(xù)事宜。
品牌識(shí)別
1、簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)風(fēng)格:COACH的皮件設(shè)計(jì)非常簡(jiǎn)潔,通常只有外型的變化,在皮面上并沒(méi)有做多余的裝飾。
2、歷久彌新:就像牛仔褲一樣,COACH也非常符合美國(guó)精神,具有越用越好看,便利好搭配的特色。
3、品項(xiàng)琳瑯滿(mǎn)目:COACH旗下的產(chǎn)品種類(lèi)已超過(guò)百種,手提包、公文包、皮帶、皮夾、旅行用品等皆有,1996年秋季,還嘗試推出了男裝系列。?
旗下產(chǎn)品
來(lái)自美國(guó)紐約的COACH包,創(chuàng)始于曼哈頓的一個(gè)閣樓中。6個(gè)皮件工匠以代代相傳的精致手工,制造出一系列高質(zhì)量的皮件。創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)Lew Frankfort從傳統(tǒng)的美式棒球手套得到靈感,將其皮革變成柔軟但堅(jiān)韌的皮料,加上精巧的制作手藝,展現(xiàn)出迷人的天然皮質(zhì)紋路,誕生了第一個(gè)COACH包。一直以來(lái),COACH持續(xù)增加多種款式和材料,每樣COACH包都有著強(qiáng)烈的美式風(fēng)格,并堅(jiān)持精致的高質(zhì)量,成為美國(guó)皮件的第一品牌。
07奢華經(jīng)典
COACH 2007冬季推出多種時(shí)髦、經(jīng)典的配飾,為假日饋贈(zèng)親友送禮之選,這些配飾以其閃耀、奪目的造型及新穎的設(shè)計(jì),打造出一個(gè)奢華之假日氣氛。
COACH的Holiday系列以?xún)?yōu)雅、奢華及永恒為主題,貫穿其中。整個(gè)系列的手袋,布滿(mǎn)了以閃爍的小配件、金屬色的皮革及令人愉悅的金屬配件。而各種色彩鮮艷的手鐲、羊毛圍巾,以及節(jié)日不可缺的金屬色、粉色、藍(lán)和綠的錢(qián)包或手挽袋,成為佳節(jié)送禮首選。對(duì)各種時(shí)尚舞會(huì)愛(ài)好者,COACH的金色手提箱(Minaudieres)、時(shí)尚Clutch以及復(fù)古Demi,都是不可多得的良伴。
復(fù)古挎包
COACH的這款具有些許民族氣息的挎包是假日里提升心情的不錯(cuò)選擇,巧克力色的包身用硬度頗高的皮質(zhì)勾勒出一副硬朗的線(xiàn)條,金色的扣環(huán)和鏈帶用它耀眼的光澤點(diǎn)亮了節(jié)日里的彩燈,包帶處編藤的運(yùn)用吐露出復(fù)古的民族情結(jié),背帶處細(xì)心的選用了皮質(zhì)連接無(wú)疑提升了它的舒適度,挎上它和閨密們逛街一定不錯(cuò)!
琺瑯手鐲
鮮亮的顏色是裝點(diǎn)節(jié)日不可或缺的元素,看看圣誕樹(shù)上繽紛的禮物和地毯上調(diào)皮的彩蛋,誰(shuí)不想將這些令人愉快的顏色通通收入囊中呢?COACH把這些誘人的色彩戴到了你的手腕上,每一個(gè)閃亮的手鐲都像極了不同口味的甜美糖果,如果你正在為節(jié)日送給朋友什么禮物發(fā)愁,那么,這些可愛(ài)的手鐲就是讓她驚喜的魔法環(huán)。
腕包
夢(mèng)幻般的金色和藍(lán)色,COACH似乎有意讓我們進(jìn)入一個(gè)奇幻的世界,細(xì)膩的金色和湖蘭色是最新的流行色,簡(jiǎn)單的歐式復(fù)古設(shè)計(jì)搭襯出優(yōu)雅的味道,在新年到來(lái)的時(shí)候,我們也許還會(huì)幼稚地在夢(mèng)里盼望自己的禮物會(huì)冒出來(lái),早晨的枕邊,這樣一個(gè)精致的、充滿(mǎn)魔力的小腕包的出現(xiàn),會(huì)不會(huì)讓你驚呆呢?
小皮夾
COACH顯然從歡樂(lè)的節(jié)日氛圍里汲取了足夠的靈感,大膽的選用純白色、亮綠色和正紅色的皮夾讓每一個(gè)人都會(huì)眼前一亮,這種鮮艷甚至有點(diǎn)耀眼,不過(guò)這種絢麗的色彩映襯在節(jié)日里卻讓人高興的想跳舞,COACH的小皮夾用簡(jiǎn)單的外觀和貫穿這一系列的金色迸發(fā)出不能遮掩的絢爛與輕松。
皮包
COACH的挎包用輕盈淡雅的色彩抹出Holiday里難得的輕松,簡(jiǎn)單而恬靜的瞬間在皮包的擺動(dòng)中被捕捉,矩形的包身給了它高貴的外觀也給了它足夠的實(shí)用性,簡(jiǎn)約的車(chē)線(xiàn)在純色的包面上清清著色,整體的輕盈感覺(jué)就在這樣的調(diào)制下放飛。
金色手提箱
誘人的金色是讓人向往的,細(xì)珠串成的包鏈輕輕的系著藏滿(mǎn)秘密的小提箱,COACH華麗的和別具一格的金色小提箱里一定裝載著節(jié)日里的重頭戲,用旋轉(zhuǎn)的包扣代替以往的內(nèi)扣式設(shè)計(jì),不但避免了流俗的可能也起到了不小的裝飾作用,挎上這個(gè)閃耀的手提箱,你會(huì)不經(jīng)意的為美麗的節(jié)日增色不少。
鑲邊皮夾
COACH在這一系列里大玩色彩的可能性,小小的碎銀包也被涂抹上了鮮艷的節(jié)日色彩,運(yùn)用同色系的皮邊包裹,給了這樣一個(gè)小小的物品許多靈氣,同時(shí)也增加了它們的存在感,復(fù)古的包扣和魔幻的色彩構(gòu)建出古典的華貴肌理,是節(jié)日中不可或缺的小元素。
金屬鑲邊仿緞手包
經(jīng)典的手包款式蘊(yùn)涵著COACH這個(gè)系列的快樂(lè)主題,無(wú)論是通體的金色運(yùn)用還是金色與黑色的完美搭配,都讓它變的華貴惹眼,節(jié)日的氣氛在瞬間燃燒起來(lái),而褶皺的設(shè)計(jì)讓這款手包多了柔滑細(xì)膩的質(zhì)感,透著柔美和輕松。
紐扣裝飾手提包
經(jīng)典標(biāo)志圍巾金屬的質(zhì)感布滿(mǎn)了COACH的這款手袋,包身大膽的金銀色彩過(guò)渡附著難以言表的快樂(lè)心情,這有些酷,卻是節(jié)日里需要釋放的那種力量,附滿(mǎn)包身的圓形金屬圈隱隱的露出一些頑皮,就像夜空中的散開(kāi)的禮花,眩目而精彩,放下中規(guī)中矩的公文包,去體會(huì)一下綻放的快樂(lè)吧!
經(jīng)典標(biāo)志圍巾
COACH在這個(gè)系列里體貼的推出了色彩斑斕的圍巾,經(jīng)典LOGO通過(guò)不同的針織放滿(mǎn)了整條圍巾,它擁有的鮮明顏色也會(huì)為整體的穿著增色不少。
母親節(jié)眼鏡系列
為慶祝母親節(jié),COACH 隆重推出獨(dú)一無(wú)二的全新眼鏡系列,該系列將復(fù)古靈感與創(chuàng)新定制設(shè)計(jì)和奢華標(biāo)識(shí)性細(xì)節(jié)融合在一起.母親節(jié)眼鏡系列由一款太陽(yáng)眼鏡和一款光學(xué)眼鏡組成,顏色多樣而時(shí)尚.每一副眼鏡設(shè)計(jì)靈感均源自最新珠寶系列,鏡腳處飾以獨(dú)特的標(biāo)志性心形圖案.這一工藝雅致的心形裝飾細(xì)節(jié)由一對(duì)COACH雙C組成,并飾以璀璨奪目的手工鑲嵌水晶,鍍金純銅材質(zhì)上印刻有手寫(xiě)體COACH簽名.。
產(chǎn)品介紹
COACH(蔻馳) 已經(jīng)運(yùn)用多種不同的材質(zhì)和織物,但COACH(蔻馳) 傳統(tǒng)的手染皮革依然是不可或缺的元素。 COACH(蔻馳) 的產(chǎn)品包括女裝手袋、男裝手袋、商務(wù)包、行李箱、錢(qián)包等,新系列的不斷開(kāi)發(fā)擴(kuò)大了COACH(蔻馳) 品牌的影響力。?
銷(xiāo)售渠道
分銷(xiāo)渠道的優(yōu)勢(shì)也是讓COACH崛起的關(guān)鍵因素。為了增加效率,COACH在上世紀(jì)90年代開(kāi)始強(qiáng)化一體化分銷(xiāo)渠道策略。中高級(jí)百貨公司、專(zhuān)業(yè)門(mén)店以及COACH網(wǎng)站全部統(tǒng)一在一起;郵寄和快遞服務(wù)也加入到統(tǒng)一分銷(xiāo)活動(dòng)中。COACH公司在全美經(jīng)營(yíng)著200多家零售點(diǎn),在海外也有200家商店。2002年初,COACH與日本住友公司合資成立了日本分公司。另外從2005年以后COACH開(kāi)始和一些比較有名銷(xiāo)售網(wǎng)站如亞馬遜網(wǎng)站、美國(guó)購(gòu)物網(wǎng)、梅西網(wǎng)等合作,這樣大大的拓展了他們的銷(xiāo)售渠道,對(duì)打開(kāi)市場(chǎng)起了很大的幫助!
2011年12月13日,紐約高端時(shí)尚品牌COACH宣布為歡慶品牌70周年,公司攜手阿里巴巴集團(tuán)旗下領(lǐng)先的B2C購(gòu)物網(wǎng)站淘寶商城,推出COACH淘寶商城官方旗艦店,這也是其在電子商務(wù)領(lǐng)域的一次嘗試。
時(shí)尚設(shè)計(jì)
從法蘭克弗聘任克拉科夫以來(lái),COACH的產(chǎn)品線(xiàn)就在不斷地?cái)U(kuò)充新類(lèi)品,例如手表、鞋類(lèi)、珠寶、帽子、絲巾和手套。之后,一系列小服飾的加入,為COACH整個(gè)產(chǎn)品家庭增加了新的活力。當(dāng)輕型手包越來(lái)越受到女性消費(fèi)者青睞的時(shí)候,COACH又推出了系列產(chǎn)品來(lái)迎合這股潮流。
提到時(shí)尚設(shè)計(jì),就不得不提到2001年精心策劃的COACH品牌的標(biāo)記系列產(chǎn)品,即將一個(gè)連鎖的"C"形圖案裝飾在產(chǎn)品中。該系列產(chǎn)品包括手包、帽子和飾物。這個(gè)系列產(chǎn)品實(shí)際也是COACH品牌推行多年的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的一部分。COACH的設(shè)計(jì)師從公司積累的歷史檔案上精選出了這個(gè)連鎖的"C"形圖案。不過(guò)它只作為了品牌的一個(gè)標(biāo)志物,并非作為一個(gè)全新的標(biāo)識(shí)。COACH一貫的作風(fēng)就是樸素、求實(shí)的品牌。這種設(shè)計(jì)既迎合了當(dāng)下簡(jiǎn)潔的時(shí)尚品味,又保留了原先的設(shè)計(jì)理念,因此在推出之后大受市場(chǎng)歡迎。
價(jià)格定位
當(dāng)初在給COACH定位時(shí),CEO法蘭克弗的見(jiàn)解可謂"一針見(jiàn)血":"奢侈品的入門(mén)水平"。最具殺傷力的舉措是,COACH在大商場(chǎng)的平均價(jià)格幾乎只是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如路易威登、古馳等價(jià)格的一半。此招起到了立竿見(jiàn)影的效果。
原先人們以為,COACH試圖東山再起,必然要固執(zhí)地死守高級(jí)奢侈品的路線(xiàn),但是,COACH在重塑品牌形象的時(shí)候,一開(kāi)始就定位于"觸手可及的親民奢侈品"。以其市場(chǎng)的定價(jià)來(lái)看,COACH處于歐洲高級(jí)品牌與中低檔品牌的中間位置。以手提包的價(jià)格為例,歐洲高級(jí)品牌的手提袋約600美元,而中低檔品牌約100-200美元,COACH的價(jià)格則在300-400美元之間。這對(duì)一直喜歡使用高級(jí)品牌的時(shí)尚女性來(lái)說(shuō)是個(gè)能輕松接受的價(jià)格。
在定位準(zhǔn)確的同時(shí),設(shè)計(jì)師里德·克拉科夫通過(guò)精心設(shè)計(jì),制造出了時(shí)尚而色彩豐富的手包和飾品,此舉也令這一品牌更具吸引力。
真假辨別
COACH不同于其它國(guó)際品牌,持續(xù)堅(jiān)持著高成本的手工制造,也持續(xù)引進(jìn)高質(zhì)量原料,COACH一直以皮件的實(shí)用性與耐用性為本身的依歸,在傳統(tǒng)與流行間取得平衡,并且維持價(jià)位上的平實(shí),是非常適合時(shí)尚名媛的高級(jí)品牌。正是因?yàn)檫@樣,冒牌的COACH也遍布街巷,所以如何鑒定COACH包包的真假,方法如下:
1、COACH Logo
真品Logo部份,顏色對(duì)比較明顯,以黑白為例。仿的會(huì)接近黑灰色,而真品是接近黑白色,理由是針的織數(shù)不同,真品織的較密,而仿的針數(shù)不夠故顯得色彩較暗。
2、拉鏈
COACH包內(nèi)里皮鋼印字都非常清晰,拉鏈有的YKK的字樣在上面(多為小手包),拉鏈色質(zhì)均勻,如果是圓形環(huán)扣,接縫處會(huì)有精巧的小突起。
3、編號(hào)及產(chǎn)地說(shuō)明
COACH的包包大部份皆有一個(gè)皮革產(chǎn)品編號(hào)及產(chǎn)地說(shuō)明,此皮革的文字部份皆壓印十分清楚,而仿的壓印則十分淺字十分模糊,另外每個(gè)包包皆有一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的型號(hào)。
4、皮革
皮革部份其實(shí)是最好辨認(rèn)的,因COACH的皮革有一股濃濃的皮味,且它的皮革經(jīng)過(guò)特殊處理,故味道和一般的牛皮有些不同。一般仿包的皮革較硬,毛細(xì)孔較大,故有些皮革部份會(huì)有不平均和高低起伏的情況。COACH每個(gè)皮包卷邊處都會(huì)經(jīng)過(guò)精心修整,肩帶等都會(huì)以火漆封邊,不會(huì)出現(xiàn)粗糙的毛邊現(xiàn)象。
5.線(xiàn)縫
COACH包做工精細(xì)講究,線(xiàn)縫針腳均勻,不會(huì)出現(xiàn)仿包跑線(xiàn)、短線(xiàn)、跳線(xiàn)、針腳不勻或間隔過(guò)寬等情況。
包包清洗
1、一般的帆布包都容易褪色,所以不要使用含有漂白或者熒光的洗滌用品。
2、如果沒(méi)有油污要盡可能減少洗滌用品的量,用的太多,容易使其褪色。
3、要用冷水泡洗,不可暴曬,要陰干,暴曬可能會(huì)使包包發(fā)黃。
4、皮革處要用皮膏擦拭,避免折壓,以免變形。
5、初次洗滌時(shí)可在水中先加點(diǎn)白糖或者食醋,再將包侵入約30分鐘,這樣可以防褪色。?
動(dòng)態(tài)
COACH計(jì)劃在中國(guó)再開(kāi)30家店
COACH計(jì)劃接下來(lái)在中國(guó)再開(kāi)30家店,奢侈品巨頭加速在中國(guó)布局,除一線(xiàn)城市外,二三線(xiàn)城市也成為了奢侈品巨頭的重要關(guān)注目標(biāo)。COACH計(jì)劃未來(lái)幾年每年在華新開(kāi)30家左右的門(mén)店,新店將主要開(kāi)設(shè)在二、三線(xiàn)城市,如烏魯木齊和南寧。如今,COACH在中國(guó)共經(jīng)營(yíng)超過(guò)60家店鋪,其中七家位于北京。
COACH香港掛牌上市
美國(guó)品牌COACH12月1日以介紹形式在港第二上市,涉及2.93億份香港預(yù)托證券(HDR)。COACH表示此次于香港上市將提升中國(guó)市場(chǎng)的品牌知名度。大中華區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售在集團(tuán)內(nèi)比重,可在三至五年內(nèi)增至20%。
江蘇首家COACH工廠折扣店四月二十七日亮相蘇州時(shí)尚舞臺(tái)
打假
美國(guó)品牌COACH正加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入。昨日,針對(duì)大陸市場(chǎng)假冒品泛濫的現(xiàn)象,COACH宣布將與淘寶網(wǎng)聯(lián)手打假。COACH表示,對(duì)全球造假現(xiàn)象一貫采取"零容忍"的態(tài)度。COACH國(guó)際部零售業(yè)務(wù)總裁Victor Luis表示:"過(guò)去十年,我們已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng) 站穩(wěn)腳跟,但隨著中國(guó)電子商務(wù)蓬勃興起,市場(chǎng)上的假冒商品也隨之出現(xiàn),正在損害COACH品牌、消費(fèi)者及行業(yè)各方的權(quán)益。"公司已經(jīng)與淘寶網(wǎng)簽署了一份合作備忘錄,一起阻止COACH假冒商品在淘寶網(wǎng)上的銷(xiāo)售。根據(jù)合作備忘錄,雙方均同意實(shí)施嚴(yán)格的舉措來(lái)監(jiān)測(cè)并刪除上架的假冒商品,以防止假貨再次出現(xiàn)。COACH通過(guò)法律手段進(jìn)行打假,成功起訴20多起,獲得賠償金額達(dá)到幾十萬(wàn)元人民幣。
中國(guó)
盡管意大利奢侈品行業(yè)協(xié)會(huì)的報(bào)告顯示,受到經(jīng)濟(jì)增速放緩等因素影響,中國(guó)奢侈品消費(fèi)能力有很明顯的下降趨勢(shì),但歐美奢侈品牌在華業(yè)務(wù)仍是風(fēng)生水起,美國(guó)品牌COACH發(fā)布最新一季財(cái)報(bào),銷(xiāo)售額達(dá)到11億美元,同比增長(zhǎng)11%,其中,中國(guó)地區(qū)門(mén)店銷(xiāo)售額上升近40%,領(lǐng)跑全球。
COACH的poppy系列色彩明快,再配上活潑的廣告風(fēng)格,吸引了大量的中國(guó)消費(fèi)者。與歐洲LV、愛(ài)馬仕等奢侈品擁有上百年歷史不同,成長(zhǎng)于紐約曼哈頓的COACH只有70年的歷史,但這并沒(méi)影響它的吸金速度,COACH總市值超過(guò)180億美元,與有兩百多年歷史的愛(ài)馬仕僅相差20億多美元。COACH國(guó)際部總裁Victor Luis說(shuō),COACH的高速發(fā)展得益于他們定位在"唾手可得"。
上市
美國(guó)知名品牌COACH(蔻馳) 昨日發(fā)布公告稱(chēng),本周四將以預(yù)托證券(HDR)形式掛牌上市,即不發(fā)行新股,僅將其在海外交易市場(chǎng)上市的股票在香港交易市場(chǎng)上供投資者認(rèn)購(gòu)。這個(gè)過(guò)程中并不增加股本,因此不會(huì)稀釋公司股權(quán),更不會(huì)削弱大股東的控制權(quán),更加印證了其"只營(yíng)銷(xiāo)不圈錢(qián)"的中國(guó)擴(kuò)張意圖。
收購(gòu)
COACH確認(rèn)將以24億美元收購(gòu) KATE SPADE,紐約奢侈品公司Coach, Inc.宣布其已就收購(gòu)Kate Spade&Company簽署正式協(xié)議。?
相關(guān)資訊
1、2012年6月中旬,COACH公司在天貓商城上開(kāi)設(shè)的網(wǎng)絡(luò)旗艦店經(jīng)營(yíng)慘淡,在為期一個(gè)月的首度試水中宣布失敗。
2、COACH東京旗艦店開(kāi)業(yè) 門(mén)店整體為明亮正方形建筑
3、COACH兩高管辭職 2013年門(mén)店增長(zhǎng)率放緩至7%裁員200人
4、當(dāng)?shù)貢r(shí)間2014年2月6日,紐約,COACH秋冬發(fā)布,這是COACH 首次登陸紐約時(shí)裝周。
此次COACH在傳統(tǒng)元素上注入新鮮血液,傳統(tǒng)美式運(yùn)動(dòng)風(fēng)格結(jié)合新鮮設(shè)計(jì),寬大保暖的設(shè)計(jì)、斜跨包袋、坡跟靴,設(shè)計(jì)師在配飾和衣服上都強(qiáng)調(diào)"實(shí)際功用性",豐富的色彩顯得造型更加年輕有活力。
品牌事件
事件爆出
2019年8月12日,Coach蔻馳在T恤設(shè)計(jì)上犯了錯(cuò)誤,將香港、臺(tái)灣以與其他國(guó)家并列的形式印制在T恤上。不少網(wǎng)友要求品牌方出面解釋并道歉 。當(dāng)日,模特劉雯發(fā)布聲明表示終止與蔻馳品牌合作 。
官方道歉
2019年8月12日中午,Coach通過(guò)官方微博@Coach蔻馳 道歉,聲明說(shuō)Coach一貫尊重并維護(hù)中國(guó)主權(quán)及領(lǐng)土完整。在2018年5月,Coach當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)幾款T恤設(shè)計(jì)存在重大失誤,Coach深刻認(rèn)識(shí)到這次問(wèn)題的嚴(yán)重性,立刻采取緊急措施,主動(dòng)在全球范圍的所有渠道將所涉商品下架。同時(shí),Coach還對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了全面的審視,并加強(qiáng)了內(nèi)部流程管理,以杜絕同類(lèi)錯(cuò)誤再次發(fā)生。Coach由此對(duì)廣大消費(fèi)者的感情造成的傷害表示萬(wàn)分歉意。同時(shí),Coach已立刻對(duì)相關(guān)網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行全面審視及修改。
解除合作
8月12日,劉雯通過(guò)微博發(fā)出聲明,宣布終止與蔻馳合作。?
品牌榮譽(yù)
2020年1月,2020年全球最具價(jià)值500大品牌榜發(fā)布,COACH排名第300位。
2020年4月,"2020全球最有價(jià)值的50個(gè)服飾品牌"排行榜發(fā)布,COACH排名第13位。?
十大服裝 | 唐納卡蘭 | Louis Vuitton | covherlab | 范思哲 |
Dior | GUCCI | 瓦倫蒂諾·加拉瓦尼 | PRADA | |
GUESS | 阿瑪尼 | |||
十大珠寶 | JOLEE | 卡地亞 | 蒂芙尼 | ENZO |
Oxette | 寶詩(shī)龍 | Bvlgari | 路夢(mèng)尚品 | |
Graff | Georgjensen | |||
十大名表 | 百達(dá)翡麗 | 江詩(shī)丹頓 | 愛(ài)彼 | 寶璣 |
伯爵 | 卡地亞 | 勞力士 | 積家 | |
IWC萬(wàn)國(guó) | 芝柏 | |||
十大汽車(chē) | 勞斯萊斯 | 邁巴赫 | 賓利 | 布加迪 |
法拉利 | 瑪莎拉蒂 | 蘭博基尼 | 帕加尼 | |
阿斯頓馬丁 | 捷豹 | |||
十大化妝品 | La Prairie | 赫蓮娜 | 蘭蔻 | 海藍(lán)之謎 |
阿瑪尼 | 伊麗莎白·雅頓 | 雅詩(shī)蘭黛 | 嬌蘭 | |
Dior | Chanel | |||
十大名筆 | 帕克 | 萬(wàn)寶龍 | 威爾·永鋒 | 華特曼 |
卡地亞 | 犀飛利 | 地球牌 | 奧羅拉 | |
高仕 | Montegrappa | |||
十大皮具 | 愛(ài)馬仕 | Louis Vuitton | Chanel | Dior |
古馳 | PRADA | Bottega Veneta | Burberry | |
芬迪 | coach | |||
十大手機(jī) | Vertu | mobiado stealth | Gresso Steel | 東芝Cosmic Shiner |
諾基亞8800Arte | 迪奧Dior Phone | 蘋(píng)果Amosu版iPhone | 保時(shí)捷P9521 | |
豪雅Meridiist | 華碩蘭博基尼ZX1 |
免責(zé)聲明:本站詞條系由網(wǎng)友創(chuàng)建、編輯和維護(hù),內(nèi)容僅供參考。
以上內(nèi)容均為商業(yè)內(nèi)容展示,僅供參考,不具備專(zhuān)業(yè)問(wèn)題解決服務(wù),
如果您需要解決具體問(wèn)題(尤其在法律、醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域),建議您咨詢(xún)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士。
如您發(fā)現(xiàn)詞條內(nèi)容涉嫌侵權(quán),請(qǐng)通過(guò) 948026894@qq.com 與我們聯(lián)系進(jìn)行刪除處理!